股权战略 : 架构、激励与财富
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天津宝坻
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作者马方
出版社"台海出版社
ISBN9787516826805
出版时间2020
装帧其他
开本
定价48元
货号1370315926607508575
上书时间2024-06-25
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商品详情
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内容简介:
本书是作者经过多年对各种组织结构和股权的研究、思考与实践而提出的股权战略理论的内容。主要阐述了在合伙人时代如何运用股权来解决企业中遇到的根本问题，包括如何做好公司顶层设计，如何做好股权架构设计，如何运用股权让老板和员工实现共创、共享、共担，如何有效激励员工，如何做好企业传承，如何实现员工内部创业，如何设计股权众筹等。
书中有理念上的思考、理论上的探讨以及工具的应用，还有作者辅导企业的经验以及优秀企业的案例，几乎所有的企业，特别是传统企业，都会从本书中获得有价值的参考。
书中还有很多关于基础管理、商业本质和人性的思考，适合每一个职场人阅读。
目录:
第一部分 合伙人时代已经来临
第一章 从管理的角度看老板为什么这么累… ……………………………002?
企业的发展方向不对………………………………………………………002?
企业的组织能力不够………………………………………………………003?
企业的动力不足……………………………………………………………005?
有方向就不怕路远…………………………………………………………006?
第二章 现代企业责权利风险要对等… ……………………………………007?
责权利的背后还有风险……………………………………………………007?
传统企业责权利风险不对等………………………………………………008?
要承担风险，员工才会全力以赴…………………………………………008?
如何让员工承担风险………………………………………………………009?
风险的大小决定了用心程度………………………………………………010?
第三章 用股权规避企业风险… ……………………………………………012?
一个人承担风险太沉重……………………………………………………012?
用股权规避融资风险………………………………………………………013?
用股权规避投资风险………………………………………………………013?
用股权规避决策风险………………………………………………………014?
用股权规避经营风险………………………………………………………015?
用好股权可以一举多得……………………………………………………015?
第四章 民企要学会善始善终… ……………………………………………017?
民企一样会生也会死………………………………………………………017?
做好控制权设计……………………………………………………………018?
做好风险控制………………………………………………………………018?
做好风险分担………………………………………………………………019?
提高抗病能力………………………………………………………………020?
提前做好规划………………………………………………………………020?
善始善终是最好的结局……………………………………………………021?
第二部分 用股权驱动战略落地
第五章 把股权提升到战略高度… …………………………………………024?
股权结构如同汽车底盘……………………………………………………024?
股权是企业栽下的梧桐树…………………………………………………025?
股权在家族企业中的意义…………………………………………………027?
老板必须转变的观念………………………………………………………028?
第六章 用股权战略驱动企业发展… ………………………………………029?
战略实施的保障……………………………………………………………029?
人的需求变化………………………………………………………………030?
人与组织的匹配本质是股权与组织的匹配………………………………031?
股权战略是对经营的本质的最好诠释……………………………………033?
第七章用股权解放老板… …………………………………………………03802 ??
老板为什么在做员工该做的事……………………………………………038?
从下往上看，如何统一风险和利益………………………………………039?
从组织内部往外看，与合伙人合作更优于一个人………………………041?
从现在往未来看，股权是长效的…………………………………………041?
从左往右看，通过股权可以建立生态链…………………………………042?
站在老板的高度看股权……………………………………………………042?
第八章 用股权统一人心… …………………………………………………043?
没有一致的利益难有人心的统一…………………………………………043?
用股权统一个人利益和公司利益…………………………………………044?
用股权统一近期利益和长期利益…………………………………………045?
统一了利益就会统一人心…………………………………………………046?
第三部分 分配好股权让老板有主动权
第九章 重新认识创始人的价值… …………………………………………048?
控制权争夺中的投资方和创始人…………………………………………048?
创始人是公司非常宝贵的资产……………………………………………049?
创始人如何保护自己………………………………………………………049?
投资人要让创始人安心……………………………………………………050?
需要警醒的两部分人………………………………………………………051?
合作需要理性和妥协………………………………………………………051?
第十章 没有控制权就没有未来… …………………………………………053?
老板要掌握主动权…………………………………………………………053?
先成立公司再找人合作……………………………………………………054?
先成立公司再找投资人……………………………………………………054?
利用股份期权回收控制权…………………………………………………055
非合伙人、投资人原则上不给股份………………………………………055?
创业者掌握主动权可以利己利他…………………………………………056?
第十一章 做好股权设计，合理分配股权… ………………………………057?
股权分配决定权力分配……………………………………………………057?
两人合伙，忌股权均分……………………………………………………057?
多人合伙，核心股东要占大股……………………………………………059?
股权原则，保证核心股东控制权…………………………………………059?
第十二章 夫妻股东如何规避风险… ………………………………………064?
夫妻股东的风险……………………………………………………………064?
控制权的约定………………………………………………………………065?
下一代婚姻风险的规避……………………………………………………066?
好的规则让风险可控………………………………………………………067?
第十三章 餐饮业股权设计的原则… ………………………………………068?
合伙创业的股权设计………………………………………………………068?
众筹模式下的股权设计……………………………………………………069?
加盟的股权设计……………………………………………………………070?
股权设计要着眼于企业未来………………………………………………071?
第四部分 用股权众筹实现合伙人制
第十四章 认识内部众筹… …………………………………………………074?
内部众筹的特点……………………………………………………………074?
内部众筹的方式……………………………………………………………075?
内部众筹的好处……………………………………………………………077
第十五章 用内部股权众筹建立合伙人团队… ……………………………081?
什么是合伙人与合伙人团队………………………………………………081?
用股权激励建立合伙人团队的特点………………………………………082?
几种股权众筹模式的比较…………………………………………………082?
用内部股权众筹建立合伙人团队的特点…………………………………083?
内部股权众筹适合打造合伙人团队………………………………………084?
第十六章 众筹以后的公司治理… …………………………………………085?
众筹易懂难做………………………………………………………………085?
众筹的本质…………………………………………………………………086?
众筹容易产生的问题………………………………………………………086?
众筹的股权设计……………………………………………………………087?
持股方式怎么设计…………………………………………………………088?
如何开展工作………………………………………………………………088?
规则是对所有人的一种保护………………………………………………089?
第五部分 用股权激励实现合伙人制
第十七章 股权激励不仅仅是工具… ………………………………………092?
股权激励不是工具…………………………………………………………092?
股权激励是组织变革………………………………………………………093?
股权激励更是一种文化变革………………………………………………094?
第十八章 股权激励的本质… ………………………………………………096?
一个很小的故事……………………………………………………………096?
股权激励分的是增量不是存量……………………………………………097?
股权激励同时具有约束性…………………………………………………098?
股权激励建立的是利益共同体……………………………………………098
股权激励能唤醒主人意识…………………………………………………099?
股权激励让员工有独立人格………………………………………………099?
股权激励让大家有安全感…………………………………………………100?
第十九章 股权激励符合了哪些人性… ……………………………………101?
宁为鸡头不为凤尾…………………………………………………………101?
年轻人更追求自主…………………………………………………………102?
关注未来的安全……………………………………………………………102?
尊重人力资本………………………………………………………………103?
利益分配的公平性…………………………………………………………103?
防止经理人的短期行为……………………………………………………104?
股权激励让人自私有度……………………………………………………104?
第二十章 正确认识股权激励为什么热… …………………………………106?
股权激励为什么会热………………………………………………………106?
股权激励为什么是虚热……………………………………………………107?
要为股权激励做哪些准备…………………………………………………109?
第二十一章 认识干股激励… ………………………………………………110?
干股的特点…………………………………………………………………110?
为什么不相信干股…………………………………………………………111?
如何设计干股………………………………………………………………112?
用好好用的干股激励………………………………………………………113?
第二十二章 股权激励的逻辑… ……………………………………………114?
股权激励是一桩买卖………………………………………………………114?
股权激励是有业绩要求的…………………………………………………115?
要找对激励的对象…………………………………………………………116
股份的来源…………………………………………………………………116?
激励的目的…………………………………………………………………117?
效果不好的原因……………………………………………………………117?
员工不买怎么办…………………………………………?
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