质量信得过班组实施指南质量管理作者新华正版

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作者作者

出版社中国标准出版社

ISBN9787506677356

出版时间2014-12

版次1

装帧平装

开本16

页数269页

字数208千字

定价36元

货号xhwx_1201004881

上书时间2024-07-02

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商品描述: 目录：

章  班组与班组管理
节  班组
第二节  班组管理
第三节  班组长
第二章  质量信得过班组建设
节  概述
第二节  质量信得过班组活动内容与要求
第三章  质量信得过班组实施要点与案例分析
节  识别需求，创造价值
第二节  明确目标，落实职责
第三节  完善基础，强化管理
第四节  有效学，提升素质
第五节  质量改进，持续创新
第六节  特突出，典范推广
第七节  绩效显著，广泛认可
第四章  质量信得过班组活动的组织与推进
节  质量协会系统的组织推进
第二节  各企事业单位的组织实施
第五章  质量信得过班组案例与分析
节  北京航天光华电子技术有限公司十四车间调试组案例与分析
第二节  广州风神汽车有限公司装一车间t4班案例与分析
附件
附件1  质量信得过班组建设管理办法
附件2  关于开展质量信得过班组活动实施指导意见

内容简介：

本书以"质量为相关方创造价值"为质量信得过班组活动为核心理念，本着简单实用、侧重实践、突出技能的原则，系统介绍了班组与班组管理，质量信得过班组建设、实施要点、组织与推进，并结合班组创建案例进行详尽评价。

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