薪酬管理(第13十三版)(人力资源管理译丛) 巴里·格哈特 杰里·纽曼 中国人民大学出版社 9787300301570
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作者巴里·格哈特 杰里·纽曼
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300301570
出版时间2022-01
装帧线装
页数576页
货号4577245
上书时间2024-03-17
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书名:薪酬管理(第13版)(人力资源管理译丛)
编号:4577245
ISBN:9787300301570[十位:]
作者:巴里·格哈特 杰里·纽曼
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2022年01月
页数:576
定价:95.00 元
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* 图书目录 *
第Ⅰ篇引入薪酬模型和薪酬战略 第1章薪酬模型 1.1薪酬:它很重要吗?(或者“那又怎样”?) 1.2薪酬:概念界定 1.3薪酬形式 1.4薪酬模型 1.5本书计划 1.6购者自慎?D?D成为有判断力的消费者 第2章战略:决策的总体性 2.1战略的相似性与差异性 2.2战略选择 2.3支持经营战略 2.4支持人力资源战略 2.5薪酬模型指导战略薪酬决策 2.6开发总体薪酬战略:四个步骤 2.7竞争优势的源泉:三种检验 2.8“实践”与“匹配” 2.9来自研究证据的指导 2.10良性循环与恶性循环 第Ⅱ篇内部一致性:决定结构 第3章内部一致性的界定 3.1工作与薪酬 3.2薪酬战略:内部一致性 3.3不同组织的结构变化 3.4影响内部结构的因素 3.5设计内部结构的战略选择 3.6来自研究证据的指导 3.7结构的结果 第4章工作分析 4.1基于工作、人或二者的内部结构 4.2基于工作的方法:常见 4.3工作分析的程序 4.4应该收集什么样的信息? 4.5如何收集工作信息? 4.6工作说明:对数据的总结 4.7工作分析:重要基础还是官僚主义? 4.8工作分析、全球化和自动化 4.9对工作分析的评价 第5章基于工作的结构与工作评价 5.1基于工作的结构:工作评价 5.2定义工作评价:内容、价值及外部市场联系 5.3“如何做”:主要决策 5.4工作评价方法 5.5谁应该参与工作评价? 5.6终结果:结构 5.7混乱与控制的平衡 第6章基于人的结构 6.1基于人的结构:技能计划 6.2“如何做”:技能分析 6.3基于人的结构:胜任力 6.4“如何做”:胜任力分析 6.5再提一次:反映在基于人或基于工作的结构中的内部一致性 6.6计划的管理和评估 6.7内部结构中的偏见 6.8理想的结构 第Ⅲ篇外部竞争性:决定薪酬水平 第7章竞争性的界定 7.1薪酬战略:外部竞争性 7.2外部竞争性的影响因素 7.3劳动力市场因素 7.4对需求侧的修正 7.5对供给侧的修正 7.6产品市场因素与薪酬支付能力 7.7组织因素 7.8相关市场 7.9竞争性薪酬政策的替代性选择 7.10薪酬水平和薪酬组合决策的结果:来自研究证据的指导 第8章设计薪酬水平、薪酬组合与薪酬结构 8.1主要决策 8.2确定竞争性薪酬政策 8.3薪酬调查的目标 8.4选择相关市场的竞争对手 8.5设计薪酬调查 8.6解释薪酬调查结果并建立市场工资线 8.7从政策到实践:薪酬政策线 8.8从政策到实践:工资等级和工资全距 8.9从政策到实践:工资宽带化 8.10平衡内部压力与外部压力:调整薪酬结构 8.11市场定价 8.12复习 第Ⅳ篇雇员贡献:决定个人报酬 第9章绩效薪酬:理论和证据 9.1雇主关注什么样的行为?D?D将组织战略与薪酬和绩效管理相关联 9.2如何激发雇员的这些行为?D?D理论的观点 9.3如何激发雇员的这些行为?D?D实践的观点 9.4薪酬激励行为吗? 9.5设计绩效薪酬计划 第10章绩效薪酬计划 10.1什么是绩效薪酬计划? 10.2绩效薪酬:绩效加薪计划 10.3绩效薪酬:基于个人的短期激励计划 10.4绩效薪酬:基于群体的短期激励计划 10.5绩效薪酬:长期激励计划 10.6可变薪酬(短期和长期激励)会改善绩效结果吗?一般性证据 第11章绩效评价 11.1绩效评价在薪酬决策中的作用 11.2更好地理解和评价工作绩效的战略 11.3全面考虑绩效评价过程 11.4公平就业机会和绩效评价 11.5把薪酬与主观绩效评价相关联 第Ⅴ篇雇员福利 第12章福利的决定过程 12.1雇员福利为何增长? 12.2雇员福利的价值 12.3福利规划、设计和管理的关键问题 12.4福利规划的内容 12.5福利计划的管理 第13章福利项目的选择 13.1法定福利 13.2退休和储蓄计划 13.3人寿保险 13.4医疗和与医疗相关的福利 13.5其他福利形式 1
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