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  • 【95成新塑封消费】工作分析:基本原理、方法与实践 潘泰萍复旦大
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【95成新塑封消费】工作分析:基本原理、方法与实践 潘泰萍复旦大

【95成新塑封包装】有写过的痕迹但是笔记很少，整体很新，是旧书里面挑出很新的那种单独售卖的，不满意可以退货。

￥ 13.19 3.1折 ￥ 42 九五品

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浙江杭州
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作者潘泰萍

出版社复旦大学出版社

ISBN9787309138191

出版时间2018-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数241页

字数99999千字

定价42元

货号9787309138191-1

上书时间2023-08-10

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品相描述：九五品
【书非常新，有少许笔记】但不影响阅读，无附件和增值服务等。
商品描述
基本信息
书名:工作分析:基本原理、方法与实践
定价：42.00元
作者:潘泰萍
出版社：复旦大学出版社
出版日期：2018-08-01
ISBN：9787309138191
字数：313000
页码：241
版次：2
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐

内容提要
本书是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书内容包括：工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估共8章。
目录
章 工作分析概述
本章要点
导读案例：工作分析是企业人力资源管理的基础
节 工作分析的基本含义
第二节 工作分析的作用和地位
第三节 工作分析的产生与发展
讨论案例：洒在地上的液体谁来扫
本章复习题
第二章 工作分析的方法
本章要点
导读案例：不同工作分析方法的选择
节 通用的工作分析方法
第二节 以人为基础的系统性职位分析方法
第三节 以工作为基础的系统性方法
第四节 传统工业企业职位分析方法
讨论案例：新任人力资源部经理决心进行工作分析
本章复习题
第三章 工作分析的流程
本章要点
导读案例：A公司怎样实施工作分析
节 工作分析的准备阶段
第二节 工作分析的实施阶段
第三节 工作分析的结果形成阶段
第四节 工作分析的应用反馈阶段
讨论案例：按照正确的流程进行工作分析
本章复习题
第四章 工作分析的结果
本章要点
导读案例：陈旧的岗位说明书
节 工作说明书的编制
第二节 工作说明书的管理
讨论案例：某公司招聘专员的工作说明书
本章复习题
第五章 工作设计
本章要点
导读案例：工作丰富化的效果
节 工作设计概述
第二节 工作设计的原则、方法及程序
第三节 工作再设计
讨论案例：增加工作自主性
本章复习题
第六章 工作评价
本章要点
导读案例：哪个职位更重要
节 工作评价概述
第二节 工作评价指标
第三节 工作评价的操作方法
讨论案例：A公司的职位评价
本章复习题
第七章 工作岗位分类
本章要点
导读案例：员工岗位分类管理应切合实际
节 工作岗位分类概述
第二节 工作岗位横向分类
第三节 工作岗位纵向分类
讨论案例：岗位之间的争执
本章复习题
第八章 工作分析系统评估
本章要点
导读案例：职位分析真的是“雾里看花，水中望月”吗
节 工作分析系统评估概述
第二节 工作分析系统评估的标准和方法
第三节 工作分析中存在的主要问题
讨论案例：HI信息服务公司的工作分析
本章复习题
参考文献
作者介绍

序言

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