卓有成效的管理者+创新与企业家精神全2册 管理实务 彼得·德鲁克 新华正版
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作者彼得·德鲁克
出版社出版社编辑部
ISBN9782200059002
出版时间2024-04
版次1
装帧平装
开本16
页数600页
定价178元
货号xhwx_1203261550
上书时间2024-05-21
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目录：
序（吉姆·柯林斯）
前言
引 言 有效管理者是由什么造的1
获得必需的知识2
制订行动计划5
行动6
用“我们”来思和说话13
章 有效是可以学会的14
为何需要有效管理者15
谁是管理者20
管理者面对的现实24
有效带来的希望32
有效真的可以学会吗35
第2章 认识你的时间40
管理者面对的时间需求43
时间诊断51
精简浪费时间的活动58
集中“可自由支配的时间”65
第3章 我能做出什么贡献70
管理者自己的追求72
如何让专才有效80
正确的人际关系83
有效的会议89
第4章 让长处富有成效91
用人所长92
管理上级114
让自己有效117
第5章 要事优先122
抛弃昨天126
优先任务与延迟任务131
第6章 决策的要素137
两个决策案例139
决策过程的要素147
第7章 有效的决策170
决策与计算机187
第8章 结语：有效是必须学会的194
跋（扎卡里·菲尔斯特）203
译者后记（辛弘）208
内容简介：
反内卷、反焦虑，让工作卓有成效！“现代管理学之父”彼得德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。
作者简介：
彼得德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”。他的思想传播、影响了130多个；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从时代到知识时代的桥梁。曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、ibm等大企业的管理顾问。他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20，获得当年的“统自由勋章”，这是美国公民所能获得的优选荣誉。
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