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员工招聘大中专理科科技综合王挺,寇建涛编新华正版

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作者王挺,寇建涛编

出版社北京大学出版社

ISBN9787301200896

出版时间2012-03

版次1

装帧平装

开本16

页数219页

字数332千字

定价30元

货号xhwx_1200253514

上书时间2024-09-28

浩子书屋

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

  章员工招聘概述
  1．1 员工招聘的基本概念
  1．1．1 员工招聘
  1．1．2 员工招聘的地位
  1．1．3 员工招聘的目标
  1．2 员工招聘的原则和流程
  1．2．1 员工招聘的原则
  1．2．2 员工招聘的流程
  1．3 员工招聘与企业其他工作的关系
  1．3．1 员工招聘与人力资源管理其他环节的工作
  1．3．2 员工招聘与外部环境
  1．3．3 员工招聘与组织战略
  1．4 员工招聘的意义与发展方向
  1．4．1 员工招聘的意义
  1．4．2 员工招聘的发展方向
  本章小结
  练题
第2章员工招聘的前期工作
  2．1 企业人力资源规划
  2．1．1 人力资源规划概述
  2．1．2 人力资源规划的意义
  2．1．3 人力资源规划的内容
  2．1．4 人力资源规划的制定
  2．1．5 人力资源规划的制约因素
  2．2 工作分析
  2．2．1 工作分析概述
  2．2．2 工作分析的流程与信息
  2．2．3 工作分析的方法与工具
  2．2．4 工作分析结果
  2．3 人员测评与配置
  2．3．1 人员测评的主要内容
  2．3．2 人员测评的过程
  2．3．3 人员配置
  2．4 员工招聘的影响因素
  2．4．1 影响员工招聘的因素
  2．4．2 影响员工招聘的外部因素
  2．4．3 影响员工招聘的应聘者因素
  本章小结
  练题
第3章员工招聘计划
  3．1 招聘计划制定
  3．1．1 招聘计划的概念与内涵
  3．1．2 招聘计划的编写与管理
  3．2 招聘策略
  3．2．1 招聘策略的概念与内容
  3．2．2 招聘策略的选择
  3．3 招聘人员及招聘工具
  3．3．1 招聘人员
  3．3．2 招聘资料
  3．3．3 招聘广告的设计及其他招聘工具
  本章小结
  练题
第4章员工招聘渠道
  4．1 招聘渠道概述
  4．1．1 招聘渠道的分类与选择
  4．1．2 常见的招聘渠道
  4．2 招聘
  4．2．1 招聘的概念与途径
  4．2．2 招聘的一般原则与适用
  4．2．3 招聘的优缺点
  4．3 外部招聘
  4．3．1 外部招聘的概念与原则
  4．3．2 外部招聘的方法
  4．3．3 外部招聘的优缺点及适用
  4．4 网络招聘
  4．4．1 网络招聘的特
  4．4．2 网络招聘的实施
  4．4．3 网络招聘的优缺点
  本章小结
  练题
第5章初步筛选与笔试
  5．1 初步筛选
  5．1．1 申请表筛选
  5．1．2 个人简历筛选
  5．1．3 跟踪应聘者信息
  5．2 笔试
  5．2．1 笔试的概念及形式
  5．2．2 笔试的类型
  5．2．3 笔试的设计原则与优缺点
  本章小结
  练题
第6章面试
  6．1 面试概述
  6．1．1 面试的含义与特点
  6．1．2 面试的类型
  6．1．3 影响面试决策的因素及其发展趋势
  6．2 面试前的准备
  6．2．1 准备面试的意义
  6．2．2 准备面试的内容
  6．3 面试准备程序
  6．3．1 面试的过程
  6．3．2 面试的
  6．3．3 面试的结
  本章小结
  练题
第7章无小组讨论
  7．1 无小组讨论的概念
  7．1．1 无小组的概念
  7．1．2 无小组的作形式
  7．1．3 无小组讨论的应用
  7．2 无小组讨论的优点与缺点
  7．2．1 无小组讨论的优点
  7．2．2 无小组讨论的缺点
  7．3 无小组讨论的题目
  7．3．1 无小组讨论的题目要求
  7．3．2 无小组讨论论题的形式
  7．3．3 编制无小组讨论试题的步骤
  7．4 无小组讨论的实施过程
  7．4．1 准备阶段
  7．4．2 具体实施阶段
  7．4．3 评价阶段
  本章小结
  练题
第8章心理测验与评价中心
  8．1 心理测验
  8．1．1 心理测验概述
  8．1．2 心理测验的编制程序
  8．1．3 常用心理测验
  8．2 评价中心
  8．2．1 评价中心的含义与内容
  8．2．2 评价中心的特点
  8．2．3 评价中心的实施流程
  本章小结
  练题
第9章员工录用
  9．1 员工录用决策
  9．1．1 员工录用概述
  9．1．2 员工录用的策略
  9．2 员工录用的程序和签订劳动合同
  9．2．1 员工录用的程序
  9．2．2 签订劳动合同
  9．3 新员工培训
  9．3．1 新员工培训的概述
  9．3．2 新员工培训的内容和意义
  本章小结
  练题
0章员工招聘评估
  10．1 招聘评估概述
  10．1．1 招聘评估的含义和作用
  10．1．2 招聘效果的影响因素
  10．1．3 招聘评估的内容及结
  10．2 招聘成本效益评估
  10．2．1 招聘的直接成本
  10．2．2 招聘的间接成本
  10．2．3 招聘的录用人员评估
  10．3 招聘成本管理
  10．3．1 影响招聘成本的因素
  10．3．2 招聘成本控制
  本章小结
  练题
1章员工流动管理
  11．1 员工流动管理概述
  11．1．1 员工流动管理的含义及原则
  11．1．2 员工流动管理的实施条件及视角
  11．1．3 员工流动管理的理论基础
  11．2 员工流动形式
  11．2．1 员工流人管理
  11．2．2 流动管理
  11．2．3 员工流出管理
  11．3 员工流失
  11．3．1 员工流失概述
  11．3．2 员工流失的成本
  11．4 员工流失的原因与对策
  11．4．1 员工流失的原因
  11．4．2 员工流失的对策
  本章小结
  练题
参文献


内容简介：

员工招聘(21世纪高等院校财经管理系列实用规划教材)(作者王挺、寇建涛)选题合理，设计思路科学，全面、实用、构思新颖，适应市场经济发展对员工招聘的要求，对员工招聘的课程覆盖全面。突出内容的科学和教材的规范，在知识体系、知识点、理论观点上内容全面、充实，突出要点，达到了学科教材的规范。突出对人力资源管理工作的应用，在内容的选择上注意涵盖员_丁招聘实际作的内容，每章都设计讨论案例，有利于学以致用。