伦敦商学院最有价值的管理课
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￥ 11.8 3.0折 ￥ 39.8 九品
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天津宝坻
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作者孙世阳
出版社"光明日报出版社
ISBN9787511273024
出版时间2014
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价39.8元
货号969486595088449538
上书时间2023-11-18
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商品详情
- 品相描述：九品
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- 商品描述
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内容简介:
《伦敦商学院最有价值的管理课》萃取全球最顶级的管理思想精髓，整理集录了罗布·戈菲（Rob Goffee）、加雷恩·琼斯（Gareth Jones）、加里·哈默（Gary Hamel）、杰伊·康戈尔（Jay A.Conger）、苏曼特拉·戈夏尔（Sumantra Ghoshal）、海克·布鲁奇（Heike Bruch）、唐纳德·苏尔（Donald N. Sull）、亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）、多米尼克·霍德（Dominic Houlder）、安德鲁·里奇尔曼（Andrew Likierman）、琳达·格拉顿（Lynda Gratton）、杰克迪希·帕瑞克（Jagdish Parikh）等伦敦商学院众多著名管理大师的观点、思想和智慧，致力于为学界和商界提供最前沿的理念知识、最深刻的思维见解、最权威的案例论证，帮助企业管理者拓展商业视野，彻底打破传统管理思想的桎梏，发现潜在的挑战和机会，确保企业获得独一无二的持续竞争优势！
目录:
CHAPTER1管理创新：探索未来管理之路
0121世纪的管理挑战
02管理创新的终极优势
03金字塔尖上的管理创新
04运用大思维，解决大问题
05创建一个能够迅速自我调整的公司
06让创新成为每位员工的工作
07创造员工愿意发挥最佳表现的公司
CHAPTER2CEO金牌领导力：全面打造卓越领导力
01成功领导力的衡量标准
02如何培养战略性领导力
03领导力开发的三个病因
04做领导前，先做好自己
05未来领导者必须要胜任的六项工作
06由野牛型到雁群型领导模式的转变
CHAPTER3最佳人才管理实践：如何管理、培养和留住
优秀人才？
01聪明员工的七大特性
02如何领导聪明员工
03如何提高员工敬业度
04薪酬福利和工作体验
05人才管理的五项原则
06尊重员工才能留住员工
CHAPTER4目标管理：100%实现卓越绩效的管理模式
01究竟什么是目标管理
02为共同的目标而奋斗
03目标制定的六大原则
04绩效评估360度原则
05有目标就一定会有好结果吗
CHAPTER5营销管理：把产品卖到世界每一个角落
01品牌名称的延续与变更
02新产品为什么会营销失败
03品牌的社交化媒体营销
04挖掘消费需求，构建品类利益
05品牌定位：突破营销思维误区
CHAPTER6危机管理：悬挂在企业头上的“达摩克利
斯之剑”
01如何将危机转化为商机
02卓越的企业为何走向衰败
03“四个圈子”与“三种病态”
04“除恶”战略与“赢标”战略
05企业如何避免陷入“中年危机”
CHAPTER7自我管理：高效能人士的五项自我修炼
01与传统管理相悖的模式
02如何管理好自己的健康
03新时代的时间管理法则
04管理好自己内心的恐惧
05如何驾驭自己的意志力
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