向上管理 和你的相互成 管理实务 王付有 新华正版
￥ 25.5 4.3折 ￥ 59.8 全新
库存46件
河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者王付有
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113272821
出版时间2020-11
版次1
装帧平装
开本16
页数296页
字数263千字
定价59.8元
货号xhwx_1202161417
上书时间2024-09-29
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
主编：
向上管理，是职场人的必修课！是通过规划思维路径，行为逻辑，去消除和之间的思维偏差，建立等和谐的双向关系。 本书的“向上管理”，则扎根于职场特有的土壤，更本土化，也更体系化。 是作者根据多年理论研究、实战经验、职业咨询案例，形成了一套具有实践意义的“向上管理”观点和系统的思维方法。 它采用“理论案例方法工具”，帮助读者构建向上管理能力，从思维到行动，打破职场困境，稳步提升职场能力。
目录：
章 建立等和谐的双向关系
帮助做时间管理
不要害怕提问
丢掉偏见
摆脱权力和地位的束缚
切忌与功劳
形成互补
第二章 像一样去思
做好预测
有勇有谋，塑造强者
洞悉行业动态
你的不是神
管理期望值
只做选择题
用数据说话
结果重于过程
要主动出牌
第三章 消除偏差思维
做一个微观计划者
赢，你赢
试探授权
承诺可以达成的目标
不要有对立思想
“永远没有错”
第四章 明确自己的角定位
如果没有帮忙，那么是阻碍
计划的重要
让更轻松
效率是永远的核心
是不可避的
摆正自己的位置
如何谈论升职加薪
做到眼中的“靠谱”
第五章 佳拍档
区分轻重缓急
没有人可以单匹马
建立和谐的工作方式
确保信息流动通畅
管理“糟糕”的
读懂思维
佳拍档的修养
第六章 向着共同的目标
坚持是所有问题的
发生意外时，立刻行动
确保完成工作
面向同一个方向，并迈向同一个方向
成，不会怀才不遇
那些进步神速的员工究竟做对了什么
第七章 从庸到
不要妄图“划水”
尊重每一个新的学周期
学会自己解决问题
不要停留在过去
要获得信任，必须给予信任
怎样才能获得的深度信赖
成功是80%的积累
永远准备好b计划
第八章 向上沟通与自我管理
汇报工作的正确“”
哪些错误不能犯
把错误变成机会
向上管理并不意味着唯上是从
如何在沟通中充分了解
如何说服
向上管理如何把控情绪
转换语言，进入高效轨道
在语言沟通中删除6个“不”
第九章 人人都是管理者管理并不是的专利
less is more（少即是多）
学会换位思
如何维护向上关系
用的思维做事
把当客户
后记
内容简介：
向上管理，不仅仅是单纯地向上沟通，更不是对老板进行管控，而是通过规划思维路径、行为逻辑，去消除彼此之间的思维偏差，建立等和谐的双向关系。和确立共同的目标，帮助解决工作问题，获得更的工作资源。在这种良的等关系中，及时地读懂的需求和思路，与同频共振，获得共赢。本书共分9章，从思维方式、沟通方式、自身角定位、行为方式、自我管理等多个方面对如何让进行向上管理进行阐述，每节采取“理论案例方法工具的”方式进行编写，语言通俗易懂，可实际作较强，读者能立刻用于自己的工作中，打破工作瓶颈，实现职场。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价