• 麦肯锡问题解决方法与技巧
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麦肯锡问题解决方法与技巧

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11.4 3.0折 38 九品

库存4件

天津宝坻
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作者大岛祥誉

出版社"北京时代华文书局

ISBN9787569912739

出版时间2017

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

定价38元

货号970200172875218945

上书时间2024-03-12

粤读二手书店

七年老店
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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
商品描述
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内容简介:

                                        《麦肯锡问题解决方法与技巧·图文版》通过漫画故事的形式,详解麦肯锡工作方法。书中以日本老字号点心店“清古堂”的故事为案例,讲述清古堂在濒临倒闭的情况下,主人公们利用麦肯锡式逻辑方法推出了全新的产品和销售战略,并在不同阶段运用不同的问题解决方法,成功帮助这家老店找回了昔日的繁荣。书中介绍了很多早有耳闻的麦肯锡式工作方法(问题解决方法),例如“空、雨、伞”、“逻辑树状分析”、“问题点”等等。对职场人士在解决问题方面有很好的指导作用。书中讲述的内容均为基本的麦肯锡式工作方法,任何人都能轻松掌握。 

目录:

                                        Prologue 
哎!清古堂破产?! 
0-1 “解决问题”的两个级别    014 

STEP1 
找出“真正的问题”! 
1-1 “解决问题”应该做什么?    038 
1-2 如果不能“设定真正的问题”就找不出正确的方法    042 
1-3 “解决问题”的流程    046 
1-4 利用“MECE”实现不重叠、不遗漏!    050 
1-5 什么是“框架”?    054 
1-6 利用“逻辑树”发现问题的所在    056 
1-7 被应用在竞争战略中的“3C 分析”    061 
1-8 市场营销的典型框架“4P”    064 
1-9 掌握商业活动流程的“商业系统”    066 
1-10 使组织一目了然的“7S”    068 
专栏  清田社长 利用逻辑树选择汽车    071 

STEP2 
建立“假设”! 
2-1 验证假设的“问题树”    092 
2-2 决定位置和优先顺序的“定位矩阵”    097 
2-3 坚持“刨根问底”站在更广阔的立场上思考    102 
专栏 利用“3C”来思考婚姻大事    104 

STEP3 
搜集与演讲 
3-1 重视原文和现场    134 
3-2 “不要为了调查而调查”    136 
3-3 如何分析调查表和他人的意见    141 
3-4 用金字塔图表来说明问题    144 
3-5 麦肯锡流的演讲技巧    149 
3-6 重复“So What ?”    153 
专栏  岳用“金字塔图表”为演讲做准备    157 

STEP4 
实行 &改善 
4-1 成功的人所拥有的“从零开始思考”和“宅力”    179 
4-2 用“空·雨·伞”来思考    184 
4-3 麦肯锡重视的“Positive Mental Attitude”    187 
专栏  转换心情的“解忧笔记”    189 

Epilogue 
走向世界 
即学即用!实践框架笔记    197 

                                    

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