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向万科学习 下

333 8.4折 398 八五品

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北京昌平
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作者决策资源房地产研究中心

出版社广东经济

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

货号17762

上书时间2023-11-02

沫若书店

十三年老店
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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 决策资源房地产研究中心
  • 出版社 广东经济
  • 出版时间 2006-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787807283942
  • 定价 398.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 大16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
我们是中国房地产图书出版的专家。10年房地产行业研究经验,亲历众多大型知名项目策划开发实战,汲取60多个城市十几个一流房地产品牌企业开发的成功精髓,尤其是对房地产战略规划,营销管理,实战操盘,开发运营,项目策划,建筑设计有着高人一等的精深功力。

  随书附赠:万科执行力手册和项目光盘!
【作者简介】
决策资源房地产研究中心,中国房地产图书出版的专家。10年房地产行业研究经验,亲历众多大型知名项目策划开发实战,汲取60多个城市十几个一流房地产品牌企业开发的成功精髓,尤其是对房地产战略规划、营销管理、实战操盘、开发运营、项目策划、建筑设计有着高人一等的精深功
【目录】
向万科学习(上)

 01 万科22年持续成长之谜——企业成长战略

  一、中国企业如何在激烈竞争中持续成长

  二、万科22年成长历程

  三、破解万科持续发展之谜

  四、万科成为中国最受尊敬企业

  五、颠覆,引领,共生的万科

 02 万科何以成为标杆?——行业领跑战略

  一、以创造健康丰盛的人生为核心价值观的企业文化

  二、坚持创新,持续领跑,永保产品竞争力

  三、具有良好的专业素质的职业经理人团队

  四、以客户为发展根本

  五、追求激情与完美的企业理想

 03 做加法,做减法与做乘法——企业发展战略

  一、万科加法——从卖饲料起步到建设综合商社

  二、万科减法——执行诺基亚战略走专业化道路

  三、万科乘法——树立新标杆,执行精细化战略

 04 以职业经理人为主导——企业治理结构战略

  一、22年良好的公司治理结构

  二、由创业型向持续增长型企业的转变

  三、法人治理结构建设纪略

  四、万科企业治理组织结构

  五、阳光照亮的体制

  六、以职业经理人制度为特色的团队建设

 05 创新创造核心竞争力——产品战略

 06 以人为本——人力资源战略

 07 持续超越顾客不断增长的期望——物业管理体系

 08 永续发展的动力源泉——企业文化战略

 09 客户是万科永远的伙伴——客户关系管理战略

 10 保持持续增长与领路——品牌发展战略

 11 通过变革把握未来——未来战略

向万科学习(下)
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