• 绩效管理 大中专文科经管 作者 新华正版
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绩效管理 大中专文科经管 作者 新华正版

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作者作者

出版社西安交通大学出版社

ISBN9787569326475

出版时间2022-11

版次1

装帧平装

开本16

页数294页

字数461千字

定价55元

货号xhwx_1202803968

上书时间2024-04-06

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

章 绩效管理概述

节 绩效的基本概念

第二节 绩效管理概述

第三节 战略绩效管理系统

第四节 绩效管理的职责分工

第二章 目标管理

节 目标管理概述

第二节 目标管理的实施

第三节 目标管理的评价

第三章 标杆管理

节 标杆管理概述

第二节 标杆管理的实施

第三节 标杆管理评价

第四章 关键绩效指标

节 kpi概述

第二节 kpi的设计流程与步骤

第三节 对关键绩效指标法的评价

第五章 衡计分卡

节 衡计分卡概述

第二节 衡计分卡系统

第三节 衡计分卡的实施流程

第四节 衡计分卡的评价

第六章 360度核

节 360度核概述

第二节 360度核的实施步骤及作要点

第三节 360度核的优缺点

第七章 okr核法

节 okr的概念和特点

第二节 okr的实施流程

第三节 okr的实施意义与适用条件

第八章 非系统绩效核技术

节 以业绩报告为基础的核法

第二节 以员工比较系统为基础的核法

第三节 以关注员工行为为基础的核法

第四节 其他绩效评方法

第五节 非系统绩效评法的选用

第九章 绩效计划

节 绩效计划概述

第二节 绩效指标设计

第三节 绩效指标权重的确定

第四节 绩效标准的确定

第五节 绩效目标的确定

第十章 绩效实施

节 绩效实施概述

第二节 绩效沟通

第三节 绩效辅导

第四节 绩效信息的收集

第十一章 绩效评价

节 绩效评价概论

第二节 绩效评价主体的选择

第三节 绩效周期的确定

第四节 绩效评价中常见的问题及避方法

第十二章 绩效反馈与结果应用

节 绩效反馈概述

第二节 绩效反馈面谈

第三节 绩效结果应用

第四节 核结果应用于薪酬

第五节 绩效诊断与改进

参文献

内容简介:

本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法以及实务应用,主要含有十二章的内容,包括绩效管理概论、目标管理、标杆管理、关键绩效指标、衡计分卡、360度核、okr核法、非系统绩效核技术、绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈与结果应用。在本书的附录部分,设计了绩效管理实训内容,便于读者在学和掌握了绩效理论与实务知识后进行实训练。本书主要有以下三个特:,按照“基础理论—工具方法—实际作与演练”为思路,有步骤、有层次地引入绩效管理的系统知识;第二,紧贴实践,全面系统;第三,突出制造企业绩效管理特。本教材既适用于普通高等院校管理类专业本科生和。也可作为企业和公共部门人力资源管理者的阅读书籍。

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