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新版COSO内部控制实施指南

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20.2 2.1折 98 九品

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天津宝坻
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作者RobertR.Moeller

出版社"电子工业出版社

ISBN9787121365843

出版时间2018

装帧平装

开本

定价98元

货号1151859307759796227

上书时间2023-12-06

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
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商品描述
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内容简介:

                                        新版COSO内部控制实施指南一书从实际操作层面,为企业全面执行2013版的COSO内部控制框架提供了很好不错指南。该书探讨了新版内部控制框架的组成要素,对应企业经营活动展示了经营层面内部控制的具体内容,运用COSO三维立体框架模型解释了各内部控制要素的重要性,阐释了如何整合COBIT框架,ISO内部控制和风险管理标准,并重点强调了如何保证企业内部控制构建和执行的有效性等问题。                                   
目录:

                                        章  COSO内部控制框架的重要性 1

1.1  企业内部控制的重要性 3

1.2  什么是企业内部控制 4

1.3  理解COSO内部控制:如何使用本书 5

第2章  内部控制的历史沿革 7

2.1  内部控制早期定义:1977年的《反海外贿赂法》 9

2.2  《反海外贿赂法》与现代内部控制 11

2.3  反欺诈财务报告委员会成立始末 12

2.4  美国注册会计师协会发布的《审计准则公告》:

第55号与第78号文件 14

2.5  反欺诈财务报告委员会的报告 15

2.6  最初的COSO内部控制框架 16

2.7  《萨班斯法案》与内部会计控制 19

注释 36

第3章  2013版COSO内部控制框架概览 38

3.1  理解内部控制框架 39

3.2  2013版框架在商业和经营环境方面的主要变化 41

3.3  2013版COSO内部控制框架 46

3.4  2013版COSO内部控制原则 48

3.5  COSO目标与经营业务 49

3.6  其他信息来源 51

第4章  COSO内部控制要素:控制环境 53

4.1  控制环境要素的重要性 53

4.2  控制环境原则一:诚信与道德观 55

4.3  控制环境原则二:董事会职能 61

4.4  控制环境原则三:对权力与责任的要求 63

4.5  控制环境原则四:加强人力资源建设 65

4.6  控制环境原则五:个人的内部控制责任 68

4.7  正确实施COSO控制环境 70

第5章  COSO内部控制要素:风险评估 72

5.1  风险评估的原则 73

5.2  风险识别与分析 75

5.3  风险应对策略 81

5.4  舞弊风险分析 84

5.5  COSO风险评估及修订后的内部控制框架 85

注释 86

第6章  COSO内部控制要素:控制活动 87

6.1  控制活动要素的原则 88

6.2  COSO控制活动的现状 100

第7章  COSO内部控制要素:信息与沟通 101

7.1  信息与沟通要素的变化 102

7.2  信息与沟通原则一:相关信息的使用 104

7.3  信息与沟通原则二:内部沟通 110

7.4  信息与沟通原则三:外部沟通 114

注释 117

第8章  COSO内部控制要素:监控活动 118

8.1  监控活动要素的重要性 119

8.2  监控活动原则一:持续评估与个别评价 121

8.3  监控活动原则二:评估与沟通内部控制缺陷 126

8.4  正确运用监控活动 128

注释 129

第9章  COSO内部控制治理、风险及合规营运控制 130

9.1  COSO营运目标 131

9.2  计划和预算控制 132

9.3  IT系统营运控制 137

9.4  营运过程控制和服务目录 148

9.5  COSO营运控制的重要性 151

注释 151

0章  COSO报告程序 152

10.1  COSO报告目标 153

10.2  COSO外部财务报告控制 154

10.3  COSO内部财务报告控制 157

10.4  COSO外部非财务报告控制 166

10.5  COSO内部非财务报告控制 167

10.6  COSO 报告控制的重要性 169

注释 170

1章  COSO合法、合规与遵循目标 171

11.1  企业合规性控制的重要性 171

11.2  合规控制问题 173

11.3  内部控制与法律问题 175

11.4  专业和其他标准的合规性 176

2章  内部控制主体与组织的治理、风险及合规的关系 179

12.1  组织GRC视角下的内部控制 180

12.2  公司治理总体概念 181

12.3  企业层面内部控制 186

12.4  分支机构层面内部控制 194

12.5  业务层面内部控制 198

12.6  组织与GRC控制视角 198

注释 200

3章  COSO、服务管理和有效的IT控制 201

13.1  IT一般控制的重要性 202

13.2  IT治理的一般控制 204

13.3  IT管理的一般控制 205

13.4  客户服务器和小型系统的IT一般控制 210

13.5  信息技术基础架构库服务管理最佳实践 213

13.6  服务交付最佳实践 223

注释 224

4章  云计算、虚拟化和无线网络 225

14.1  IT无线网络的内部控制 227

14.2  云计算和COSO内部控制 232

14.3  虚拟化存储管理 239

14.4  COSO内部控制和最新技术 240

注释 241

5章  其他框架:COSO企业全面风险管理框架 242

15.1  企业全面风险管理定义与风险组合观 243

15.2  COSO 企业全面风险管理框架模型 248

15.3  企业全面风险管理框架的其他维度 269

15.4  COSO企业全面风险管理和新版内部控制框架 270

注释 271

6章  COBIT的内涵与应用 272

16.1  向高管介绍COBIT 273

16.2  运用COBIT评价企业内部控制 283

16.3  COBIT与COSO内部控制的对应关系 288

注释 289

7章  ISO内部控制与风险管理标准 290

17.1  ISO标准的背景及其在全球商业世界的重要性 291

17.2  ISO标准综述 293

17.3  ISO标准与COSO内部控制整合框架 302

注释 303

8章  董事会中的COSO内部控制 304

18.1  董事会决策与内部控制程序 305

18.2  董事会架构与治理规则 309

18.3  公司章程与董事会结构 310

18.4  审计委员会与内部控制管理 314

18.5  董事会成员的内部控制知识要求 317

18.6  COSO内部控制与公司治理 318

注释 320

9章  服务组织控制报告和COSO内部控制 321

19.1  服务组织内部控制的重要性 322

19.2  早期服务商的内部控制鉴证方法:SAS 70 324

19.3  服务组织控制报告 325

19.4  审计权利条款 329

19.5  内部控制的局限性 331

第20章  2013版COSO内部控制框架的实施 332

20.1  2013版内部控制框架的最新变化 333

20.2  2013版COSO指南的过渡问题 334

20.3  2013版COSO内部控制框架的实施步骤 335                                    

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