格局:领导的修为 高岩 著 时事出版社 9787519501952
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￥ 8.36 2.1折 ￥ 40 八五品
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作者高岩 著
出版社时事出版社
ISBN9787519501952
出版时间2018-03
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数245页
字数99999千字
定价40元
货号9787519501952
上书时间2023-12-29
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商品详情
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基本信息
书名:格局:领导的修为
定价：40.00元
作者:高岩 著
出版社：时事出版社
出版日期：2018-03-01
ISBN：9787519501952
字数：180000
页码：245
版次：1
装帧：精装
开本：32开
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内容提要
本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想胸有韬略。
目录
个修炼从大格局上出发 n第1章 远与近的眼光 n◎ 看得远才能走得更远 / 003 n◎ 迈出一步时，看看三步外 / 008 n◎ 着眼于长远的同时，更要立足于当前 / 011 n第2章 主与次的拿捏 n◎ 找到问题的关键所在，就等于解决了一半 / 016 n◎ 做决策要分清轻重缓急 / 019 n◎ 把劲用在紧要处 / 023 n◎ 大局当前，不能忽视细节 / 026 n第3章 得与失的取舍 n◎ 别把眼前的得失看得太重 / 030 n◎ 弃个人小利成全大局 / 033 n◎ 没有格局意识，就有可能出局 / 037 n◎ 有一种撤退叫前进 / 039 n n n第二个修炼在大格局下行动 n第4章 如何做到统筹兼顾 n◎ 企业要发展，科学合理的制度很关键 / 045 n◎ 合理用人，才能高效地完成任务 / 049 n◎ 团队精神，让大家一起创造奇迹 / 053 n◎ 注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽 / 056 n◎ 良好的工作氛围，为企业增添力量 / 059 n第5章 如何做到防患未然 n◎ 先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头 / 065 n◎ 增强预见力，对危机先知先觉 / 069 n◎ 有备无患，多为企业提供合理化建议 / 073 n◎ 为了少出错，事先要按计划做事 / 077 n◎ 重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展 / 081 n◎ 随时了解下属的工作，别让小事变大事 / 086 n第6章 如何做到主动应变 n◎ 良好的心理素质是应对一切变数的关键 / 089 n◎ 建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚 / 093 n◎ 问题发生了，就勇敢地面对 / 095 n◎ 敢于道歉，才不会错过问题修正的机会 / 098 n◎ 沉着冷静，心急解决不了问题 / 101 n第7章 如何做到开拓创新 n◎ 敏锐感知环境变化，与时俱进 / 104 n◎ 勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功 / 107 n◎ 鼓励创新，需允许失败 / 109 n◎ 创新存在于每一个细节中 / 112 n◎ 营造一个激发创新力的工作环境 / 116 n n n第三个修炼用大格局来检验 n第8章 用胸怀来检验 n◎ 宽宏大量，包容员工的个性 / 123 n◎ 人非圣贤，原谅下属的过错和缺点 / 128 n◎ 批评下属时，要顾及对方的颜面 / 132 n◎ 下属犯错，温和处理是妙法 / 136 n◎ 任用强于自己的人，才是真的有大胸襟 / 139 n第9章 用责任来检验 n◎ 责任重于泰山，不能有半点懈怠 / 144 n◎ 主动承担责任，做下属的“挡箭牌” / 147 n◎ 不是尽力而为，而是一定要完成好 / 148 n◎ 把权力下放，让他人一起分担责任 / 152 n◎ 同事的失误，领导者也有责任 / 156 n◎ 帮助下属化解烦恼，提高工作效率 / 160 n第10章 用压力来检验 n◎ 很多时候，压力是动力的源泉 / 163 n◎ 压力，让潜能得到更好的激发 / 167 n◎ 用压力引导一种良性竞争的风气 / 170 n◎ 敢于挑战压力的人，才值得培养 / 173 n◎ 适当加压，更易促进业绩的提升 / 177 n第11章 用榜样来检验 n◎ 要想领导他人，先管理好自己 / 181 n◎ 以身作则，方能提高团队战斗力 / 185 n◎ 传递激情，发掘员工的潜在能量 / 189 n◎ 为下属树立“尊重”的标杆 / 192 n◎ 甘愿到艰苦的地方去 / 196 n n n第四个修炼为大格局做修炼 n第12章 沉得下心 n◎ 拒绝浮躁，踏踏实实地工作 / 203 n◎ 保持谦卑，向所有人学习 / 207 n第13章 快得起来 n◎ 上级的命令要努力贯彻执行 / 210 n◎ 马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识 / 213 n◎ 高效完成任务，次就把事情做好 / 217 n◎ 有时速度比更重要 / 222 n◎ 充分利用团队的力量 / 226 n第14章 求真务实 n◎ 诚信为人，以诚信立威信 / 230 n◎ 把实事求是作为考核员工的标准 / 232 n◎ 不偏心，才能赢得尊重和信任 / 236 n◎ 赏罚分明，下属才能够踏实工作 / 239 n◎ 实话实说，问题才容易解决 / 241
作者介绍
高岩，管理学者，主研领导力，见解深刻且接地气，有很强的针对性和实操性。文章善于事例与论述结合，有案例有故事，读起来有趣又富有启发。
序言
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【封面】
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