创新管理
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￥ 9.4 2.0折 ￥ 48 九品
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天津宝坻
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作者艾特略
出版社"上海财经大学出版社
ISBN9787564202361
出版时间2008
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价48元
货号1010741374724603905
上书时间2024-02-17
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商品详情
- 品相描述：九品
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- 商品描述
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内容简介:
时下，创新管理是热门话题。从行业的发展来看，行业需要创新促进发展；从企业的目的来看，企业需要创新创造超额利润。本书的焦点问题就是从管理层高度来看如何通过产品和流程创新来获得效益。本书采用了大量案例，详尽地叙述了关于创新的重要观点和理论、创新的策划，及如何对策划案进行贯彻和如何进行技术的管理，最后得出结论——企业要想从组织技术创新中获得效益，就必须进行整体管理。书中每一章的最后都有习题、案例讨论、背景资料介绍与各章的理论分析相呼应，相信能给学习和参考者们提供很大的帮助。
《创新管理》（第二版）致力于更好地理解和管理全球化企业内部以及周围的技术变革的原因以及结果。第二版加入了更多的材料和服务创新案例，因而更容易理解和阅读。
本书适用于MBA以及硕士研究生相应课程的教学。附加的案例以及视频介绍可以从以下网址获得:www.managinginnovation.org。
目录:
译者序
第二版序言
第一版序言
致谢
第一篇走进创新
第一章技术创新
综述
技术原因
技术和文化
技术和历史
科学技术
技术政策
技术和经济
服务创新
技术和组织
在网上搜索技术创新
创新过程
伟大的技术辩论
阶段模式
研发管理
技术策略
技术和社会
总结
练习
案例1—1
讨论题
案例1—2
讨论题
第二章创新理论
个体与创新过程
社会技术系统
组织和创新过程
创新的扩散
演化理论
更多演化理论
理论观点总结
总结
附录企业中的创新目的和行为：记分卡
练习
案例2-1
讨论题
第三章战略与创新
本田效应
回到基本：定义战略
技术能力
技术预测
并购
包含创新的企业战略
商业道德与技术
总结
练习
案例3—1
讨论题
案例3—2
讨论题
第二篇开展创新过程
第四章研发管理
为什么要研发
基础研发和应用研发
专利
研发度量标准
研发强度
研发效率
服务研发
企业内部的科学家
研发的资本化
综合研发与企业
公司创业和新技术启动
研发中真正的选择权价值
研发结构的成功之道
合作研发
总结
练习
案例4—1
讨论题
案例4—2
讨论题
第五章经济证明与创新
研发投资
证明我的技术
证明新操作技术
在实践中证明
目标成本法
新技术的后期投资审计
平衡记分卡
总结
练习
案例5—1
案例5—2
讨论题
第六章新产品和新服务
什么是新产品
新产品开发
新产品开发过程
新产品开发用于商业成功的一种模式
新产品开发过程的更新模式——新的阶段一关卡流程
产品开发的平台方法
新产品开发过程中的七个诀窍
预测新产品成功
集合设计
新产品开发过程的标杆和实验
远距离的协同设计：新产品开发的虚拟团队
新产品和竞争回应
营销和顾客忠诚
服务创新
新产品开发中普遍遵守的最佳实践
未来的趋势
给构思新产品的企业家的一点建议
总结
练习
练习6—1
案例6—1
讨论题
案例6—2
讨论题
第七章新型的工艺和信息技术
制造技术
新的制造工艺技术的吸收
服务业创新
制造业集成体系的实现
新工艺技术创新值得吗
制造业的信条
企业资源计划系统
总结
案例7—1
讨论题I
案例7—2
讨论题
第三篇创新环境与未来展望
第八章公共政策
专利
研发税收抵扣
《贝多法案》
合作研发协议
商业化联邦研发
研发税收抵扣
无损害生产和技术创新
生产扩大计划
政府采购
监管
政府和服务经济
总统动议
技术和反托拉斯
州及省的主动权
国际比较
总结
案例8—1
讨论题
案例8—2
讨论题
第九章全球化转变
合作生产的要求
联合生产与合作生产
合作生产
全球新产品发布
总结
案例9—1
讨论题
第十章未来技术的管理
那些改变了世界的创新
汽车改变了世界
创新经济
高端技术发展趋势
社会发展预测
结束语
致谢
练习
案例10—1
讨论题
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