复盘网飞+网飞传奇+不拘一格3册 财富论坛 作者 新华正版
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作者作者
出版社中信出版社
ISBN9787521715767
出版时间2020-05
版次1
装帧平装
开本32
页数480页
定价207元
货号xhwx_1202195191
上书时间2024-11-25
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商品详情
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主编：
复盘网飞 从一个点子到商业传奇为网飞按下“开机键”的联合创始人，亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。
网飞联合创始人、首任首席执行官马伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。
小企业如何击败巨头，实现技术与组织的颠覆式创新。
23年来网飞持续创新的基因，黏住用户的高明招数。
商界翘楚、学界导师、传媒主编各界力荐！（龚宇、莱顿里斯坦森、李善友、哈佛商业、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱）
对创业者而言，从融资、组建团队到打造，伦道夫攻了初创企业的普遍难题。
对管理者而言，当企业频陷危机时，伦道夫展现了如何利用技术与组织创新，转危为机。
对企业家而言，伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。
对垂直行业而言，你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己的商业模式（、原创内容、互联网）。
对投资人而言，你会知道什么样的公司是价值投资的蓝本。
对网飞剧迷而言，这本书是一个“很好读”的故事，网飞帝国远比它的剧集精彩得多。网飞传奇网飞如何颠覆巨头，“创新之父”里斯坦森破坏创新例证。
详尽记录网飞的创始和发展历程。
路透社记者7年100余次对网飞关键人物访谈的一手资料。
快公司杂志：2019年12本商业书籍之一。
复盘网飞的逆袭之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。
网飞实现了组织与技术的破坏创新：很好的创业时机、人化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业。
这本书比网飞纪录片网飞对抗全世界更跌宕、精彩、细致。不拘一格:网飞的自由与责任工作法网飞创始人兼 ceo里德哈斯廷斯重磅作品；完整还原网飞成功背后的管理原则；、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂
1、网飞创始人兼ceo哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。
2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，优选付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布200个的商业巨头如何培养很有创造力的员工。
3、现象级书，金融时报2020年度商业图书，纽约时报书，火爆美、英、法、、韩等10余国！
4、揭秘打造纸牌屋、黑镜、后翼弃兵、超感猎杀、女子监狱、爱机器人、毒枭、怪奇物语、暗黑等神剧背后的不错创意人才。
5、、曾鸣作序；
李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读；
樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂。
5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读！
目录：
《复盘网飞 从一个点子到商业传奇》
《网飞传奇》
《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
内容简介：
复盘网飞 从一个点子到商业传奇这是我们这个时代具有戏剧和洞察力的创业故事。
网飞是美国流媒体巨头，它与 脸书、、谷歌并称为“美股四剑客”。网飞目前的市值逾千亿美元，坐拥1.5亿订阅用户，遍布世界多个和地区。其的电影算法与会员制，及其缔造的纸牌屋和多部热门影视剧，更是改变了人们消费娱乐的方式。
在书中，网飞公司首任首席执行官马伦道夫亲述网飞诞生的故事：小企业如何击败巨头，实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初，员工曾在餐厅和汽车旅馆借用会议室，上线当天服务器崩溃，2003年濒临破产裁员三分之一在成为内容巨兽之前，它的经营曾很失败。回顾创业历程，有创始人的相爱相杀，从亲友轮下手的融资，超a员工离职，用户取消订阅，来自合作方的嘲笑，巨头的并购风险网飞曾一度如履薄冰。作者用幽默的语言，对网飞的成败细节进行了复盘，也回答了商业和做事的一些本质问题。网飞传奇网飞是一家的互联网科技公司，也是美国的流媒体巨头。与脸书、、谷歌并称为“美股四剑客”，市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜基廷花了7年时间，采访了100多位相关人士，获得大量的一手资料，在这本书里梳理了网飞的成长之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。
网飞实现了组织与技术的破坏创新：很好的创业时机、人化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业。网飞的发展过程，简直是一部跌宕起伏的商战片。这本书会给你一个细致入微的还原。不拘一格:网飞的自由与责任工作法网飞
一家市值超 2000 亿美元
优选付费订阅用户超 1.9 亿
业务版图遍布 200 个和地区的商业巨头
作为创始人兼 ceo，里德哈斯廷斯网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：
在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能能得到丰厚报酬。
里德哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳迈耶，开创地利用内外部交视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
作者简介：
复盘网飞 从一个点子到商业传奇经验丰富的硅谷企业家、顾问和投资者，网飞的联合创始人、首任首席执行官，为网飞起了名字并设计了界面。从1999年开始转向产品开发，并于2003年辞去职务，仅担任股东。此外，他还创办或联合创办了至少6家成功的初创企业，以首席执行官教练的身份指导了一批新兴的企业家，包括期以26亿美元出售给谷歌的智能软件开发公司looker data cience的联合创始人，并投资了许多成功的科技企业。
他经常在行业活动中发表演讲，与青年企业家项目广泛合作，是1% for the 环保倡导组织的董事会成员，并担任美国户外教育学校(national outdoor leaderhip chool)董事会。不拘一格:网飞的自由与责任工作法里德哈斯廷斯（reed hating）:
网飞公司创始人、董事会、首席执行官
2010年财富杂志“年度商业人物”
2011年时代周刊“优选拥有影响力人物”
hired 2019年“优选科技业很鼓舞人心的”
1983 年获得鲍登学院学士，1988 年获得斯坦福大学计算机专业硕士。在此期间，曾作为和队成员前往非洲支教。
他的家公司 pure oftware 成立于 1991 年，于 1995 年上市。在以7.5 亿美元出售 pure oftware 的同年，他联合创立了网飞，并于1999 年起担任董事会兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。
同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括 dreambox learning、 kipp 和 pahara 在内的多家教育机构的董事会成员，并于 2020 年向为有人种提供高等教育的机构捐赠了 1.2 亿美元。
艾琳迈耶（erin meyer）
欧洲工商管理学院 (inead) 资历教授
2017年、2019年连续两次入选优选管理思想家排行榜 thinker 50
书地图（the culture map）作者
专攻跨管理、跨谈判和多元，教授了来自五大洲的数千名高管，让他们在优选环境中成功驾驭复杂的差异。作品被优选多家知名报刊发表，包括纽约时报哈佛商业哈佛商业经理新加坡商业时报南华早报雅加达邮报印度时报及福布斯等。
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