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常开续忆――常熟开关制造有限公司新十年纪实管理理论严曼青新华正版

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作者严曼青

出版社电子工业出版社

ISBN9787121487132

出版时间2024-08

版次1

装帧平装

开本16

页数196页

定价69.8元

货号xhwx_1203367943

上书时间2024-09-09

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

编  破阵子
章关键零件的自主化
节?  质检科长退休引发的思
第二节? “三没有”的模具研发任务
第三节? “做别人没做的事”
第二章自动化制造
节?  吃个“螃蟹”又何妨
第二节?  一次长谈
第三节?  不争、不辩，只做
第四节?  行业首条自动化生产线
第五节? “没有人，我们自己做”
第三章常开制造体系
节?  整顿“菜市场”?
第二节? “苦恼人”的笑
第三节? 常开的 c
第四章成套不做，元件不保
节? “做”与“不做”
第二节? “黄埔军校”?
第三节? 成套的光伏之路
第二编  满庭芳
第五章紧跟形势的新品开发
节?  塑造“中国面孔”?
第二节?  推倒重来的 cw6 结构
第三节? “中国芯”当自强
第四节? 被否决的设计方案
第五节? 打造两个
第六节? cw6 的线上
第六章常开技术特
节?  预研独立
第二节?  分离与融合
第三节?  对技术人员的倾斜
第四节?  凭空营造的“夹心层”
第三编  浪淘沙
第七章客户群再定位
节?  画两张像
第二节?  元件销售的套路
第三节?  捕捉新市场的新龙头
第四节?  六年敲开华为大门
第八章销售变革
节?  定位高端的“3332 战略”?
第二节?   集中力量“办大户”?
第九章十年攻克苏州地铁项目
节?   夺回家门的生意?
第二节?   成套生产的过程控制法
第十章国外市场的突破
节?   市场的订单
第二节?   疫情之下的沙特之行
第三节?   一则招募令
第十一章科服公司的破冰
节?    一纸军令状
第二节?   激烈的年终评议会
第四编  水龙吟
第十二章建立核心竞争力
节?  质量的理想与现实
第二节?  质量管理的“三驾马车”?
第三节?  管理的 it 化
第四节? “发现问题了吗”
第五节?  永葆创新核心
第十三章利润之上
节?   续写传奇?
第二节?   全员持股的新挑战?
第三节?   一个企业和一个时代
后记

内容简介：

2024年，常熟开关制造有限公司（简称"常开”）成立五十周年。常开始终专注于电器领域，致力于打造民族品牌，尤其是2011年以来，以王春华同志为首的第二代班子，团结全体员工，成功打破了国外品牌在高端电器领域的垄断，实现了高端替代。本书经大量调研与访谈，以四编十三章的篇幅真实还原了常开十年来发展的重要节点和项目，同时，基于对行业的深入洞察，书中全面剖析了常开如何提升抗风险能力和可持续发展能力，对我国电器制造尤其是电力装备智能制造企业的发展提供了示范与启示。