战略人力资源管理

图书标准信息

• 作者 唐贵瑶 魏立群
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787111605959
• 定价 39.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 267页
• 字数 517千字

【内容简介】

本书在汲取以往战略人力资源管理研究成果的基础上，结合近几年中国人力资源管理的佳实践和学术研究热点，对战略人力资源管理的内容进行了解读。在内容上，本书共包括三个部分：战略人力资源管理相关概念、理论基础和发展，战略人力资源管理的职能模块，当代中国情景下的战略人力资源管理。在体例设计上，为了更好地介绍战略人力资源管理的相关理论和知识，本书设计了学习要点、前沿探讨、引例、SHRM聚焦、学术观点、本章小结、战略导图、关键术语、复习思考题、文献导读、应用案例等栏目。
  本书既可作为管理学专业本科生、研究生的专业教材，也可作为企业管理者的参考读物。

【作者简介】

 前　　言 章　战略人力资源管理导论 1 学习要点 1 前沿探讨 1 引例　万科：人力资源与战略匹配 2 1.1　人力资源及相关概念 3 1.2　战略人力资源管理的概念及发展 4 1.3　有关战略人力资源管理的几个重要理论基础 7 1.4　构筑企业战略人力资源管理系统 13 1.5　直线经理在人力资源管理中的作用 17 学术观点 20 本章小结 20 战略导图 21 关键术语 21 复习思考题 21 文献导读 21 应用案例　腾讯人才管理“真经”：人选对了，其他就几乎都对了 22 参考文献 25 第2章　人力资源战略规划 30 学习要点 30 前沿探讨 30 引例　手忙脚乱的人力资源经理 31 2.1　人力资源战略概述 32 2.2　人力资源战略的规划 42 本章小结 53 战略导图 53 关键术语 54 复习思考题 54 文献导读 54 应用案例　那股骄傲劲儿，来自它的人才战略 54 参考文献 56 第3章　工作设计与工作分析 59 学习要点 59 前沿探讨 59 引例　王强到底要什么样的工人 60 3.1　工作设计 61 3.2　工作分析 66 3.3　工作分析的程序和工作说明书的编写 68 3.4　工作分析方法 75 本章小结 80 战略导图 81 关键术语 81 复习思考题 81 文献导读 81 应用案例　工作分析为何只能隔靴搔痒 82 参考文献 84 第4章　战略人力资源选聘 86 学习要点 86 前沿探讨 86 引例　招聘=相亲？ 88 4.1　战略人员招聘与选拔概述 89 4.2　战略人员招聘的途径与方法 91 4.3　战略人员招聘与选拔的基本程序 102 4.4　战略人力资源招聘与选拔中的测试 105 4.5　如何吸引员工：战略型思考 112 4.6　结论 114 本章小结 115 战略导图 116 关键术语 116 复习思考题 116 文献导读 116 应用案例　腾讯招聘总监自述：这样做HR才有未来 117 小知识 119 参考文献 120 第5章　战略人力资源培训与开发 122 学习要点 122 前沿探讨 122 引例　小A入职华为之路 123 5.1　战略人力资源培训与开发概述 124 5.2　战略人力资源培训与开发的方法和内容 126 5.3　战略人力资源培训与开发设计及其影响因素 142 本章小结 144 战略导图 145 关键术语 145 复习思考题 145 文献导读 145 应用案例　IBM为何依然重金打造人才梯队“未来精英培训计划” 146 参考文献 148 第6章　战略绩效管理 151 学习要点 151 前沿探讨 151 引例　明朝灭亡之失败的“绩效考评” 152 6.1　绩效、绩效考评与绩效管理 153 6.2　工作绩效考评的种类、程序和方法 155 6.3　战略绩效管理的主要工具与技术 163 6.4　绩效考评体系的完善 178 本章小结 181 战略导图 181 关键术语 181 复习思考题 182 文献导读 182 应用案例　如何做好绩效管理：海底捞进化论 183 参考文献 184 第7章　战略薪酬管理 187 学习要点 187 前沿探讨 187 引例　华为的员工持股 188 7.1　战略薪酬管理的内容 189 7.2　战略薪酬体系的构成 194 7.3　战略薪酬体系的设计与决策 195 7.4　企业福利制度概述 202 7.5　薪酬体系的发展趋势 205 本章小结 209 战略导图 210 关键术语 210 复习思考题 210 文献导读 210 应用案例　海底捞让华为、小米拜服和学习的根源是什么 211 参考文献 213 第8章　人力资源发展战略 215 学习要点 215 前沿探讨 215 引例　职业生涯管理：海底捞的晋升途径 216 8.1　职业发展 218 8.2　职业发展与其他人力资源管理活动之间的关系 224 8.3　职业计划的内容 225 8.4　职业生涯管理 229 8.5　职业发展的实施 236 本章小结 241 战略导图 242 关键术语 242 复习思考题 242 文献导读 243 参考文献 244 第9章　转型期的中国企业战略人力资源管理 246 学习要点 246 前沿探讨 246 引例　德勤《2016年人力资本趋势》报告发布 247 9.1　中国企业面临转型 248 9.2　转型期对人力资源管理提出的要求和挑战 250 9.3　中国企业发展战略人力资源管理的现状 253 9.4　支持中国企业转型的战略人力资源管理措施 254 本章小结 261 战略导图 262 关键术语 262 复习思考题 262 文献导读 262 应用案例　中国石油人力资源管理及SAP HR深化应用项目 263 参考文献 266
作者介绍
  
