• 酒店个化服务与管理 酒店管理 张延 新华正版
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酒店个化服务与管理 酒店管理 张延 新华正版

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作者张延

出版社旅游教育出版社

ISBN9787563716883

出版时间2008-05

装帧平装

开本16

定价25元

货号xhwx_10899291

上书时间2024-12-12

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   商品详情   

品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

章  酒店个化服务概述
  节  个化服务浅说
  第二节  酒店个化服务的内涵
    一、酒店个化服务的含义
    二、个化服务的分类
    三、个化服务的特
    四、个化服务的优势和劣势
  第三节  个化服务理念的产生和形成
    一、个化服务理念的产生
    二、个化服务理念的形成
  第四节  中国酒店服务个化的发展和现状
    一、中国历酒店对个化服务的要求
    三、现代酒店个化服务现状
  案例及分析
    案例一:米尔格雷实验和“意见”
    案例二:世界金钥匙酒店联盟——个化服务的品牌延伸
    案例三:大堂里神奇的变杯
    案例四:两面喷气式干手机——低成本的个化服务创新
    案例五:华克山庄暖灯
第二章  我们的宾客需要什么样的服务
  节  宾客需要什么
    一、服务产品
    二、服务环境
    三、服务实施系统
    四、客人的服务体验
  第二节  宾客的期望
    一、什么是宾客的预期
    二、对服务产品的期望
    三、对服务环境的期望
    四、对服务实施系统的期望
  第三节  研究酒店个化服务的目的
    一、注重个化服务的研究有利于理清个化服务的含义
    二、注重个化服务的研究可以提升酒店的服务理念
    三、注重个化服务的研究是为了阐明实践个化服务的理论与途径
    四、注重关于个化服务的研究,以帮助从业者提高自己的素质
  案例及分析
    案例六:临时宠物——酒店中的新家园
    案例七:鱼缸电梯——别出心裁的五星级大堂
    案例八:丹麦哥本哈根的雷迪森皇家酒店的设计
第三章  酒店个化服务的设计
  节  个化服务的设计目的
    一、个化服务设计的目的
    二、个化服务设计中应注意的问题
  第二节  个化服务方案的设计和确定
    一、个化服务方案的设计
    二、个化服务设计方案的确定
    三、确定个化服务具体方案
  第三节  酒店个化创新内容
    一、观念创新
    二、品牌创新

    三、管理创新
    四、服务创新
  第四节  个化服务对于服务业的意义
    一、展示了服务业的科学
    二、体现了服务业的
    三、强调了服务业的实践
  案例及分析
    案例九:寿星酒店
    案例十:金郁金香店书签
    案例十一:韩国的淀粉牙签
第四章  酒店前厅的个化
  节  前厅的个化设计
    一、前厅部个化的功能和作用
    二、前厅个化服务的设计
    三、前厅个化服务的具体要求
    四、前厅个化的服务原则
  第二节  前厅个化服务的实施
    一、前厅软件服务的个化
    二、前厅硬件服务的个化
  案例及分析
    案例十二:看得见的服务台
    案例十三:细心赢得
第五章  酒店客房的个化
  节  客房个化设计的要素
    一、尊重要素
    二、针对要素
    三、安全要素
    四、情感要素
    五、细节要素
    六、超前要素
    七、创新要素
    八、客人至上要素
  第二节  个化主题客房的设计
    一、以客房功能为主题的设计
    二、以宾客年龄层次为主题的设计
    三、以民族地域风格为主题的设计
  第三节  客房个化的设施
    一、客房个化的硬件设施
    二、客房个化的软件设施
  案例及分析
    案例十四:个化的叫醒服务
    案例十五:客房床头的小桌板
    案例十六:水上客房——会游泳的房子
第六章  酒店餐饮的个化
  节  餐饮的个化简述
    一、餐饮个化的内涵和目的
    二、餐饮个化服务的表现形式
  第二节  餐饮个化的设计和实施
    一、餐饮个化的设计
    二、餐饮个化服务的实施策略

    三、餐饮个化产品设计的实现
  案例及分析
    案例十七:瑞士金翠碧酒店西餐厅的独特服务
    案例十八:鸡尾酒会上的小夹子
    案例十九:代客保管剩酒
    案例二十:手提包放哪儿
    案例二十一:个化菜单——健康食物搭配
第七章  酒店营销的个化
  节  酒店个化营销的与创新
    一、以推动发展
    二、以创新赢得市场
  第二节  个化营销的营销方法
    一、记忆型营销
    二、主题营销
    三、绿营销
    四、知识营销
    五、广告营销
  案例及分析
    案例二十二:“数字化”酒店销售流程管理模式
    案例二十三:鸡汉堡的个化“逆向”营销
    案例二十四:马里奥特酒店公司的荣誉宾客奖励俱乐部
第八章  酒店个化员工的培养
  节  从spc理论看酒店员工的个化培养设计
    一、spc理论及酒店内在服务阐述
    二、酒店is个化设计在酒店管理中的地位及作用
  第二节  在感中培养个化的员工
    一、感是什么
    二、员工与宾客之间的感传递
  第三节  酒店is个化设计的内涵与对策
    一、酒店is个化设计的内涵
    二、酒店is个化设计的对策
  第四节  酒店is培训的个化设计
    一、普通培训的含义
    二、个化培训的目的
    三、个化培训的方式
  第五节  评估酒店个化培训效果
    一、询问参加培训的人员
    二、培训内容的掌握
    三、行为测试
  第六节  个化酒店人力资源发展趋势
    一、确立以人为本的管理思想
    二、个化地发展“以人为本”管理模式
  案例及分析
    案例二十五:特殊的员工彩铃,温暖的短信台
    案例二十六:对残疾人宾客的优质服务培训
参文献

内容简介:

这是一本讨论酒店个化服务与管理的书。酒店的个化服务是一种酒店常规服务规范的服务,是酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。当然,要想给住店宾客提供恰到好处的个化服务绝非易事,只有用善解人意的心态配合创新的举措,才能为宾客提供个化的、令人感动且无法忘怀的优质服务,甚至让挑剔的客人无可挑剔。

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