华为数据之道+华为数字化转型之道 数据库 华为公司数据管理部 新华正版
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作者华为公司数据管理部
出版社机械工业出版社
ISBN9787111667049
出版时间2020-10
版次1
装帧精装
开本32开
页数320页
定价218元
货号xhwx_1202655493
上书时间2023-12-28
商品详情
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主编：
华为数据之道华为数据之道（1）本书是华为公司在数据治理和数字化转型等方面的成功经验结，由华为公司数据管理部撰写，华为质量与流程it、华为云和华为大学联合出品。（2）华为的数据底座已经能支撑华为在优选170多个/地区开展多业态、差异化的数字化运营。（3）本书由华为董事、质量与流程it裁、cio陶景文等华为高管写序。（4）本书公开出版前，在华为共发行14000余册，获得了良好的反馈和碑。华为数字化转型之道（1）华为公司质量与流程it团队官方出品，先发售对外公开华为数字化转型方论与实践经验。（2）不错书华为数据之道（上市2年，销售超20万册，数字化转型标准读物）姊妹篇。（3）全面结华为5年多的数字化转型经历与经验，涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方、业务重构、台构建等多个主题。（4）华为轮值董事长/变革指导委员会主任郭、华为董事/质量与流程it裁/cio陶景文联袂。华为数字化转型之道华为数字化转型之道（1）华为公司质量与流程it团队官方出品，先发售对外公开华为数字化转型方论与实践经验。（2）不错书华为数据之道（上市2年，销售超20万册，数字化转型标准读物）姊妹篇。（3）全面结华为5年多的数字化转型经历与经验，涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方、业务重构、台构建等多个主题。（4）华为轮值董事长/变革指导委员会主任郭、华为董事/质量与流程it裁/cio陶景文联袂。
目录：
《华为数据之道》
《华为数字化转型之道》
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内容简介：
华为数据之道华为数据之道这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方支撑着华为在优选170多个/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。全书共10章，内容从逻辑上分为四个部分。部分（～3章）章以非数字原生企业在数字化转型方面面临的挑战开篇，介绍了华为在数据治理和数字化转型方面的目标、愿景、蓝图和框架；第2章从企业政策和架构协同的角度，介绍了企业级的数据综合治理体系，理顺了数据与变革、运营、it之间的协同关系，明确了数据管理的责任主体在业务；第3章详细阐述了不同类型的数据的管理方式和要点。第二部分（第4～6章）详细讲解了数据治理工作中的三项重点任务：信息架构、数据底座、数据服务。第4章介绍了信息架构的四个组件，给出了建设原则和核心要素，并引出了业务对象、过程、规则三项数字化的建设方向；第5章提出了数据底座建设的整体框架，介绍了数据湖和数据主题连接两个层次的建设实践；第6章以自助、高效、复用为数据服务的目的，提出了对数据进行搜索、加工和分析的消费过程管理方案。第三部分（第7～9章）系统结了数据治理的三项关键能力：数据的全量感知、综合质量提升、可控共享。第7章以数字孪生的全量、无接触感知为目标，介绍了数据的硬感知和软感知两类能力；第8章基于pdca框架，介绍了对企业业务数据异常的全面监控；第9章介绍了如何构建以元数据为基础的数据安全隐私保护框架，如何建立动静结合的数据保护与授权管理方案。第四部分（0章）基于对“机器认知世界”的理解，我们提出了对数据治理未来的思，畅想了ai治理、数据主权和数据生态建设。未来已来，让我们共同努力，把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。华为数字化转型之道本书由华为公司质量与流程it团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方、业务重构、台构建等多个维度全面结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参。全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分。认知篇（~2章）首先从华为的视角结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型；然后给出了华为数字化转型的整体框架（方论），以及企业数字化转型成熟度评估的方，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水进行自检。方篇（第3~5章）讲解了华为数字化转型的理念和方，覆盖从变革规划、变革项目实施到it产品实现的过程。实践篇（第6~10章）介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率、改善客户体验，通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行全面复盘。台篇（1~13章）结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大台能力，即统一的数据底座、云化数字台、变革治理体系，详细讲解了这三大台能力的构建思路和完整内容。华为数字化转型之道华为数字化转型之道本书由华为公司质量与流程it团队官方出品，从认知、理念、转型框架、规划和落地方、业务重构、台构建等多个维度全面结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方和实践，能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参。全书共13章，内容从逻辑上分为四个部分。认知篇（~2章）首先从华为的视角结了企业对于数字化转型的应有的共识，以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型；然后给出了华为数字化转型的整体框架（方论），以及企业数字化转型成熟度评估的方，帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时，能快速对自身的数字化水进行自检。方篇（第3~5章）讲解了华为数字化转型的理念和方，覆盖从变革规划、变革项目实施到it产品实现的过程。实践篇（第6~10章）介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构，以提升业务运作和管理效率、改善客户体验，通过华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行全面复盘。台篇（1~13章）结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大台能力，即统一的数据底座、云化数字台、变革治理体系，详细讲解了这三大台能力的构建思路和完整内容。
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