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批量制造销售精英

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13.9 4.3折 32 九品

仅1件

天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者陈宁华

出版社"北京大学出版社

ISBN9787301125441

出版时间2007

装帧平装

开本

纸张胶版纸

定价32元

货号1002683061537603588

上书时间2023-11-12

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
本店所售书籍均精品二手正版书书籍,严格审核品相为85品以上,出库会经过高温消毒,由于成本增加,所售书籍价格略高,运费首本5元,每增加一本运费加2元,每天下午2点前订单一般当天发出,最迟48小时内发出,二手书不保证100%没有任何笔记,有时会出现缺货现象,我们会第一时间告知您,感谢理解与支持。
商品描述
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内容简介:

                                        如何找到有潜力的销售“人材”,把他培养成为销售“人财”并保住这些“人才”是最令销售管理人员头疼的问题。本书作者凭借多年跨国公司一线销售管理与培训辅导经验,从实战的角度出发,不仅详细论述了选、育、用、留销售人员的具体内容,而且还为读者提供了很多实用、系统的销售精英培养方法和工具。书中的内容都是作者在世界500强公司和知名顾问公司管理与培养销售人员的实战心得,曾在多家公司实施,效果显著。

   本书针对性和操作性强,兼顾理念激发和过程分解,是企业销售团队内部培训适用的实用参考书。特别适合于总经理、人力资源经理、销售经理、销售主管、销售培训师,以及其他对此主题感兴趣的人士阅读。                                   
目录:

                                        前言 

第一章 基于能力的人才培养 

 第一节 能力的定义、构成及特性 

 第二节 能力发展的四个阶段 

 第三节 销售精英的七项能力特质 

 第四节 常用的销售能力评估方法 

 附录1-1销售中如何听、说、问 

 附录1-2销售工作成果述职表 

 附录1-3面对面销售技能评估表 

第二章 选才 

 第一节 影响选聘策略的因素 

 第二节 招聘中常见的误区 

 第三节 建立适合的销售能力体系 

 第四节 销售人才选聘工作流程 

 附录2-1上海某保险公司销售职位申请表 

 附录2-2电话销售流程与技能考核表 

第三章 育才 

 第一节 培训 

 第二节 辅导 

 第三节 教练 

 第四节 授权 

第四章 用才 

 第一节 准确把握员工的状态 

 第二节 制订发展计划 

 第三节 结果导向与行为导向 

 第四节 应用销售管理的“五种武器” 

 附录4-1销售员个人发展计划表 

 附录4-2每日行动记录 

 附录4-3看板管理表单格式 

 附录4-4销售理单工具 

 附录4-5基本状况分析表 

 附录4-6销售人员能力评估表 

 附录4-7销售流程及技巧应用表 

 附录4-8活动量分析及检讨 

 附录4-9业绩检讨记录及评价 

第五章 留才 

 第一节 领导风格与组织气氛营造 

 第二节 激励关键员工 

 第三节 防止销售精英流失 

后记 

现状·趋势·使命                                    

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