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禅道管理

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10.1 3.2折 32 九品

仅1件

天津宝坻
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作者麦冬

出版社台海出版社

ISBN9787516800614

出版时间2013

装帧平装

开本

纸张胶版纸

定价32元

货号1024873429062385668

上书时间2023-10-24

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
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商品描述
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内容简介:

                                        有人将中国的商者分为“草商、儒商、哲商”三种。简言之,“草商”
  是指凭经验管理、靠直觉做事的商人;“儒商”是指以知识武装自己,熟谙 经营,讲诚信、守道德的商人;“哲商”是指用智慧统率知识,以哲学的深
  厚修养来进行心的管理的商人。 心的管理,即禅的管理,是*生命力、最正本清源的管理。学习禅的
  管理,可以减轻管理者的压力,激发员工的创造力,提高组织的凝聚力,增 强团队的生命力,
  麦冬编著的《禅道管理--在明镜中获得企业和谐》阐述了中华民族的珍 贵文化遗产——“禅”与“道”的理论和方法,并与企业管理实务结合起来
  ,指导企业管理者通过禅道修习,修炼身心、挖掘潜能、开发智慧,使他们
  能够站在更高层次上发现问题、解决问题。《禅道管理--在明镜中获得企业
  和谐》适合企业管理者、大中院校相关专业师生、管理咨询人士以及所有对 管理和禅文化感兴趣的读者阅读。                                   
目录:

                                        第一章 从心灵中开始——当企业家遇上禅

念力之心,决定一切的力量

? 1.好手犹如“火里莲”——秉持自己的信念

? 2.佛法在世间,不离世间觉——从身边的点滴做起

? 3.物我两忘,舍弃一时一己的私情物欲

宽容之心:小胜凭智,大胜靠德

? 1.财富如桶里的水,你把桶推向别人,水就会涌向你这边

? 2.不妨为“上帝”吃点小亏

? 3.让利,定能够为企业博得日后的盆盈钵满

感恩之心,涤荡万物的尘埃

? 1.管理者首先要学会感恩

? 2.优秀的管理者一定懂得在关键的时刻施恩于人

第二章 从心灵中提升——工场即道场,工作即修行

在认知中成长——用工作驱除浮躁的心魔

? 1.世上没有一蹴而就的事业

? 2.驱除浮躁,踏踏实实地做事做人

在经营中修行——痛苦会让你享受到成功的喜悦

? 1.一日不作,一日不食——别为自己的懒惰找借口

? 2.怀着天下第一的“虔诚”心去做事

在困难中提升——如何克服学习路上的各种障碍

? 1.坚持是世界上最简单的成功法则

? 2.如何找到适合自己的生活方式

在自我认识中超越——自信地去工作

? 1.不但要做自己,还要做自己的大师

? 2.耕好自己的心田,看破人生的无常才能把眼前的事情做好

? 3.天上地下,每个人都可以“唯我独尊”

第三章 将心灵智慧落到实处——禅学管理之法

在计划中反映、在措施中体现

? 1.企业经营者的天职就是提高效率和创造价值

? 2.不同的企业却在进行着同样的加减乘除

? 3.天上的苍鹰,不如手中的麻雀——资金链断裂是企业经营的最大风险

企业的发展之路就是扬弃之路——有所不为。才能有所为

? 1.好的思维能凝练出好的管理理念

? 2.春的播种缘于秋的企盼——着眼于未来.谋划于现在

悟者生存——天下路千条万条。悟道之路只有一条

? 1.放下“我”即是悟——有了生存才能谈发展

? 2.你有什么样的客户,就有什么样的未来

? 3.人无远虑必有近忧——必须有长期性、全局性的谋略

第四章 悟道、知道、践道——企业领导人的必修课

大道者无形.大治者无剑

? 1.管理的重心是“理”——明理安心,理顺安人

? 2.心在胸中人不知,行在世间自昭然——首先学会管理自己

道法自然,企业经营也要循“道”而行

? 1.经营者必须以“道”治企,必须悟出企业生命的密码

? 2.道是企业的发展方向和发展战略

? 3.成功的金钥匙——专业化和职业化

大道简行——天下难事。必做于易;天下大事,必做于细

? 1.把复杂的问题简单化

? 2.一灯能除千年暗,一慧能灭万年愚——和谐是企业发展的必要条件

? 3.大智慧者,秉道法禅心、行简捷之路

第五章 用人之道——企业员工“心智模式”的培养门

选人篇

? 1.“道不同不相为谋”——选人的前提是“价值观的统一”

? 2.聘人是一切管理的起跑线

用人篇

? 1.对偶尔犯错者:多些宽容,开诚布公

? 2.对不称职者:教练指导,助其成长

? 3.对挑战权威者:明确层级,奠定基调

? 4.对偏离既有模式者:突破教条,鼓励创新

? 5.对言而无信者:以身作则,言出必行

留人篇

? 1.留人三原则:放心、诚心、热心

? 2.下属的需要最重要

第六章 管理者的方圆之道——法无定法,上善若水

管理之法如同水。顺势而为。应变而变

? 1.不要太“绝对”:灵活机动的行动比有序的衰亡好得多

? 2.不要太“老实”:留点“狡猾”应变

? 3.不要钻牛角尖:见机行事,随势而变

观风撒网,圆润通达——以变应变的几大策略

? 1.不换脑袋就换人

? 2.打破常规.让受益最大化

? 3.狡兔三窟,有备用方案就不会措手不及

? 4.学点基本变通术,你可以不被淘汰

第七章 快乐幸福做企业——如禅者一样明心见性,209

自我管理:从观自在到观世界

? 1.懂得运用尊重来培养下属的幸福感

? 2. 维持信任,授权的同时把好风筝的线

随处做主:在整合中超越

? 1.该放手时就放手.轻轻松松为职守

? 2.让每一个员工都有自己的位置——各尽其能,优化组合

明心见性:定与慧的相互促进

? 1.在变革中重生——看破放下得自在

? 2.懂得生命懂得爱——快乐幸福做企业                                    

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