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  • 汽车精益生产师培训教材-(中级) 徐明强编 机械工业出版社 9787111358053
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汽车精益生产师培训教材-(中级) 徐明强编 机械工业出版社 9787111358053

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￥ 11.25 八五品

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江西南昌
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作者徐明强编

出版社机械工业出版社

ISBN9787111358053

出版时间2011-11

装帧线装

页数272页

货号2854585

上书时间2024-07-30

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品相描述：八五品
商品描述
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书名：汽车精益生产师培训教材-(中级)
编号：2854585
ISBN：9787111358053[十位:]
作者：徐明强编
出版社：机械工业出版社
出版日期：2011年11月
页数：272
定价：45.00 元
参考重量：0.380Kg
-------------------------
新旧程度：6-9成新左右，不影响阅读，详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
前言
*章 精益生产概论
 *节 精益管理思想
 第二节 精益生产的基本目的
 第三节 增值与非增值
 第四节 七大浪费
 第五节 真效率与假效率
 第六节 精益生产管理的价值
 思考题
第二章 流动化管理
 *节 “一个流”的生产
 第二节 精益布局管理
 第三节 少人化与省人化
 思考题
第三章 “自働化”管理
 *节 “自働化“管理概述
 第二节 “自働化”管理应用方法
 第三节 TPM管理概述
 第四节 目视化管理
 思考题
第四章 标准化作业
 *节 标准化作业概述
 第二节 标准化作业文件
 第三节 标准化作业改善
 第四节 标准化作业实例应用
 思考题
第五章 均衡化管理
 *节 均衡化管理概述
 第二节 均衡化管理的组成
 第三节 均衡化管理的企业实践
 第四节 均衡化管理的作业快速切换
 思考题
第六章 看板管理
 *节 看板管理概述
 第二节 看板管理的功能
 第三节 看板的类型
 第四节 电子看板管理
 思考题
第七章 准时化生产
 *节 准时化生产概述
 第二节 准时化生产的基本思想
 第三节 准时化生产的应用方法
 思考题
第八章 现场改善
 *节 改善概述
 第二节 现场5S管理
 第三节 基础IE
 第四节 现场改善方法
 第五节 现场改善原则
 思考题
第九章 质量管理
 *节 质量管理概述
 第二节 全面质量管理
 第三节 制造质量管理方法
 思考题
第十章 精益人力资源管理
 *节 人才培育概述
 第二节 精益人力资源管理
 思考题
参考文献
  • 汽车精益生产师培训教材-(中级) 徐明强编 机械工业出版社 9787111358053

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