• 麦肯锡方法 (美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译 机械工业出版社 9787111292715
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麦肯锡方法 (美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译 机械工业出版社 9787111292715

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6 九品

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江西南昌
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作者(美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译

出版社机械工业出版社

ISBN9787111292715

出版时间2010-01

装帧线装

页数170页

货号2500519

上书时间2024-03-21

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品相描述:九品
商品描述
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书名:麦肯锡方法
编号:2500519
ISBN:9787111292715[十位:]
作者:(美)艾森·拉塞尔(Ethan M. Rasiel)著 张薇薇译
出版社:机械工业出版社
出版日期:2010年01月
页数:170
定价:30.00 元
参考重量:0.250Kg
-------------------------
新旧程度:6-9成新左右,不影响阅读,详细情况请咨询店主
如图书附带、磁带、学习卡等请咨询店主是否齐全* 图书目录 *
总序(杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任) 
致谢 
前言 
*部分 麦肯锡思考问题的方法 
 第1章 建立解决方案 
 与事实为友 
 对mece原则应用自如 
 直奔问题的解决方案——初始假设 
 第2章 探索分析问题的方法 
 不要被表面现象所迷惑 
 利用前辈经验,不要做重复劳动(*部分) 
 避免千篇一律 
 不要寻找事实去支撑你的提案 
 确保解决方案适合你的客户 
 有时,让解决方案来找你 
 对于解决不了的问题,那就随遇而安吧!
 第3章 “二八法则”与其他 
 二八法则 
 不要妄想烧干大海 
 找到关键驱动因素 
 电梯法则 
 先摘好摘的果实 
 每天绘制一张图表 
 一次只做一件事 
 以大局为重 
 如实相告,坦诚以对 
 不接受“我没有想法”这种回答 
第二部分 麦肯锡解决问题的方法 
 第4章 拓展客户 
 如何做到功夫在诗外 
 谨慎承诺:严格规划项目 
 第5章 组建团队 
 合理选拔团队成员 
 一点联络感情的活动,会大有裨益 
 掌握火候,保持团队士气 
 第6章 层级管理 
 让老板脸上有光 
 层级管理的激进策略 
 第7章进行研究 
 利用前辈经验,不要做重复劳动(第二部分) 
 专题研究的秘诀 
 第8章 展开访谈 
 有备而来:准备一份访谈提纲 
 访谈中要注意倾听和引导 
 访谈成功的七个秘诀 
 尊重被访者的感受 
 棘手的访谈 
 一定要写感谢信 
 第9章 头脑风暴 
 适当的事前准备 
 为思想留一片空白 
 头脑风暴练习 
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法 
 第10章 演示汇报 
 把汇报系统化 
 记住:努力的边际收益也是递减的 
 未雨绸缪,事先沟通 
 第11章 用图表说明问题 
 简单为上:一图明一事 
 用瀑布图来描述流量 
 第12章 管理公司的内
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