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大数据管理

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8.4 2.2折 39 九品

库存2件

天津宝坻
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作者本·瓦贝尔

出版社"中信出版社

ISBN9787508644134

出版时间2014

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价39元

货号963766004205223938

上书时间2023-11-18

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
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商品描述
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内容简介:

                                          《大数据管理:大数据时代如何打造高效团队》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络,是转变公司管理模式的强力“杠杆”,简单地利用大数据分析团队中员工的互动,就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变:管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式;员工也可以通过大数据定位自己在团队中的角色并提高工作效率。作者本·瓦贝尔通过大量真实案例分析,向我们展现了企业管理应该紧跟大数据的发展步伐,利用“社会传感器”搜集和汇总员工的实时工作动态并予以分析,将发现只要扫清团队内部沟通的障碍,就能增强团队凝聚力,并有助于提高企业效益。大数据已成为帮助企业优化客户服务、拓展企业研发、激发团队创造力的催化剂。未来,不懂利用大数据打造高效团队的企业将被淘汰。无论是企业管理层还是基层员工都要重视数据的力量,努力培养自己的大数据管理思维。

目录:

                                        前言
高效的团队如何做
大数据量化无法量化的企业发展机遇
望远镜、显微镜和“社会关系显微镜”
数据能够不偏不倚?
“数据面包屑”:让沟通有迹可循
社会关系显微镜:发现隐藏的社交网络
企业进入大数据时代的指南针:社会传感徽章
大数据等于“老大哥”吗
信任和透明度是团队合作的关键
管理的变革
现代企业成长的漫漫长路
团队形成的历史
企业管理可以借鉴动物的群体运动?
你的“群体”,我的“组织”:团队的不同合作方式
个人小于部落,部落小于城邦:不可或缺的制度和规范
向罗马人学习打造团队的凝聚力
工业革命对现代企业管理的影响
新信息、新交流:大数据管理的雏形
今天的组织:数据决定未来
企业管理中的非正式流程
行为趋同和团队规范意味着什么
从搭建社交网络开始
饮水机效应
为什么聊天是日常工作中最重要的部分
社交网络需要凝聚力与多样性
蓝领vs白领的饮水机:不同行业中的团队沟通
如何改变员工的互动方式
花生酱、果冻时间:员工互动有助提高绩效
休息的价值
团队合作“零距离”
衡量“近距离”的威力
我应该穿着睡衣在家工作吗
同地协作的办公室是黄金标准吗
线上与线下互动
沟通距离决定合作成败
长桌子、短桌子:拉近员工的办公距离
那么我要坐在哪里呢
我是专家:如何定位团队人才
为什么人际关系比考试成绩重要
通用电气如何培训员工
IT公司案例研究
IT公司研究结果
专家之谜
谁是隐藏在你身边的“元专家”
创新制胜:大数据时代的新型创新方式
达?芬奇vs黑客马拉松:颠覆性与积累性创新
卡通大战:《辛普森一家》输在团队合作
《南方公园》的经验:创新之本
企业流行病:数据解决管理“突发症”
由面对面交流引起的疾病传播?
数据帮你治疗企业流行病?
数据助推:让你的企业基业长青
企业该不该并购 
打个电话,生意就会蒸蒸日上
如何保证合并企业的持久发展
无缝隙沟通
正式的“依赖关系”与非正式人际网络的融合
项目越大,问题越大
一致性:距离和软件
别掉进“缝隙”里
从现在开始改变合作方式?
企业管理的未来
人力大数据分析学带来的革命
社会传感徽章,无处不在?
向人力大数据分析系统进发
打造社交现实
大数据管理遍布全球
下一个大事件
寻找未来,“回到”未来
未来--那枚小小的白色徽章
致谢
前言XIII
高效的团队如何做
大数据量化无法量化的企业发展机遇
望远镜、显微镜和“社会关系显微镜”
数据能够不偏不倚?
“数据面包屑”:让沟通有迹可循
社会关系显微镜:发现隐藏的社交网络
企业进入大数据时代的指南针:社会传感徽章
大数据等于“老大哥”吗
信任和透明度是团队合作的关键
管理的变革
现代企业成长的漫漫长路
团队形成的历史
企业管理可以借鉴动物的群体运动?
你的“群体”,我的“组织”:团队的不同合作方式
个人小于部落,部落小于城邦:不可或缺的制度和规范
向罗马人学习打造团队的凝聚力
工业革命对现代企业管理的影响
新信息、新交流:大数据管理的雏形
今天的组织:数据决定未来
企业管理中的非正式流程
行为趋同和团队规范意味着什么
从搭建社交网络开始
饮水机效应
为什么聊天是日常工作中最重要的部分
社交网络需要凝聚力与多样性
蓝领vs白领的饮水机:不同行业中的团队沟通
如何改变员工的互动方式
花生酱、果冻时间:员工互动有助提高绩效
休息的价值
团队合作“零距离”
衡量“近距离”的威力
我应该穿着睡衣在家工作吗
同地协作的办公室是黄金标准吗
线上与线下互动
沟通距离决定合作成败
长桌子、短桌子:拉近员工的办公距离
那么我要坐在哪里呢
我是专家:如何定位团队人才
为什么人际关系比考试成绩重要
通用电气如何培训员工
IT公司案例研究
IT公司研究结果
专家之谜
谁是隐藏在你身边的“元专家”
创新制胜:大数据时代的新型创新方式
达?芬奇vs黑客马拉松:颠覆性与积累性创新
卡通大战:《辛普森一家》输在团队合作
《南方公园》的经验:创新之本
企业流行病:数据解决管理“突发症”
由面对面交流引起的疾病传播?
数据帮你治疗企业流行病?
数据助推:让你的企业基业长青
企业该不该并购 
打个电话,生意就会蒸蒸日上
如何保证合并企业的持久发展
无缝隙沟通
正式的“依赖关系”与非正式人际网络的融合
项目越大,问题越大
一致性:距离和软件
别掉进“缝隙”里
从现在开始改变合作方式?
企业管理的未来
人力大数据分析学带来的革命
社会传感徽章,无处不在?
向人力大数据分析系统进发
打造社交现实
大数据管理遍布全球
下一个大事件
寻找未来,“回到”未来
未来--那枚小小的白色徽章
致谢                                    

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