中国核电 公众沟通驱动型社会责任管理 社会科学总论、学术 《中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理》编写组 编 新华正版
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作者《中国核电:公众沟通驱动型社会责任管理》编写组 编
出版社企业管理出版社
ISBN9787516424155
出版时间2021-06
版次1
装帧平装
开本16
页数136页
字数108千字
定价58元
货号xhwx_1202528588
上书时间2024-12-15
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目录：
章 顺应潮流：公众沟通驱动核电企业社会责任担当
节 新时代的核电发展要有新担当
第二节 公众沟通对核电发展的影响
第三节 营造核电可持续发展的社会共识
第二章 基因解析：探索核电社会责任管理内在逻辑
节 始于公众信赖，赢得利益相关方理解和支持
第二节 源于公众期望，对每一个利益相关方负责
第三节 行于公众参与，发挥更多利益相关方的作用
第四节 成于公众认同，共同塑造核电“名片”
第三章 路径实践：推进核电社会责任管理落地实施
节 以安全责任为起点，构建以安全为根基的责任体系
第二节 科学识别公众诉求，明确社会责任核心议题和管理目标
第三节 深化社会责任议题管理，实现多相关方共同参与
第四节 加强联结与协同，共同建设负责任的核电品牌
第五节 建立健全保障机制，形成社会责任系统管理
第四章 勇于担当：焕发新时代核电企业的责任魅力
节 凝聚共识的核电力量
第二节 渐提升的公众接受度
第三节 以责任为基的企业运营管理
第四节 负责任的核电品牌形象
第五节 责任绘核电新时代蓝图
附录 中国核电社会责任大事记
内容简介：
经过持续多年的探索，中国核电在公众沟通方面形成了“b2c”沟通模式，这对企业在价值观念、战略运营及沟通实践上提出了更高的要求。理念上，让沟通从对、监管机构负责，变成了对股东、、伙伴、用户、员工、社会负责，这驱动着企业转变根本的价值观念；战略上，让沟通从局部的、被动的企业行为变成了全局的、主动的企业战略；作形式上，基于不断提升的社会责任绩效形成有效的沟通方式。其将企业、社会责任与品牌建设融为一体，形成责任品牌的“三位一体”推进社会责任的管理模式。
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