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不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将路易斯·卡夫曼著

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8.72 2.4折 36 八五品

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浙江杭州

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作者路易斯·卡夫曼著,若水译

出版社文化发展出版社

ISBN9787514206630

出版时间2013-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数304页

字数99999千字

定价36元

货号9787514206630

上书时间2023-12-27

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商品详情

品相描述：八五品: 【书非常新，有少许笔记】但不影响阅读，无附件和增值服务等。

商品描述: 基本信息
书名:不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将
定价：36.00元
作者:路易斯·卡夫曼著,若水译
出版社：文化发展出版社
出版日期：2013-07-01
ISBN：9787514206630
字数：223000
页码：304
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
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培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！作者课程卡夫曼来中国亲授，2015年6月27-29日，上海http://product..com/1800386952. 卡夫曼来中国亲授，2015年7月1-3日，上海 http://product..com/1800386975. 卡夫曼来中国亲授，2015年6月25-26日，上海 http://product..com/1800407062.
内容提要
1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！? 4个原则1) 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2) 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3) 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4) 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！?7个步骤1) 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2) 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3) 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4) 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5) 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6) 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7) 引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。
目录
导读　会带人，你的工作才轻松　/ 001Chapter 1 要带队伍啦，你准备好了吗别再给员工讲道理了，没人听！　/ 002你希望自己带的人是什么样，你带的人就是什么样　/ 006Chapter 2 如何听，员工才会说；如何说，员工才会听带人的第一技能：会听　/ 010如何说，员工才会听；如何下命令，员工才会行动　/ 012Chapter 3 走对7步，迅速把庸才变干将创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题　/ 034调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法　/ 040帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效　/ 043调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标　/ 060赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美　/ 073让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法　/ 085引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”　/ 100Chapter 4 带人要懂得掌控全局要分清“问题”和“限制”　/ 122每天花10分钟帮助从未主动找你求助的员工　/ 128婉拒你办不到的事，锻炼员工自己解决问题的能力　/ 143和员工合作，找到解决方法　/ 162支持和帮助员工做更多有效的事　/ 171高效利用流程图：用最少的时间取得最大的成果　/ 178Chapter 5 实战解读：给你一个新团队，你能怎么管案例发生的背景　/ 188冲突产生的原因　/ 189冲突爆发　/ 192解决问题的具体过程　/ 195第一次会议：接受员工的“抱怨”，初步其走向解决方法　/ 197第二次会议：员工找到问题解决方法　/ 203第三次会议：鼓励员工更好地利用资源解决问题　/ 217Chapter 6 带人过程中常见的问题3分钟速答上司的问题　/ 231巧妙带人比费尽心血管人更重要　/ 235要把庸才变干将，上司先要做个干将　/ 237如何管理员工　/ 243如何与上司相处　/ 264如何处理危机　/ 270
作者介绍
路易斯•卡夫曼（Louis Cauffman）拥有双重背景——他拥有心理学学位和经济学学位。从事焦点解决方法在心理治疗、教练和商业领域应用的国际研究和培训机构的创始人和董事总经理。路易斯还担任位于比利时的家族企业研究所（Family Business Institute）的国际事务部主任。此外，他还曾是美国家族企业研究会（Family Firm Institute， FFI）董事会成员。路易斯是一位国际知名的顾问，演讲家和培训师，著有多部书籍和其他出版物。
序言