• 【85成左右新】闭环思维 智俊启 著中国友谊出版公司【笔记很少,
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【85成左右新】闭环思维 智俊启 著中国友谊出版公司【笔记很少,

【85成左右新】有写过的痕迹但是笔记很少,整体很新,正版,无附件、光盘、增值服务等。

8.23 2.0折 42 八五品

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浙江杭州
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作者智俊启 著

出版社中国友谊出版公司

ISBN9787505748408

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数224页

字数79000千字

定价42元

货号9787505748408

上书时间2023-08-20

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   商品详情   

品相描述:八五品
【书非常新,有少许笔记】但不影响阅读,无附件和增值服务等。
商品描述
基本信息
书名:闭环思维
定价:42.00元
作者:智俊启 著
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:2019-11-01
ISBN:9787505748408
字数:79000
页码:224
版次:1
装帧:平装
开本:32开
商品重量:
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:           1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点·进行一项事情,你不会半途而废吗?·一件东西用完之后,你一定放回原地吗?·别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗?·如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗?所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这样做的结果同100%完成任务是同等重要的。因为,不会有意外让你措手不及。4. 在正确的群体内,做靠谱的人,才是这个时代的生存策略。
内容提要

目录
上篇思维闭环:有始有终有反馈章 让工作可交付,而不是“我尽力了” 寻找借口,就是在制造障碍 “常有理”的人没有未来 别找借口,要找方法 时刻将公司利益放在首位 你替公司思考过吗? 公司好,大家才能好 把公司的钱当自己的钱对待 反复的人或事,都不可取 找替罪羊会让自己也变成替罪羊有备才能无患 第二章 带着建设性意见和领导沟通 谁负责就听谁的 谈判对象是客户,不是老板 公司是老板的,工作是自己的 先做好自己的工作,这是起码的要求 不要只为薪水做事 及时汇报,别等雷劈 让上司随时知道你在做什么 如何跟上司有效地沟通? “我”对公司举足轻重吗? 像老板一样思考,拥有更宽的视野 为公司着想,把工作做到极致 事业心决定你的事业高度 提升职业认知度,主动做好分内事勤于思考,积极行动,才能有更大的事业成就 第三章  老板思维也是闭环思维 公鸡和母鸡的价值 必须做一个无人能取代的人 有价值才有地位,没价值就会被抛弃 老板拿什么拯救你? 不努力也不学习,没人能救你 忌讳的是“吃老本”还骄傲自大凭什么跟老板谈判? 你凭什么加薪? 公司对你的奖罚一定有道理升职加薪的正确述说方式 一定是你做错了什么 忽略了细节,你就失去了成功的50% 做对十件事,抵不上做错一件事的损失 一定是你做对了什么 价值往往通过细节体现 机遇也往往潜藏在细节之中 在这个公司都做不好,跳到另一家就能做好吗? 那山不一定就比这山高 想一想有没有离职的实力再做决定敢不敢与公司对赌? 恐惧风险,你就一定失败 对赌:强者为王 中篇做事靠谱:凡事有交代,件件有着落,事事有回音第四章  丢掉“学生思维”,是靠谱的步 公司不是学校 真的好,怎么会没人培养? 尊重不是别人给的,是自己挣的 机会满天飞,能否把握看自己 企图心:无欲无求,无路可走 给你机会,抓不住也无用 发现自己的错误很难 感谢那些“折磨”你的人 在低谷中自我修正,实现关键突破 信心很重要 终究是你自己的原因 要改变,也要适应 行不行,谁说了算? 从基础做起 不屑于解决小问题,就没机会解决大问题要想“高成”,必先“低就”0抱怨不如想办法 抱怨换来的不是同情,是轻视 多想办法,而不是怨天尤人 必须明白参加培训的意义 第五章 做事靠谱,更容易被委以重任工作要细心 个人负责,从小处着手 工作之外的细节,也丝毫不能忽视勿以恶小而为之,勿以善小而不为 占小便宜吃大亏 无论多小的事情,都应坚守原则 真的确定准备好了吗? 的结果,取决于细致的规划 清楚自己要干什么,然后真的准备好 不是老板要求多,是你自己不用心 小问题都解决不了,又怎能承担重任? 敷衍工作就是在敷衍你的前途 做事要有耐心做好眼前的每一件工作 贵在坚持 即使是小小的工作笔记,也要养成坚持的习惯 磨难是锻炼的好机会 责任!责任! 没有能力不可怕,没有责任心可怕 你能担多大的责任,就值得拥有多高的职位 老板的选择,是员工决定的 第六章  没有好的,只有对的 执行命令 执行比想法重要 行动力是“解决力”的基础 工作要主动 被动等待,是消极工作的表现 主动寻找机会,才能做出更好的成果 老板的竟见不用解释,做就是了! 凡事无论对错,态度错了皆输少问多做,行事才算机敏 / 125分外事也是加分项 不要只顾眼前的利益 立足长远,主动参与 不怕犯错听清指令 想执行到位,就要先领会到位 思维不要太跳跃 对路才是好 听指挥,事情还要做到位 明确目标,行动要有针对性 第七章  敢说“我错了”三个字,也是靠谱的表现 帮人,需要条件 帮忙前先处理好自己的事 求人帮忙,也要为别人考虑 拒绝也是一种佳选择 点燃自己并照亮他人不要担心别人超过你 大家好,才是真的好逃避不是办法,有事正常沟通多沟通交流,才能解决问题 逃避问题,问题便越来越严重 下篇结果可预测:不给协作者带来风险第八章 搞定自己职责范围内的一切问题 老板只想听谈判成功了! 要结果,不要 努力没结果,等于没努力闭环:完成任务不等于就有成果 搞定一切 努力工作,也要善于工作 胜任是标准 制度只注重结果,不会照顾意外 老板装瞎,不是真瞎 听懂要求 面对错误,不如解决错误纠错,是闭环思维的重要一步 时间认错,还要时间改错 第九章  努力的“姿势”再好看,没有成果也白搭 汇报工作说结果 把核心的信息用30秒说完简单明了,先从结果谈起工作该谁干? 相比努力,高效更重要 要聪明而不是忙乱地去工作 要有信心提高自己的效率 拖沓是个坑 在拖拖拉拉中,你的“包裹”会变成“包袱”解决拖沓,需要有实效性的计划 工作要有明确时间节点 做事有条理,才能提高工作效率 这是工作时间 工作时间内做好本职工作,才能提升效率不要“时间倒置”,要顺从规律去粗取精,善始善终第十章  不给协作者增加麻烦,是职场的一种素养 不以规矩,不能成方圆 权力不是解决问题的途径 目光要全面立体 功劳和责任密不可分 提拔那些懂得分享的人 看数据!数据! 实事求是莫偏激 凡事没有弄清楚,就不要盲目下结论有些重要的事要自己干越级是大忌 创业须慎重 方向不靠谱,创业就会死在起点 每个人都是潜在的明星,但不是必然的明星摆正位置,实现闭环
作者介绍
智俊启 主持人,制片人,营销策划人、职业规划与培训专家。运营抖音账号“智哥大叔”,拥有近200万粉丝,被称为抖音“职场一哥”。所属MCN矩阵账号粉丝1000万人。现为某贸易公司CEO。作为一名创业老板和有着丰富管理经验的团队领头人,作者用丰富的事例,清晰的逻辑,深入浅出地讲解职场逻辑,手把手教你做人靠谱、做事闭环。
序言

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