现代企业管理 王关义,刘益,刘彤,李治堂 著 清华大学出版社
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作者王关义,刘益,刘彤,李治堂 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302516965
出版时间2019-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数315页
字数99999千字
定价49元
货号9787302516965
上书时间2023-12-25
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商品详情
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基本信息
书名:现代企业管理
定价：49.00元
作者:王关义,刘益,刘彤,李治堂 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2019-06-01
ISBN：9787302516965
字数：489000
页码：315
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
本书共分为三篇十二章，比较系统地阐述了企业管理的基本理论和方法。本书主要是应高等院校本科生学习企业管理基础知识的需要而编写的，也可作为研究生学习管理学专业知识以及企业内部管理层短期培训的参考书。
目录
目录篇企业管理基本理论章企业管理概论3节企业的概念与特征4第二节管理与企业管理8第三节现代企业组织类型17第四节企业的目标与责任23第五节企业管理的基本原理26本章小结30思考与练习31案例讨论31第二章管理理论的形成与演变32节中外管理思想溯源32第二节管理理论的产生与发展39第三节现代管理学学派53本章小结55思考与练习57案例讨论57第三章管理的基本职能58节决策59第二节计划63第三节组织67第四节控制78第五节领导82本章小结89思考与练习90案例讨论90现代企业管理（第五版）目录第二篇企业制度、文化与战略第四章现代企业制度93节现代企业制度的概念与特征94第二节现代企业的公司治理结构100本章小结106思考与练习107案例讨论107第五章企业文化108节企业文化的内涵109第二节企业文化的结构113第三节企业文化的功能119本章小结122思考与练习122案例讨论123第六章战略管理124节战略管理概述126第二节战略环境分析128第三节战略选择与评价136第四节战略实施与控制141本章小结143思考与练习144案例讨论144第三篇企业专项管理第七章营销管理147节营销管理概述149第二节市场营销机会分析152第三节市场细分、目标市场与市场定位155第四节市场营销组合决策160本章小结170思考与练习170案例讨论170第八章生产计划171节计划与企业计划系统174第二节生产计划176第三节生产作业计划189本章小结191思考与练习192案例讨论192第九章生产组织与控制193节厂址选择195第二节生产过程组织201第三节生产过程的空间组织208第四节生产过程的时间组织211第五节生产控制与生产作业控制215第六节精益生产、看板管理、6S管理222本章小结230思考与练习231案例讨论232第十章质量管理233节质量与全面质量管理235第二节全面质量保证体系243第三节质量管理常用的统计控制方法251本章小结257思考与练习257案例讨论258第十一章财务管理259节财务管理概述261第二节筹资管理263第三节投资管理273第四节财务报表与财务分析276本章小结285思考与练习286案例讨论286第十二章人力资源管理287节人力资源管理概述288第二节工作分析与设计291第三节人力资源的招聘与培训295第四节绩效考核与薪酬管理301本章小结311思考与练习312案例讨论312参考文献313章企业管理概论3节企业的概念与特征4第二节管理与企业管理9第三节现代企业组织类型19第四节企业的目标与责任26第五节企业管理基本原理29本章小结36思考与练习37案例讨论37第二章管理理论的形成与演变38节中外管理思想溯源38第二节管理理论的产生与发展45第三节现代管理学学派59本章小结62思考与练习63案例讨论63第三章管理的基本职能64节决策65第二节计划69第三节组织73第四节控制85第五节领导88本章小结95思考与练习97案例讨论97第二篇企业制度、文化与战略第四章现代企业制度101节现代企业制度的概念与特征102第二节现代企业的公司治理结构108本章小结114思考与练习115案例讨论115第五章企业文化116节企业文化的内涵117第二节企业文化的结构121第三节企业文化的功能127本章小结130思考与练习130案例讨论131第六章战略管理132节战略管理概述134第二节战略环境分析136第三节战略选择与评价144第四节战略实施与控制149本章小结151思考与练习152案例讨论152第三篇企业专项管理第七章营销管理155节营销管理概述157第二节市场营销机会分析160第三节市场细分、目标市场与市场定位163第四节市场营销组合决策168本章小结178思考与练习178案例讨论179第八章生产计划180节计划与企业计划系统183第二节生产计划186第三节生产作业计划199本章小结201思考与练习202案例讨论203第九章生产组织与控制204节厂址选择206第二节生产过程组织212第三节生产过程的空间组织219第四节生产过程的时间组织222第五节生产控制与生产作业控制226第六节精益生产、看板管理、6S管理235本章小结243思考与练习244案例讨论245第十章质量管理246节质量与全面质量管理248第二节全面质量保证体系260第三节质量管理常用的统计控制方法268本章小结275思考与练习275案例讨论276第十一章财务管理277节财务管理概述279第二节筹资管理281第三节投资管理291第四节财务报表与财务分析294本章小结303思考与练习304案例讨论304第十二章人力资源管理305节人力资源管理概述306第二节工作分析与设计309第三节人力资源的招聘与培训313第四节绩效考核与薪酬管理319本章小结329思考与练习330案例讨论330参考文献331
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序言
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