大创新创业基础 大中专理科化工 编者:唐丽 新华正版
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作者编者:唐丽
出版社化学工业出版社
ISBN9787122327413
出版时间2018-10
版次1
装帧平装
开本16
页数247页
字数376千字
定价38元
货号xhwx_1201750242
上书时间2024-12-14
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主编：
大创新创业基础不仅知识全面，还有大量的创业实例可供学、参，有利于引导大树立正确的创业目标，合理规划自己的创业梦想，
目录：
专题创新创业概述1
节经济发展与创新创业2
一、“众创”是经济转型的必然产物2
二、知识经济时代创业的重要意义3
三、大是创新创业的主力军4
第二节创新创业内涵及意义6
一、创新创业的内涵6
二、创业的意义6
三、创业教育的意义8
第三节大创新创业教育11
一、创业意识与创业心理品质培养11
二、创业能力的培养13
三、创业知识的培养14
第二专题创新意识与创新思维16
节激发创新意识17
一、激发创新意识的重要意义17
二、应该如何激发自身的创新意识19
第二节训练创新思维24
一、大训练创新思维的意义24
二、大如何训练自己的创新思维25
第三节培养创新创业能力28
一、学能力的培养28
二、记忆能力的培养29
三、分析能力的培养31
四、想象能力的培养32
五、实践能力的培养33
第三专题创业者与创业团队37
节创业者应具备的素质38
一、创业者的定义与类型38
二、创业者的素质与能力39
三、创业动机42
四、创业动机的主要影响因素45
第二节创业团队的组建46
一、创业团队的特征和类型46
二、创业团队的组建原则和策略48
三、创业团队的运作50
四、创业团队的社会责任52
第三节大创业素质及其养成54
一、大创业素质的主要内容54
二、大创业素质提高的基本途径54
三、大创业素质的评估与分析55
第四专题创业机会寻找与识别59
节创业机会60
一、创业机会的特征61
二、创业机会的类型62
三、创业机会的来源66
第二节创业机会的识别69
一、影响创业机会识别的因素69
二、识别创业机会的步骤与73
第三节创业机会评估77
一、创业机会的评估准则77
二、创业机会的评价因素82
三、创业机会的评价方法84
第五专题商业模式选择与构建91
节商业模式概述92
一、商业模式的定义93
二、商业模式的构成要素94
三、商业模式的特征94
四、商业模式的类型95
第二节商业模式的构建99
一、商业模式的构建过程99
二、商业模式的动态优化101
三、商业模式的误区101
四、商业模式与盈利模式103
五、商业模式与价值链104
六、商业模式与战略规划105
第三节商业模式的创新108
一、商业模式的设计框架108
二、商业模式的主要内容111
三、商业模式创新112
四、商业模式创新的方法113
第四节互联网创业116
一、互联网思维的形成与拓展116
二、“互联网+”的商业模式118
三、互联网与大创业模式120
第六专题创业资源整合与利用126
节创业资源概述129
一、创业资源的含义129
二、创业资源与商业资源的联系和区别129
三、创业资源的类别及战略资源130
四、创业资源的获取132
第二节创业资源的开发利用139
一、创业资源的分类开发139
二、创业资源的创造利用142
三、创业资源的开发机制143
第三节创业融资144
一、创业融资概述144
二、创业资金的测算147
三、创业融资的渠道148
四、创业融资的策略151
第七专题创业风险分析与控制159
节创业风险概述160
一、创业风险的内涵160
二、创业风险管理的重要161
三、创业风险的来源162
第二节创业风险识别163
一、创业人力资源风险163
二、创业市场风险166
三、创业管理风险169
四、创业财务风险170
第三节创业中常见的创业风险及范173
一、大创业存在的风险173
二、大创业风险产生的原因175
三、大创业风险范176
第八专题创业计划书的撰写179
节创业计划拟定181
一、创业计划的概念181
二、创业计划的作用181
第二节创业计划书构成183
一、明确撰写人183
二、明确创业计划的范围183
三、明确需要搜集的信息184
第三节创业计划书撰写186
一、创业计划书的组成要素186
二、创业计划撰写过程中应遵守的原则193
三、创业计划的推广194
第四节创业计划书展示195
一、创业计划书的特点195
二、创业计划的展示197
第九专题新企业创办程序与法律责任200
节企业的法律形态201
一、企业的法律形态特点201
二、选择合适的法律形态202
三、企业申办应具备的基本条件203
四、不同企业法律形态比较204
五、常见法律风险205
第二节企业登记注册206
一、名称预先核准登记206
二、前置审批207
三、设立登记207
四、其他法律手续208
第十专题新企业人才培养与管理213
节新企业人力资源管理214
一、创业团队的目标管理214
二、创业团队的职权管理215
三、创业团队的人员管理216
第二节新企业财务管理222
一、财务基本知识222
二、新创企业资金需求量分析224
三、常财务管理注意事项225
第三节新企业战略管理229
一、新创企业战略管理的概念229
二、新创企业战略构成分析230
三、战略控制与调整233
第四节新企业营销管理236
一、创业营销目标市场选择236
二、创业营销策略240
参文献247
内容简介：
大创新创业基础结合当前政策和发展战略，通过系统、丰富的知识、案例，对大的创业意识与创新思维的激发、创业团队的组建、创业机会的寻找与识别、商业模式的选择与构建、创业资源的整合与利用、创业风险的分析与控制、创业计划书的撰写、新企业创办程序与法律责任、新企业人才的培养与管理等进行了重点阐述。后通过大量的案例综合分析创业成功的经验与失败的教训，为大提供一个可以参的模板和解决问题的方案。为方便，本书配有电子课件。
作者简介：
唐丽，湖南化工职业技术学院招生业处，招生业处副处长，副教授，负责学校创新创业具体工作，包括创新创业课堂安排，创新创业课程开发，创新创业大赛、讲座、沙龙活动，并负责校内大创新创业基地建设和管理。2016年作为主要参与人，成功申报“湖南省大众创业万众创新示范基地”和“湖南省教育厅大创新创业示范基地”。2016指导获黄炎培创业规划竞赛，“挑战杯彩虹人生”创业竞赛 ；2017年指导获株洲市大创新创业大赛，湖南省黄炎培创业规划竞赛，湖南省“互联网”大创新创业大赛，北京中关村创客大赛决赛优 秀奖。主持湖南省教育科学“十二五”规划课题“”视野下高职大创业价值观研究，2017年结题；主持株洲市社科院课题株洲市大自主创业现状及其对策研究，2014年结题。发表创新创业十余篇。
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