企业文化的逻辑
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￥ 12.9 2.9折 ￥ 45 九品
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天津宝坻
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作者王祥伍
出版社"电子工业出版社
ISBN9787121215827
出版时间2014
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价45元
货号1003100311570612227
上书时间2023-11-22
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商品详情
- 品相描述：九品
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- 商品描述
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内容简介:
企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑，即“文化―分工和协作―绩效”。文化作为一种思维和行为习惯，通过作用于“分工”和“协作”，对组织绩效产生积极或消极的影响。
通过这一框架，作者分析了西方社会文化的效率优势和中国传统文化的效率劣势，为中国企业的文化再造指出了明确的方向。
《博瑞森管理丛书：企业文化的逻辑》从文化的起源开始，用深入浅出的语言、开阔的视野，简明、深刻地剖析了文化、效率、企业、企业文化之间的本质联系，并配合大量可读性很强的例证，让读者在获得阅读乐趣的同时，能收获知识、得到启发。
《博瑞森管理丛书：企业文化的逻辑》不仅适合需要了解企业文化的管理者，也适合对中西方文化比较有兴趣的读者阅读。
目录:
第一章经济背后是文化
一、宗教版图与经济版图的惊人重合
二、欧债危机为什么大部分在南欧
三、中国式商道和中国企业的宿命
[延伸阅读]《深圳现象》王石
第二章揭开“文化”的面纱
一、文化是“人―类―习―惯”
二、文化源于过去成功的经验
三、成功经验的文化演化机制
四、影响文化形成的关键因素
五、文化自身的学习传承机制
六、文化的根本作用是适应环境
七、无视文化的后果是灾难性的
[延伸阅读]文化的陷阱——王祥伍
第三章企业文化到底是什么
一、“说不清”的企业文化
二、企业文化再定义
三、优秀企业的高绩效文化
四、企业文化的变革
[延伸阅读]企业文化的核心是高绩效文化——吴春波
第四章效率从哪里来
一、“分”出来的效率
二、“合”出来的效率
三、企业，“变大”还是“缩小”
四、点效率―线效率―面效率
第五章西方文化的效率优势
一、工作态度：入世修行
二、劳动分工：天职观
三、市场协同：契约观
四、管理协同：平等观
五、拼命赚、拼命省、拼命捐
第六章中国文化的效率障碍
一、工作态度：劳动歧视
二、劳动分工：职业歧视
三、市场协同：信仰缺失
四、管理协同：等级秩序
第七章中国企业的文化再造
一、中学为体VS西学为体
二、企业家是“第一推动力”
三、机制是“持续推动力”
四、用“武化”锻造“文化”
[延伸阅读]黄仁宇《西学为体，中学为用》摘要
[延伸阅读]《华为基本法》
参考文献
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