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企业战略管理大中专文科经管新华正版

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作者作者

出版社清华大学出版社

ISBN9787302443957

出版时间2016-07

版次1

装帧平装

开本16开

页数304页

字数439千字

定价52.8元

货号xhwx_1203185242

上书时间2024-01-27

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

章导论
节战略与战略管理
第二节当今的竞争格局
第三节两种战略思维模式
第四节愿景、使命和目标
第五节战略管理的过程和层次
小结
复题
第二章外部环境分析
节外部环境分析的重要
第二节宏观环境分析
第三节产业环境分析
第四节竞争对手与战略群组分析
第五节外部环境分析的工具
小结
复题
第三章环境分析
节环境分析的重要和挑战
第二节资源、能力与核心竞争力
第三节建立核心竞争力
第四节环境分析的工具
小结
复题
第四章体战略
节战略决策的层次和类型
第二节稳定型战略
第三节增长型战略
第四节紧缩型战略
小结
复题
第五章竞争战略
节竞争优势和价值创造
第二节基本竞争战略
第三节竞争优势的来源与维持
小结
复题
第六章并购、重组与合作战略
节并购战略
第二节重组战略
第三节合作战略
小结
复题
第七章战略匹配与选择
节影响战略选择的因素
第二节战略匹配分析框架
第三节战略匹配的方
第四节战略决策的方
小结
复题
……
第八章战略实施的组织保障
第九章公司治理
第十章战略力
第十一章战略评价与控制
第十二章战略变革
第十三章国际化战略
参文献

内容简介：

“企业战略管理”是一个以如何提高企业战略制订、实施、评价和控制活动有效和效率为主要内容的管理学科，是工商管理学科体系中为核心和重要的组成部分。企业战略管理/普通高等院校“十三五”规划教材既保证了企业战略管理理论体系的完整，又突出了企业战略管理理论发展的前沿和实践的时代；既突出理论体系的介绍，又体现了实践应用环节的要求。尤其是在每章中穿插了许多实用案例，读者可以通过学企业的战略管理实践相关问题巩固所学理论。企业战略管理/普通高等院校“十三五”规划教材适合应用型本科院校和职业技能专科学院的经济管理专业的使用，也适合其他跨专业的选修使用。

精彩内容：

“企业战略管理”是一门以研究组织高层战略决策和策略模式为重点的新兴学科，其研究对象包括各类组织，如企业、学校、医院、与协会等营利与非营利组织。企业战略管理是为外mba及工商管理专业本科及开设的一门具有高度整合的专业核心课程。该课程将经济学、管理学、学、应用统计学、营销管理、生产运作管理、财务管理以及人力资源管理等课程的相关知识加以整合，综合运用于研究和解决企业带有全局、长远的方向和范围问题，为企业高层管理者拟订企业未来发展方向的分析与决策思路提供参依据。如今我们已进入战略制胜的时代，战略决策作为企业高层管理人员的首要职能与的重要技能，制订与实施行之有效的战略，对企业的生存和发展而言，已变得越来越重要。随着我国加入wto、知识经济时代的到来及全球经济一体化步伐的加快，来自外益激烈的市场竞争使企业机遇与挑战并存，利益与风险同在。对此，可否制订正确的战略，实施有效的战略管理，关系到企业能否“做大、做强、做久”和永续经营的问题。学好企业战略管理这门企业高层管理人员的必修课，对于企业构建与打造核心竞争力、获取与保持持续竞争优势具有重要的理论与现实意义。企业战略管理课程的目的在于以下几点。（1）培养和提升的战略思维及洞察力，使其能从高层管理者高瞻远瞩、纵览全局的角度审视与把握企业面临的环境挑战及各项经营管理问题。（2）了解战略管理研究的理论前沿与发展动向。（3）掌握战略管理的基本理论、基本方和分析工具，学会利用其解决企业实际面临的战略问题。（4）关注与企业现实相关的战略问题，以加深对课程内容的理解、提高对战略方面的敏锐度与洞察力。对此，本书本着“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”的原则，立足中国企业现状，理论与实践结合，吸纳外企业战略管理发展的新成果，彰显现代企业战略管理的现实背景与时代要求。本书以战略的视角，基于中国企业不确定的环境挑战，研究企业持续竞争优势的源泉，探讨企业生存与发展的动因与本质。本书的主要特体现在以下几个方面。（1）确立以战略思维与方路径的诠释为中心。（2）强调国际前沿理论与本土企业实践的结合。（3）注意将古代兵与现代商战实践的结合。（4）力求选用新案例材料且以案例为主。（5）关注战略分析与选择的基本方和作工具的介绍。（6）展现战略规划的全貌。（7）注重规范、务实与可读。（8）着重培养的应用能力，突出实训练。本书一共十三章，主要以导论、战略分析、战略选择、战略实施、战略评价与变革五个部分为主线，侧重于战略分析和战略选择。每章包含大量的实例引证，精选国外经典案例和同时强调以本土为主，便于更好地理解和把握知识要点。本书在编写过程中，学、借鉴和参了外大量相关文献资料及研究成果。在此，谨向这些作者表示诚挚的感谢！限于编者的学识水，书中错漏之处在所难，恳请各位同仁及读者指正。