唐贵瑶，博士，山东大学管理学院教授、博士生导师。研究方向是战略人力资源管理与组织领导，先后承担“人力资源管理”“战略人力资源管理”“靠前人力资源管理”等课程的教学工作。主持国家社会科学基金项目1项、省部级课题5项等。在美国管理学会(AOM)、亚洲管理学会(AAOM)、中国管理研究靠前学会(IACMR)等组织的具有影响力的靠前会议上多次进行学术交流。在《管理世界》《管理科学学报》和Human Resource Management、International Journal ofHuman Resource Management等中英文学术期刊上发表论文40余篇。

魏立群，博士，香港浸会大学工商管理学院教授、博士生导师。担任Journal of Management的副主编，International Journal of Human Resource Management的编委。研究方向是战略人力资源管理、高层管理团队和中国企业战略，先后主持国家自然科学基金项目、香港FEG项目等多项重大课题。在Journal of International Business Studies、Human Resource Managements Journal of Management Studies、Leadership Quarterly等英文学术期刊上发表论文30余篇。曾获优选管理学研讨会很好论文奖(2013)、优选管理学年会很好论文奖(2003、2010)等。此外，魏立群教授积极关注高管培训，并且为中国的中小企业提供咨询服务。
序言

【目录】

作者简介

前　　言

第1章　战略人力资源管理导论  1

学习要点  1

前沿探讨  1

引例　万科：人力资源与战略匹配  2

1.1　人力资源及相关概念  3

1.2　战略人力资源管理的概念及发展  4

1.3　有关战略人力资源管理的几个重要理论基础  7

1.4　构筑企业战略人力资源管理系统  13

1.5　直线经理在人力资源管理中的作用  17

学术观点  20

本章小结  20

战略导图  21

关键术语  21

复习思考题  21

文献导读  21

应用案例　腾讯人才管理“真经”：人选对了，其他就几乎都对了  22

参考文献  25

第2章　人力资源战略规划  30

学习要点  30

前沿探讨  30

引例　手忙脚乱的人力资源经理  31

2.1　人力资源战略概述  32

2.2　人力资源战略的规划  42

本章小结  53

战略导图  53

关键术语  54

复习思考题  54

文献导读  54

应用案例　优衣库那股骄傲劲儿，来自它的人才战略  54

参考文献  56

第3章　工作设计与工作分析  59

学习要点  59

前沿探讨  59

引例　王强到底要什么样的工人  60

3.1　工作设计  61

3.2　工作分析  66

3.3　工作分析的程序和工作说明书的编写  68

3.4　工作分析方法  75

本章小结  80

战略导图  81

关键术语  81

复习思考题  81

文献导读  81

应用案例　工作分析为何只能隔靴搔痒  82

参考文献  84

第4章　战略人力资源选聘  86

学习要点  86

前沿探讨  86

引例　招聘=相亲？  88

4.1　战略人员招聘与选拔概述  89

4.2　战略人员招聘的途径与方法  91

4.3　战略人员招聘与选拔的基本程序  102

4.4　战略人力资源招聘与选拔中的测试  105

4.5　如何吸引员工：战略型思考  112

4.6　结论  114

本章小结  115

战略导图  116

关键术语  116

复习思考题  116

文献导读  116

应用案例　腾讯招聘总监自述：这样做HR才有未来  117

小知识  119

参考文献  120

第5章　战略人力资源培训与开发  122

学习要点  122

前沿探讨  122

引例　小A入职华为之路  123

5.1　战略人力资源培训与开发概述  124

5.2　战略人力资源培训与开发的方法和内容  126

5.3　战略人力资源培训与开发设计及其影响因素  142

本章小结  144

战略导图  145

关键术语  145

复习思考题  145

文献导读  145

应用案例　IBM为何依然重金打造人才梯队“未来精英培训计划”  146

参考文献  148

第6章　战略绩效管理  151

学习要点  151

前沿探讨  151

引例　明朝灭亡之失败的“绩效考评”  152

6.1　绩效、绩效考评与绩效管理  153

6.2　工作绩效考评的种类、程序和方法  155

6.3　战略绩效管理的主要工具与技术  163

6.4　绩效考评体系的完善  178

本章小结  181

战略导图  181

关键术语  181

复习思考题  182

文献导读  182

应用案例　如何做好绩效管理：海底捞进化论  183

参考文献  184

第7章　战略薪酬管理  187

学习要点  187

前沿探讨  187

引例　华为的员工持股  188

7.1　战略薪酬管理的内容  189

7.2　战略薪酬体系的构成  194

7.3　战略薪酬体系的设计与决策  195

7.4　企业福利制度概述  202

7.5　薪酬体系的发展趋势  205

本章小结  209

战略导图  210

关键术语  210

复习思考题  210

文献导读  210

应用案例　海底捞让华为、小米拜服和学习的根源是什么  211

参考文献  213

第8章　人力资源发展战略  215

学习要点  215

前沿探讨  215

引例　职业生涯管理：海底捞的晋升途径  216

8.1　职业发展  218

8.2　职业发展与其他人力资源管理活动之间的关系  224

8.3　职业计划的内容  225

8.4　职业生涯管理  229

8.5　职业发展的实施  236

本章小结  241

战略导图  242

关键术语  242

复习思考题  242

文献导读  243

参考文献  244

第9章　转型期的中国企业战略人力资源管理  246

学习要点  246

前沿探讨  246

引例　德勤《2016年人力资本趋势》报告发布  247

9.1　中国企业面临转型  248

9.2　转型期对人力资源管理提出的要求和挑战  250

9.3　中国企业发展战略人力资源管理的现状  253

9.4　支持中国企业转型的战略人力资源管理措施  254

本章小结  261

战略导图  262

关键术语  262

复习思考题  262

文献导读  262

应用案例　中国石油人力资源管理及SAP HR深化应用项目  263

参考文献  266