培训管理实从入门到精通 第2版 人力资源 任康磊 新华正版
任康磊人力资源管理书籍，针对企业培训管理中的要点难点，给出实战工具，解读实战方，真正做到学以致用，企业进行员工培训的全案指导手册。
￥ 34.15 4.9折 ￥ 69.8 全新
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作者任康磊
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115588135
出版时间2022-09
版次2
装帧平装
开本16开
页数288页
字数323千字
定价69.8元
货号xhwx_1202713484
上书时间2023-12-29
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主编：
（1）改版升级长期占据多家网店人力资源类榜单书籍改版，补充更多实案例，新增人才培养与人才梯队建设重要内容，是企业进行员工培训的全案指导手册。（2）丰富实用百万人气网课版，内容在喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等台广受！涵盖人才培养与人才梯队建设、培训管理体系搭建、发现和分析培训需求、开发和管理培训资源、制订和运行培训方案、评估和转化培训效果、师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、员工职业发展管理等内容，针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方，真正做到学以致用。（3）随书费52节人力资源实精品课程，解决hr工作实际问题；附赠2000实工作模板文件和300扩展培训课程。
目录：
章如何认识培训管理
1.1如何正确认识培训
1.1.1培训不是教育或开发
1.1.2培训不是演讲或上课
1.1.3培训不是仙丹或解药
1.1.4培训能解决什么问题
1.2如何正确认识培训管理
1.2.1培训管理的职责分工
1.2.2培训管理的工作定位
1.2.3培训管理的注意事项
1.3成年人的学理论
1.3.1成年人的学特点
1.3.2成年人的培训原则
1.3.3成年人的学阶段
1.4培训管理的不同阶段
1.4.1培训管理初级阶段的工作重点
1.4.2培训管理阶段的工作重点
1.4.3人才培养阶段的工作重点
1.4.4转型升级阶段的工作重点
1.4.5培训管理发展阶段的转化
【前沿认知】培训管理关键在行而非知
【疑难问题】“一把手”不重视培训怎么办
【疑难问题】各部门不重视培训怎么办
【案例分析】从工具层面提高培训效能
第2章人才培养与人才梯队建设
2.1人才梯队建设
2.1.1如何形才梯队
2.1.2如何实施人才盘点
2.1.3如何实施人才规划
2.2轮岗管理
2.2.1如何设计轮岗规则
2.2.2如何准备轮岗交接
2.2.3如何安排轮岗学
……
第3章如何搭建培训管理体系
第4章如何发现和分析培训需求
第5章如何开发和管理培训资源
第6章如何制订和运行培训方案
第7章如何评估和转化培训效果
第8章如何实施以师带徒制度
第9章如何开展新员工培训
0章如何实施管理岗位培训
1章如何实施关键岗位培训
2章如何实施员工职业发展管理
结语如何实施非人力资源部的人力资源管理培训
内容简介：
本书将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方，并把这些工具和方可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易作，能够有效地指导和帮助读者做好培训管理实务工作。全书内容涵盖培训管理实过程的方方面面，分为12章，包括如何认识培训管理，人才培养与人才梯队建设，如何搭建培训管理体系，如何发现和分析培训需求，如何开发和管理培训资源，如何制订和运行培训方案，如何评估和转化培训效果，如何实施以师带徒制度，如何开展新员工培训，如何实施管理岗位培训，如何实施关键岗位培训，如何实施员工职业发展管理。本书案例丰富，通俗易懂，模板齐全，实强，特别适合培训管理从业者阅读使用。
作者简介：
任康磊山东友荣企业管理咨询有限公司经理上海哲尼思企业管理咨询中心经理百万大v百万学员网课讲师喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人曾任世界500强、大型a股上市公司人力资源监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得。注册国际职业经理人（cispm，aci认证），国际注册人力资源管理师（icshrm，aci认证），国际注册职业培训师（icspl，aivca认证），一级人力资源管理师，职业生涯规划师，大实业指导师。著有人力资源管理实从入门到精通薪酬管理实从入门到精通绩效管理与量化核从入门到精通招聘面试入职离职管理实从入门到精通培训管理实从入门到精通人力资源律风险控从入门到精通员工关系管理与职业发展从入门到精通行政管理实从入门到精通人力资源量化管理与数据分析人力资源成本管控用数据提升人力资源管理效能（实战案例版）人力资源监管理手册那些教材上不会告诉你的实战方小团队管理的7个方（全图解落地版）小团队人才培养（全图解落地版）小团队目标管理（全图解落地版）小团队项目管理（全图解落地版）等图书。
精彩书评：
黄玲丨永然集团董事长这本书不仅能hr如何做培训，更能系统地hr怎样做人才培养，为企业培养人才提供了清晰明确的方，是企业的工具书。李芳竹丨正信集团董事长培训结果的质量和培训管理的质量密切相关，没有完善的培训管理，不会有好的培训效果，这本书很好地介绍了企业如何收获好的培训质量和培训效果。王腾丨众腾人力经理人才培养比简单的培训更重要，这本书在详细介绍如何组织培训的方之外，很好地介绍了系统进行人才培养的方，是值得hr珍藏的工具书。叶毓政丨iga亚太区前裁任康磊老师是有名的实战派人力资源管理专家，在人才培养和培训方面经验丰富，他曾成功帮助企业培养过一大批中高层管理干部和核心岗位骨干员工，为企业快展提供了充足的人才保证，这本书正是任康磊老师实战经验的结。赵存银丨ghr创始人这本书中有大量的实战案例是培训管理工作中经常出现的，有丰富的方论是用来解决培训管理实际问题的，hr需要有这样一本好书。乔顿丨招聘兄弟会帮主这本书内容翔实，案例丰富，方全面，是一本的好书。第2版内容更精彩，值得hr珍藏。
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