• 正向管理:激发团队主动性的八大核心技能
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正向管理:激发团队主动性的八大核心技能

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13.9 3.1折 45 九品

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天津宝坻
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作者马文·温斯伯德 (美)桑德拉·杰诺夫

出版社中国友谊出版公司

ISBN9787505744172

出版时间2018

装帧其他

开本16开

纸张轻型纸

定价45元

货号1033761252561649669

上书时间2023-09-01

粤读二手书店

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   商品详情   

品相描述:九品
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商品描述
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内容简介:

                                        《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结,在世界各地领导了无数团队,运用非常规领导方式,取得了出色的成果,让领导从控制员工到引导员工,实现正向管理。
   《正向管理》里提出了一套独一无二的观点,在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时,引导员工,提高工作效率,激发团队主动性。                                   
目录:

                                        引言/ 1

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第1章

鼓励:减少控制,实现员工的正向管理 / 7

“我们要控制体系,而不是控制大家。”

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第2章

激发:责任共担,让你的员工摆脱依赖 / 23

“我从未见过任何人在正确的指导下还学不会承担责任。”

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第3章

引导:接受焦虑,广泛传递正能量 / 41

“你可以用焦虑的感受发现新的创意来源。”

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第4章

影响:潜移默化,从感知语言开始 / 63

“你对自己的投射感受越多,削减自己威信的可能性就越小。

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第5章

存异:擅用小组,正向激活团队能量 / 81

“人们只有在知晓自己的差异时才能重新融入集体。”

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第6章

高效:深入了解,合理安排组织工作 / 101

“最简单的领导行为就是在一个恰当的时间、

地点找到恰当的人选。”

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第7章

掌控:统筹全局,学会倾听和体验 / 121

“我们主张相互学习,使大家能够做出明智的选择。”

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第8章

求同:达成共识,增强组织凝聚力 / 139

“最终的结果只有在交谈和相互理解下才能获得。”

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后记 / 157

附录 / 161

参考文献 / 171

致谢 / 175

关于作者 / 177                                    

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