供应链设计与管理
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九品
库存2件
作者大卫·辛奇·利维
出版社"中国财政经济出版社
ISBN9787500574743
出版时间2004
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价40元
货号951386271064784897
上书时间2024-03-12
商品详情
- 品相描述:九品
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本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
- 商品描述
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内容简介:
本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书,在供应链领域具有重要的贡献,是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题,并指出了这一领域的主要挑战。本书的作者多年从事供应链研究、咨询和软件开发的学术界和工业界的专家。
本书包括了大量经典的和新的案例分析,涉及库存管理、网络设计和战略伙伴等方面的一些技术性问题,各章自成体系,教师可以根据课时和需要选择章节进行讲授。另外,作者极具创造性地使用了两个游戏来激发学和的兴趣,并向他们展示了供应链管理中具有挑战性的主题。
本书适合本科、硕士研究生、MBA以及企业供应链管理人员作为教材和参考书使用。
目录:
第1章供应链管理导论
1.1什么是供应链管理?
1.2全局优化
1.3管理不确定性
1.4为什么需要供应链管理?
1.5供应链管理中的关键问题
1.6本书目标和概况
问题讨论
案例:美迪铁克(Meditech)医疗器械公司
第2章物流网络的构造
案例比斯(Bis)公司
2.1引言
2.2数据收集
2.3模型和数据验证
2.4解决技术
2.5网络配置决策支持系统的关键特征
2.6解决比斯公司配送问题
小结
问题讨论
第3章库存管理与风险分担
案例詹姆(JAM)电子:服务水平危机
3.1引言
3.2单仓库存实例
案例:泳装生产
3.3风险分担
案例:风险分担
3.4集中式与分散化系统
3.5供应链环境下的库存管理
3.6实际问题
3.7预测
小结
问题讨论
案例:斯波特·奥波米耶(SportObermeyer)公司
第4章信息价值
案例巴里勒公司(BarillaSpa)(A)
4.1引言
4.2牛鞭效应
4.3有效预测
4.4协调系统的信息
4.5找出所需产品
4.6缩短提前期
4.7信息和供应链的权衡
小结
问题讨论
第5章配送战略
第6章战略联盟
第7章采购及外包战略
第8章供应链管理中的全球性问题
第9章协作的产品和供应链设计
第10章顾客价值和供应链管理
第11章供应链管理的信息技术
第12章供应链管理的决策支持系统
附录A电脑啤酒游戏
附录B风险分担游戏
附录C库存电子表格
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