故事思维 管理实务 (美)安妮特·西蒙斯 新华正版
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作者(美)安妮特·西蒙斯
出版社九州出版社
ISBN9787522524412
出版时间2023-04
版次1
装帧平装
开本32
页数368页
字数228千字
定价62元
货号xhwx_1203250726
上书时间2024-04-23
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主编：
数字时代，你每点开一篇文章、一个，都是一个个故事。柏拉图曾说：“谁会讲故事，谁控制了世界，谁拥有了整个世界。”故事可以吸引眼球，故事可以触动人心，故事可以创造力量，学会讲故事，你能够说服任何人。
人类天生喜欢信息，任何信息都可以讲成故事，通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中，不是谁掌握的道理多，人们会跟随，而是谁的故事讲得好听，人们选择听谁的。掌握故事思维，你掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
目录：
序 言 i
导 言 v
章 每个人都应该学会讲的 6 个故事 1
“相信我”的故事 5
三倍提升你的可信任度 8
“我是谁”的故事 12
“我为何而来”的故事 16
“愿景”的故事 19
“授人以渔”的故事 22
“通过行动体现价值观”的故事 25
“我知道你们在想什么”的故事 30
第 2 章 何谓故事 35
直白的令人畏惧 39
故事可以创造力量 41
人们之所以追随你，是因为你“讲真话” 43
有时间、地点、人物为背景，事实才能成为真理 46
意义建构 48
改变别人的人生，从修改别人的故事开始 51
规章是死的，故事是活的 53
在别人的大脑里装一个软件 56
换位思，换个角度讲故事 60
第 3 章 授人以鱼，故事授人以渔 65
没有好故事，宁可不说话 72
人们是坚持理，这本身是不理的 74
故事胜于事实的 10 种状况 76
故事给事实以生命 99
模糊的智慧 101
第 4 章 如何讲好一个故事 103
头语言只能起到 15% 的作用 109
手势可以作画，可以说话 110
用表情传达情感 112
善用身体语言，是做好你自己 115
让人们听到、闻到、尝到你的故事 117
细节决定成败 119
创造虚拟现实 120
沉默是情绪和感觉的扩音器 125
你的语气出你的真情实感 127
第 5 章 故事的心理影响 131
以不影响的姿态去影响 137
故事之饵 138
触动我，看着我，感受我 140
你的故事有“人情味”吗？ 142
好故事让人悲喜交集 144
欲说服，先说通 146
转变想法的心理过程 149
如何在别人的脑海里烙印 152
催眠、、故事 156
植入记忆的方法 160
第 6 章 金句还是宏大史诗？ 163
对错不重要，情感才重要 169
情感不是用来分析的 172
未被说服的人将发起 174
永无结尾的故事 176
他们为什么会反对你 178
重新定义“天” 179
你眼中的自己和别人眼中的你 182
激发“正能量” 184
让听众的自尊沉睡 186
投入感情才能获取影响力 187
故事都是个人的 188
坚持一下 190
第 7 章 影响不情愿、不关心和不积极人群 193
你不是英雄，别人也不是反派 199
恐吓、羞辱于事无补 200
把“他们”变成“我们” 203
讲故事永远不会失败 204
用故事搞定 6 种难缠的人 206
第 8 章 聆听的力量 223
只有聆听才能得到 228
用聆听争夺话语权 231
聆听让你们亲如兄弟 233
“关注”是现代社会宝贵的资源 236
聆听未来的故事 238
聆听不是博弈，允许他人的故事“毫无道理” 239
聆听让你更聪明 241
第 9 章 讲故事者该做的和不该做的 245
慎用故事的魔力 249
不要自视高人一等 251
不要让听众觉得无趣 254
不要吓唬听众，也不要让他们有负罪感 259
引诱你的听众 261
利用人与听众沟通 263
让听众感受到希望 266
0 章 讲故事的人的常 271
一个好故事足以改造一个组织 276
问责故事悄然瓦解组织的团结 278
所谓是你相信的故事 282
歪曲故事是一种艺术 283
故事家和恶棍之间隔着一层窗户纸 285
一个故事家常的练 287
活出你的故事 292
1 章 故事和科技的双重力量 295
道德关注圈：谁的人生重要 299
故事的社会影响 300
数字时代讲故事的道德 301
故事仍然是和背景的基础 303
定义故事：重要情感经历 305
故事模板 306
用户体验故事：作为（角），我想（如何），以便（原因） 315
把心放在故事中 318
保留盾 318
质疑指标 321
保护想象 323
2 章 故事的寓意 327
意义创造者 331
作为竞争优势的诚信 333
品牌故事：基于可靠行为的信任 335
建立信任的蓝图 336
狮子、稻草人和铁皮人的道德难题 339
讲故事的真理 340
故事讲述者的魔法学校 344
讲故事大行动 346
致 谢 347
内容简介：
人类简史作者尤瓦尔赫拉利有个观点，人类之所以能统治地球，不是因为脑容量，也不是因为会用工具和生火，而是因为：会讲故事。会讲故事，让人类有了大规模协作的可能。
本书是将故事思维应用于商界的一人安妮特西蒙斯的奠基之作，风靡全球二十余载。她开创地提出商界沟通中常用的六大故事原型，并详细阐释了在何种场景、如何讲述这些故事：从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开展，讲透用故事提升个人在商界影响力的方方面面。
根据普林斯顿大学的研究成果，一个会讲故事的人实际上是把想法、思想和情感植入听众的大脑。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实更多的情绪价值，可以触及有心机、态度强硬、立场敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋，是可以学和逐步提高的思维模式。
安妮特西蒙斯曾在微软公司、美国航空航天局等大型机构开展过培训，以大量亲身经历的事例为依托，从商业活动的每个细微之处出发，详细讲述实战型的说故事。翻开本书，马上成为三分钟能讲好一个故事的沟通高手！
作者简介：
安妮特 西蒙斯 (ante immon)，级故事大师，曾创办美国团体程序咨询公司，致力于提高商业或非营利机构的团队建设及整体协调水，曾服务的客户包括美国航空航天局（naa）、美国国税局（ir）、微软公司等。曾出版你的团队需要一个会讲故事的人等故事思维相关书，本书是其公认的奠基之作。
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