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企业作实务方略管理越简单越好管理理论新华正版

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作者作者

出版社内蒙古人民出版社

ISBN9787204172313

出版时间2022-10

版次1

装帧平装

开本16开

页数328页

字数400千字

定价38元

货号xhwx_1203209706

上书时间2024-03-06

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

章知人善任打破条框，用人这么简单 1
知人善任是管理者的素质 2
用人须打破条条框框，唯能力是举 7
用人所长，事半功倍 15
疑人也用，用人也疑 22
用将“使功不如使过” 24
做个思想开明的者 26
管仲用人的12条准则 29
管理者应知的用人谋略 33
第二章看传统管理与管理误区 37
从传统角度看管理 38
借鉴历史的“轮回则” 42
透过历史剧看管理 46
第三次浪潮 48
几种常见的管理误区 49
时刻保持清醒的头脑 53
管理转了一圈又回到原地 56
第三章管理其实很简单 59
无为而达到无不为 60
小胜靠智，大赢靠德 63
思路决定出路 66
63
--1-

内容简介：

现代管理学强调一种无为而治式的简单化管理。的裁是有空闲的，他知道优选的管理是简单管理，简单的方才是实用的方，简单的决策才是出的决策。简单化管理不是要求管理者什么也不管，任员工放任自流，而是要求管理者从战略高度去定位企业的发展方向，建立企业的共同愿景，培养高效而很好的团队，让员工自愿为企业工作，为共同愿景而奋斗。现在的管理者应该是“”，表现为解放者、协助者、激励者和教导者。本书从以下四个方面建立简单化管理框架，即定战略、搭班子、立规矩、带队伍。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要。本书引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要和可行。相信读者朋友读后，会有所帮助。