人才牵引 全面任职资格体系设计 人力资源 郭小磊 新华正版
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作者郭小磊
出版社中信出版社
ISBN9787521764413
出版时间2024-04
版次1
装帧平装
开本32
页数320页
字数203千字
定价69元
货号xhwx_1203239327
上书时间2024-04-13
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商品详情
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内容简介：
手把手教企业落地全面任职资格体系，帮助企业留住好员工、牵引人才发展、提升组织能力。
很多企业高管常有这样的困惑：为什么给了员工很高的工资，核心人才依然留不住？为什么觉得员工干劲不足，没有自驱力？为什么企业在培训方面投入巨大，员工却觉得能力得不到提升？
当前，人才的作用正在从支持业务转向业务，人才管理的对象也从过去按流程完成工作的执行类员工，变为需要具备主观能动的知识型员工。因此，企业需要一种能牵引人才主动发展的机制，全面任职资格体系正是解决这一问题的有效措施，包括职位序列、职级晋升通道、任职资格标准、认证评价、应用体系五大板块，其核心价值在于：企业可以根据自身实际需求明确员工能力提升的方向和标准，牵引员工规范、高效、主动地提升自己的能力，后通过人才来推动甚至业务的发展。
本书详细阐述了三个问题：（1）全面任职资格体系“11”模型是什么；（2）企业如何搭建这套模型；（3）这套模型在企业人力资源管理机制中的具体实践和应用。
作者采用“底层逻辑实案例”的方式，既重视方背后的底层逻辑，也注重在实际作中可能遇到的问题的场景化解决方案。本书的所有内容都经过实践检验，是有效的、可落地的，同时内容具有系统。
作者简介：
组织与人力资源管理咨询专家，拥有近20年人力资源管理咨询与企业中人力资源管理岗位工作经验，为超过三百家公司提供过组织与人力资源管理咨询服务。曾职于华住酒店集团、科石咨询、ama中国等，现为咨询公司合伙人，同时担任十几家公司的人力资源顾问。
专注于组织管理、薪酬激励、绩效管理、任职资格体系、人才盘点等领域的咨询与培训，擅长从体系化视角为企业精细化设计“有道理有用”管理方案。已出版个人著作：绩效赋能：激发员工潜能，打造高绩效团队。
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