• 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
  • 供应链管理 第3版
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

供应链管理 第3版

笔记很少,整体很新,若有质量问题,支持退换货,售后无忧

3.18 八五品

库存104件

浙江杭州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者施先亮、王耀球 著

出版社机械工业出版社

出版时间2016-07

版次3

装帧平装

货号9787111531852

上书时间2024-08-18

籍利书店

八年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
笔记很少,整体很新,若有质量问题,支持退换货,售后无忧(无光盘、习题、附件等增值服务)
商品描述
书名:供应链管理 第3版 施先亮、王耀球 机械工业出版社 9787111531852,作者:'施先亮、王耀球',ISBN:9787111531852,出版社:机械工业出版社
图书标准信息
  • 作者 施先亮、王耀球 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2016-07
  • 版次 3
  • ISBN 9787111531852
  • 定价 43.50元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 321页
  • 字数 409千字
  • 丛书 普通高等教育物流管理专业规划教材
【内容简介】
本书首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识,然后阐述了供应链战略、供应链合作伙伴的选择、供应链设计与优化等内容,接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述,后就供应链管理方法和供应链绩效评价问题进行了总结。本书适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学,也可供从事企业管理、物流管理工作的人员学习使用。
【作者简介】

施先亮,男,汉族,湖南浏阳人,1971年9月出生,北京交通大学(原北方交通大学)管理科学与工程专业博士,现为经济管理学院副院长,物流学科教授、博士生导师,新世纪优秀人才,曾在美国犹他州立大学做高级访问学者,主要研究方向为物流发展战略、物流产业规划、物流园区规划、供应链与物流管理。2001年以来共承担各类科研项目110余项,包括国家973、国家自然科学基金、国家发改委、 、北京市等国家和省部级项目,欧盟第七框架计划等国际合作项目,中央国资企业、地方国资企业、民营企业等企业委托项目:在SCI/SSCI/EI检索期刊和《管理世界》等国内著名期刊上发表学术论文40余篇,出版学术专著和教材10余部;获得中国商业联合会科学技术奖一等奖、北京市教学成果二等奖、国家”十一五”规划教材、国家”十二五”规划教材、北京市精品教材等奖励;指导博士后、博士、硕士研究生近100名。

【目录】
前言 
第一章供应链概述 
第一节供应链管理的产生背景 
第二节供应链的基本概念 
第三节供应链管理的基本概念 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第二章供应链管理的相关理论 
第一节价值链 
第二节核心竞争力 
第三节业务外包 
第四节集成化供应链管理 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第三章供应链战略 
第一节供应链战略概述 
第二节供应链战略与企业竞争战略的匹配 
第三节供应链战略匹配范围的拓展 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第四章供应链合作伙伴 
第一节供应链合作伙伴关系 
第二节建立供应链合作伙伴关系的理论基础 
第三节供应链合作伙伴的选择 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第五章供应链设计与优化 
第一节供应链设计概述 
第二节供应链网络结构 
第三节供应链设施网络决策 
第四节供应链设施网络优化 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第六章供应链采购管理 
第一节采购的特点 
第二节供应链管理中的即时制采购策略 
第三节供应链管理中供应商的选择、评价与考核 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第七章供应链生产管理 
第一节生产计划 
第二节供应链生产管理的特点 
第三节供应链管理下的生产计划与控制 
第四节供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第八章供应链物流管理 
第一节物流与供应链管理 
第二节基于供应链的运输管理 
第三节基于供应链的库存管理 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第九章供应链信息管理 
第一节供应链中的信息 
第二节供应链中的信息流及其控制 
第三节信息技术在供应链管理中的应用 
第四节供应链管理中的信息系统 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第十章供应链财务管理 
第一节供应链的财务分析 
第二节供应链的财务决策 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第十一章供应链管理方法 
第一节快速反应 
第二节有效客户反应 
第三节协同规划、预测和连续补货 
案例讨论 
习题 
本章参考文献 
第十二章供应链的组织与流程 
第一节供应链管理的组织结构 
第二节供应链运作参考模型 
第三节供应链业务流程重组 
案例讨论 
习题 
实践与思考 
本章参考文献 
第十三章供应链绩效评价 
第一节供应链绩效评价的特点 
第二节供应链评价体系的构架 
第三节供应链企业激励机制 
案例讨论 
习题 
本章参考文献
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

笔记很少,整体很新,若有质量问题,支持退换货,售后无忧(无光盘、习题、附件等增值服务)
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP