绩效管理 大中专文科经管 作者 新华正版
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全新
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作者作者
出版社西安交通大学出版社
ISBN9787569326475
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16
页数294页
字数461千字
定价55元
货号xhwx_1202803968
上书时间2024-04-06
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
- 商品描述
-
目录:
章 绩效管理概述
节 绩效的基本概念
第二节 绩效管理概述
第三节 战略绩效管理系统
第四节 绩效管理的职责分工
第二章 目标管理
节 目标管理概述
第二节 目标管理的实施
第三节 目标管理的评价
第三章 标杆管理
节 标杆管理概述
第二节 标杆管理的实施
第三节 标杆管理评价
第四章 关键绩效指标
节 kpi概述
第二节 kpi的设计流程与步骤
第三节 对关键绩效指标法的评价
第五章 衡计分卡
节 衡计分卡概述
第二节 衡计分卡系统
第三节 衡计分卡的实施流程
第四节 衡计分卡的评价
第六章 360度核
节 360度核概述
第二节 360度核的实施步骤及作要点
第三节 360度核的优缺点
第七章 okr核法
节 okr的概念和特点
第二节 okr的实施流程
第三节 okr的实施意义与适用条件
第八章 非系统绩效核技术
节 以业绩报告为基础的核法
第二节 以员工比较系统为基础的核法
第三节 以关注员工行为为基础的核法
第四节 其他绩效评方法
第五节 非系统绩效评法的选用
第九章 绩效计划
节 绩效计划概述
第二节 绩效指标设计
第三节 绩效指标权重的确定
第四节 绩效标准的确定
第五节 绩效目标的确定
第十章 绩效实施
节 绩效实施概述
第二节 绩效沟通
第三节 绩效辅导
第四节 绩效信息的收集
第十一章 绩效评价
节 绩效评价概论
第二节 绩效评价主体的选择
第三节 绩效周期的确定
第四节 绩效评价中常见的问题及避方法
第十二章 绩效反馈与结果应用
节 绩效反馈概述
第二节 绩效反馈面谈
第三节 绩效结果应用
第四节 核结果应用于薪酬
第五节 绩效诊断与改进
参文献
内容简介:
本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用,主要含有十二章的内容,包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、衡计分卡、360度核、okr核法、非系统绩效核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分,设计了绩效管理实训内容,便于读者在学和掌握了绩效理论与实务知识后进行实训练。本书主要有以下三个特:,按照“基础理论—工具方法—实际作与演练”为思路,有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识;第二,紧贴实践,全面系统;第三,突出制造企业绩效管理特。本教材既适用于普通高等院校管理类专业本科生和。也可作为企业和公共部门人力资源管理者的阅读书籍。
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