大视野 经济理论、法规 秦朔 新华正版
如果世界倒退，我们如何前行？翻开本书，与秦朔一同探寻不确定的大环境下，中国经济和金融发展的方向和共识，思中国商业文明的前景和新维度。
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作者秦朔
出版社中国友谊出版公司
ISBN9787505754805
出版时间2022-06
版次1
装帧平装
开本32开
页数260页
字数200千字
定价56元
货号xhwx_1202684512
上书时间2023-12-28
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主编：
不确定之下，中国企业和经济发展的方向与共识全球经济低迷，“去全球化”升温，中国经济转型把脉热点事件，探讨中国企业和经济未来发展的大问题，推演中国商业文明新维度。
目录：
章 逆全球化的逆行者
告诉你一个真实的全球化
莫让浮云遮望眼：从脱钩说起
中美关系，关关难过关关过
中国再开放，万重山外，还有无限江山
中美信任危机，中国怎么办
如果世界倒退，我们如何前进
第2章 中国经济的底气
从抗疫中寻找中国出发的新力量
持久战关键的战场在哪里
双循环的真义
中国大循环：从有限到无限
一只打火机里的中国制造
第3章 中国企业的韧
下一个美好时代在哪里
“国企弱势说”争议背后
每个企业都该有一张“负面清单”
中国的脖子，生来不是为了让别人去卡的
是创造出来的、逼出来的，唯独不是水里出来的
第4章 商业文明“再出发”
跨越两个甲子的12代中国企业家
中国企业家公益3.0：从捐，到助，到创
像扶贫一样企业家的心
“创业代企业家”的挑战与“职业化企业家”的到来
重构企业家之商
内容简介：
这是一个“小确幸”和“大变局”不断深刻发生的时代。新冠疫情、全球经济低迷，失业潮、潮、债务潮，“去全球化”升温，中美关系降温，让未来充满不确定与此同时，中国迎来“十四五”规划重要节点，立足于“内外双循环”新格局，积极连接世界，新技术、数字化发展也迎来新风。中国该如何应对逆全球化暗流的挑战？未来10年，中国经济新的增长动力在哪里？中国企业得以逆势成长的基因何在？企业家如何把握大变局下的新潮流、新方向？这个时代呼唤怎样的商业文明和企业家精神？在本书中，媒体人、财经观察专家秦朔从世界和中国的经济金融时事、商业热点及企业故事出发，探讨事件背后与经济发展、企业创新转型、商业文明变革等相关的关键问题。其思有温度、有深度，不乏对中国经济和企业的关怀，以及对商业文明的探索推动，颇具启发价值。
作者简介：
秦朔中国商业文明研究中心发起人，秦朔朋友圈（chin@moments）新媒体台创始人，曾任南风窗编辑、财经报编辑、财经经理。复旦大学新闻系学士，美国加州州立大学公共管理硕士，中山大学企业管理博士。曾被中国青年杂志评为“可能影响21世纪的100位中国青年”。著有文明寻思录（辑）文明寻思录（第二辑）文明寻思录（第三辑）时刻：新全球化时代的中国韧与创新无止之境：中国安成长之路新时代会见大变局：中国民间企业的崛起与变革大脑风暴——探寻感动中国美国秀：一个中国知识青年的边看边想告别gdp崇拜——中国发展的一种解读等作品。
精彩内容：
加快构建以大循环为主体、国际双循环相互促进的新发展格局，是中国2021年到2035年的重大发展战略。
中国有巨大的内需市场，这是内循环的坚实根基。与此同时，经过40多年改革开放，中国经济和全球经济已经深度融合。世界需要中国制造，具有成本效率优势的中国制造能力也需要世界的市场。中国“入世”后的这20年，货物进、出在世界上的占比从2001年的3.8％和4.3％，分别增长至2020年的11.5％和14.7％，中国已是世界大出国和第二大进国。中国与出相关联的产业带动了2亿左右的业人。可见国际大循环对中国同样意义重大。
展望未来，中国要在包括“一路”在内的全球经济中，建立影响力和软实力，提升形象，商品、服务、投资也是很好的载体。
从2016年和深圳卫视“共赢海上丝路”节目组到中东、非洲、印度采访开始，过去5年，我没有停止过对中国企业“走出去”的关注，曾随华为、比亚迪、联想集团、海信、中国巨石等企业到国外调研，对海尔、tcl、小米、vivo等企业的全球化也一直在跟踪。
我写这篇文章，是希望分享以下三点看：一是要建立“双循环”而不是“单循环”的观念；二是要增强全球布局意识，而不是把全球化只当成出；三是要努力把一批中国企业打造成全球公司和国际品牌。 目前，很多客观条件已经具备，切不可因为“逆全球化”的一些回头浪，遮蔽自己的眼睛，走向内卷。
为什么要全球化？
企业的全球化意味着立足全球，在全球配置资源，打造全球公司。
按照生命周期来说，大概分为5个阶段：出；初始扩张（开始在国外建立组织和管理系统）；多国化公司（注重本地化经营，但各国的分支机构间更像独立公司，较少协同）；跨国公司（建立全球组织、人力、治理结构，与本地化经营相结合）；全球化公司（更关注以一个大型整合的组织形式运转，依据全球的资源状况，建立全球价值链的分工与合作体系）。
根据经济学家江小涓的研究，可以用资产比重、市场比重、雇员比重三个指标来衡量企业全球化的程度，三个指标合成为跨国指数。全球优选的25家跨国公司的跨国指数在2009年达到57％，2016年为49％。之所以下降，首先是部分产业链的分工抵达“天花板”，再细分下去，效率反而不高了；其次，产业链上的东道国努力提高本土化水；后，产业链上的输出国推动“产业回归”。也是说，全球的高效供应链开始向“高效安全可控”的方向演变。
既然全球化确实出现了的调整，加上不少人认为中国地大物博，人众多，无所不有，接近可以独立循环。为什么要全球化呢？
我来举几个方面的例子。 一是以资源为导向的产业链的需要。
我和青山实业创始人项光达先生交流过。青山实业旗下的青山钢铁是全球优选的不锈钢企业之一。在不锈钢产业链的原料环节，成本占比优选的不是铁，是能起到耐高温腐蚀作用的镍金属。青山在2008年金融危机后的市场低点切入，在印尼投资，获得规模巨大的红土镍矿开采权。现在青山是全球优选的镍铁生产商，其在印尼建成的园区是世界不锈钢上下游产业链及配套项目齐全的综合产业园区。2019年7月，印尼统在会见项光达等中国企业家时说，“你们不是仅仅利用印尼资源生产半成品，而是生产成品，且带动下游产业发展，值得赞赏”。截至当时，青山已经在印尼的两个园区投资了80亿美元。
类似的例子还包括中国企业在的农业、乳业、矿业方面的投资。有的民营企业在国外投资布局资源密集型产业，将富余的制造业产能与之交换，形成产业链闭环。真正了解中国在能源、矿产、农业等方面情况的人都知道，如果不提早在全球布局，中国将来在这些方面也可能被“卡脖子”。
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