【85成新】建筑工程项目管理 李会静,江丽丽高等教育出版社【笔记
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作者李会静,江丽丽
出版社高等教育出版社
ISBN9787040423402
出版时间2015-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数254页
定价31.8元
货号9787040423402
上书时间2023-08-08
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商品详情
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基本信息
书名:建筑工程项目管理
定价：31.80元
作者:李会静,江丽丽
出版社：高等教育出版社
出版日期：2015-07-01
ISBN：9787040423402
字数：
页码：254
版次：
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
李会静、江丽丽主编的《建筑工程项目管理》分为十章，包括：建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全管理与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。 本书以建筑工程项目施工阶段的管理为核心，融合“项目管理”和“建筑工程施工组织”的理论方法，深入细致地讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工项目目标管理和项目管理规划等内容。每章均含扩展资料(工程案例)，便于学生深入理解章节内容。 本书可作为高等职业院校工程造价、工程管理、建筑工程技术等土建类专业教材，也可作为相关管理人员学习工程项目管理知识的参考书籍。
目录
课程导入章 建筑工程项目管理概述 1.1 工程项目 1.1.1 项目 1.1.2 工程项目 1.1.3 工程项目的生命周期与建设程序” 1.1.4 工程项目的相关者 1.2 工程项目管理 1.2.1 项目管理 1.2.2 工程项目管理 1.2.3 施工方的建筑工程项目管理 1.3 项目管理的产生、发展及作用 1.3.1 建设工程项目管理的国内外背景 1.3.2 建设工程项目管理的发展趋势 1.3.3 项目管理的作用 扩展资料 世界银行贷款项目的项目周期 思考与练习第2章 建筑工程项目管理组织 2.1 建筑工程项目承包模式 2.1.1 平行承包模式 2.1.2 施工总承包模式 2.1.3 “设计”-采购-施工总承包模式(EPC承包模式) 2.1.4 CM承包模式 2.1.5 BOT模式 2.1.6 联合体承包 2.1.7 合作体承包 2.2 建筑工程项目经理部 2.2.1 项目经理部概述 2.2.2 项目经理部的组织形式 2.3 建筑工程项目经理 2.3.1 项目经理的概念和素质 2.3.2 项目经理责任制 2.3.3 项目经理的责、权、利 2.3.4 建造师执业资格制度 扩展资料1 国家体育场(鸟巢)项目组织 扩展资料2 工程项目经理的发展过程和特点 思考与练习第3章 建筑工程项目进度计划的编制方法 3.1 流水施工原理与横道计划 3.1.1 流水施工的基本概念 3.1.2 流水施工的主要参数 3.1.3 流水施工的分类及计算 3.2 网络计划技术 3.2.1 网络计划技术概述 3.2.2 双代号网络计划 3.2.3 双代号网络计划时间参数的计算第4章 建筑工程项目进度控制第5章 建筑工程项目质量管理第6章 建筑工程项目成本管埋第7章 建筑工程项目职业健康安全管理与环境管理第8章 建筑工程项目资源管理第9章 建筑工程项目收尾管理0章 建筑工程项目管理规划参考文献
作者介绍
序言
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