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精益经营之道

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9.8 2.0折 49 九品

仅1件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者周晓寒

出版社"机械工业出版社

ISBN9787111501800

出版时间2015

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价49元

货号969486619784511489

上书时间2024-01-05

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
商品描述
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内容简介:

                                          《精益经营之道:企业创造顾客赢得利润的背后逻辑》主要是对企业到底如何精益求精的经营进行了系统的阐述,通过概念的梳理,让中国广大中小企业的经营者认识到企业经营应从过去经验式的方式向理性化的方式过渡的重要性,同时通过企业精益经营体系构建的七大基本要素来阐述企业创造顾客赢得利润的背后逻辑,让企业经营者认识到日常应该如何精益求精地去经营企业。                                   
目录:

                                        推荐序
推荐序二
序言一
序言二
第一章中国企业的未来成长之路
——构建企业精益经营之道
第一节在中国经营企业的不容易
第二节中国当下企业所面临的困惑和困难
第三节企业的力量
第四节中国企业的未来成长之路:构建企业精益经营之道

第二章发心的开始
——企业精益经营理念的慢慢形成
第一节梦想的开始
第二节企业精益经营理念的慢慢形成

第三章站在未来定位今天
——学会制定企业战略规划
第一节站在未来定位今天
第二节企业战略目标设定

第四章路径的选择
——企业核心业务体系的构建
第一节企业业务体系的构建
第二节企业核心业务流程的构建

第五章人员的搭配
——企业组织体系的建设
第一节企业组织体系的构建
第二节企业治理结构
第三节总经理的理解
第四节组织结构的设计

第六章政策要素的布局
——企业资源配置与管控体系的构建
第一节企业资源配置与管控体系的构建
第二节企业总部体系的构建
第三节企业功能体系的构建

第七章日常规范运营
——企业日常如何精益管理
第一节企业为什么要精益管理
第二节企业日常如何精益管理

第八章土壤的培育
——以目标和业绩为导向的企业文化的塑造
第一节信仰的建立
第二节习惯的养成
第三节处理与改善:不断地创新
参考文献                                    

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