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  • 项目管理 陈关聚 中国人民大学出版社 9787300295176
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项目管理 陈关聚 中国人民大学出版社 9787300295176

【95成新塑封包装已消毒】有写过的痕迹但是笔记很少，整体很新，正版，无附件、光盘、增值服务等。

￥ 20.5 4.9折 ￥ 42 九五品

库存5件

浙江杭州
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作者陈关聚

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300295176

出版时间2021-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

定价42元

货号9787300295176-1

上书时间2023-12-28

籍利书店

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   商品详情   

品相描述：九五品
九五品【书非常新，塑封包装，有少许笔记】但不影响阅读，无附件和增值服务等。
商品描述
基本信息
书名:项目管理
定价：42.00元
作者:陈关聚
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2021-08-01
ISBN：9787300295176
字数：
页码：
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
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内容提要
本书是在项目管理知识体系（PMBOK）基础上，结合中国项目管理实践特点精心编著的一本教材。全书分为10章：项目管理概论、项目可行性研究、项目融资管理、项目组织管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和项目采购管理。本书用通俗的语言讲述专业知识，用短小的案例阐释管理问题，适合管理类专业本科生、MBA学员使用，也适合作为企业项目管理技能培训教材。
目录
章 项目管理概论引入案例 命运多舛的银峰陶瓷项目 1.1 项目 1.1.1 项目定义1.1.2 项目特点1.1.3 项目生命周期案例1-1 普洛斯工业地产项目的生命周期1.1.4 项目与组织战略的关系1.1.5 国际项目案例1-2 中国交通建设集团圆满建成肯尼亚铁路1.2 项目群与项目组合1.3 项目干系人1.3.1 内部干系人1.3.2 外部干系人1.4 项目管理1.4.1 项目管理的特点1.4.2 项目成功的关键因素1.4.3 项目管理知识体系1.5 项目运行环境1.5.1 事业环境因素1.5.2 组织过程资产思考题第2章 项目可行性研究引入案例 遍地开花的半导体产业项目2.1 项目机会研究2.2 项目可行性研究基本内容案例2-1 中兴杀入新能源汽车领域2.2.1 项目必要性案例2-2 8英寸晶圆项目的必要性2.2.2 市场研究2.2.3 建设规模案例2-3 8英寸晶圆项目的建设规模2.2.4 项目选址及建设条件2.2.5 总图运输及布置案例2-4 8英寸晶圆项目的平面布置2.2.6 技术评价2.2.7 财务评价2.2.8 环境评价案例2-5 西湾煤炭资源综合利用项目环境保护措施2.2.9 社会影响评价案例2-6 8英寸晶圆项目可行性研究结论2.3 项目评估2.4 项目审查2.5 项目章程26 项目后评价思考题第3章 项目融资管理引入案例 港珠澳大桥的融资3.1 项目融资特点3.2 项目融资参与主体3.3 项目融资结构3.3.1 投资者直接安排融资3.3.2 项目公司融资3.3.3 产品支付项目融资3.3.4 BOT模式3.3.5 PPP模式3.3. 6融资租赁3.4 股权性项目融资案例3-1 中兴通讯5G项目股权融资3.4.1 股权众筹3.4.2 天使投资3.4.3 风险投资3.4.4 私募基金案例3-2 长安权?碧桂园高尔夫花园股权投资集合资金信托计划3.5 项目融资的审查思考题第4章 项目组织管理引入案例 汉源化工项目的组织设计4.1 项目组织设计4.1.1 职能型组织4.1.2 矩阵型组织案例4-1 南核公司的矩阵管理4.1.3 项目型组织4.1.4 项目管理办公室4.2 项目经理4.2.1 项目经理的职责案例4-2 M公司项目经理的责权利4.2.2 项目经理的胜任力4.2.3 项目经理的选拔4.3 项目团队4.3.1 编制人力资源计划4.3.2 项目团队的成长案例4-3 小米公司的创业团队组建案例4-4 西安大唐电信有限公司项目团队的摩擦433 项目团队的绩效评价思考题第5章 项目范围管理引入案例 港珠澳大桥的建设计划变更5.1 收集需求5.2 定义范围5.3 创建工作分解结构5.4 确认范围5.5 控制范围思考题第6章 项目进度管理引入案例 C919雄关漫道蓝天路6.1 定义活动6.2 活动排序6.3 估算活动时间案例6-1 普洛斯公司工期估算的特殊因素6.4 制定进度计划6.4.1 关键路径法6.4.2 时差6.4.3 资源优化6.4.4 进度压缩案例6-2 研发制造中心项目的赶工案例6-3 西安大唐电信有限公司新产品开发项目的改善6.4.5 进度计划分级管理6.5 进度控制6.5.1 进度延误因素案例6-4 普洛斯的项目进度延误因素6.5.2 进度控制流程思考题第7章 项目成本管理引入案例 马斯克猎鹰9号的成本控制7.1 项目成本构成案例7-1 贺兰山风电项目投资控制7.2 项目资源计划7.3 项目成本估算7.3.1 成本估算方法7.3.2 储备分析
作者介绍
陈关聚 西安交通大学管理学博士。西北大学经济管理学院教授、博士生导师，西北大学创新管理研究中心主任，英国埃塞克斯大学、美国西北拿撒勒大学访问学者。从事技术经济及管理、项目管理等方向的教学与研究。主持及省部级课题10余项，出版著作和教材5部，发表论文60余篇。
序言

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九五品【书非常新，塑封包装，有少许笔记】但不影响阅读，无附件和增值服务等。
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