华为学之 赋能华为的8个关键思维 管理实务 邓斌 新华正版
华为工作系列书籍，"学华为三部曲"收官之作，系统解析赋能华为的8个关键思维，凝练华为30余年向别人学的方论，深度还原华为学思维的本质，多位华为管理者联袂。
￥ 33.45 4.8折 ￥ 69.8 全新
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作者邓斌
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115569943
出版时间2021-09
版次1
装帧平装
开本16开
页数256页
字数200千字
定价69.8元
货号xhwx_1202473437
上书时间2023-12-27
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商品详情
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主编：
华为工作系列力作、“学华为三部曲”之一，聚焦“华为如何学别人”，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑；梳理华为向西方学、向军队学、向市场学、向客户学、向自然万物学五个方面的学进化之旅，呈现了华为学的广度和深度；凝练华为30余年向别人学的方论，以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学原则，深度还原华为学思维的本质。【联袂】彭剑锋华为基本起草组组长，民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长杨蜀刷宝科技标普云科技创办者，华为公司原副裁区域裁邢宪杰华为公司原副裁变革项目管理办公室主任，华为“蓝血十杰”谭新德华为公司知识官战略营销变革裁，华为“蓝血十杰”周良军华为公司原信息官企业业务规划与咨询部裁，华为“蓝血十杰”
目录：
上篇华为向谁学/1
章向西方学：青出于蓝而胜于蓝/4
“三者”：自始至终向西方企业学/6
灰度管理30年：乱中求治、治中求乱/9
哑铃型结构：战略资源分配有重心/11
相信“设”：坚定追求目标/14
以高人为师：只找全球很好高手/18
反求诸己：借助外界力量解决问题/20
拜师ibm：学西方企业管理体系/23
ipd：华为发展目前规模优选的学行动/27
第2章向军队学：让打胜仗成为一种信仰/33
学美军：用军事思想为组织变革“松土”/35
学“铁三角”：把指挥所建在听得见炮声的地方/37
学军事人物：责任、使命、担当/39
专家请进来：金一南将军的三次华为讲座/42
集体观看军事影视作品：全营一杆，是要打下飞机/46
延伸案例：次世界大战战场上的波斯猫/49
第3章向市场学：唯有惶者才能生存/52
把市场作为决策的指挥棒：以市场竞争压力的传递持续激活组织/55
星光不问赶路人，只缘身后有追兵/59
活下去，是大力度优惠纲领，也是优选纲领/62
成长优选化：“打粮食”永无止境/65
利润合理化：弱水三千，只取一瓢饮/69
五看三定：“友商”为何能做到/72
向oppo和vivo学/75
华为emt：用一次顺丰快递，吃一次海底捞/78
延伸案例：当竞争对手倒下时，不止于扼腕叹息/80
第4章向客户学：眼睛盯着客户，屁股对着老板/84
与客户共建36+个联合创新中心/87
从2g到5g，小小电话卡里外的商业模式创新/90
在欧洲大陆的无效竞标中“空转”/95
高端客户的高要求，是学的“指挥棒”/97
延伸案例：任正非背后的神秘“军师”/99
第5章万物皆为师：读万卷书，行万里路，见万种人，干一件事/102
向“咖啡”学：黑天鹅在咖啡杯中起飞/105
向建筑学：千古传唱的歌，才是好歌/110
向动物学：30年练独特的“动物哲学”/114
向植物学：向下扎到根，向上捅破天/121
向数理求解：正态分布、熵增、耗散结构/124
学文史哲：无用之用，方为大用/128
下篇华为怎么学/131
第6章靶向思维：先瞄准，再开/135
目标导向：学都是为了解决问题/136
华为学元规则1：以世界上优选的公司为标杆/139
华为学元规则2：先僵化后优化再固化/142
华为学元规则3：者将心注入/144
华为学元规则4：功夫在诗外/147
华为学元规则5：春天打扫不了秋天的落叶/150
华为学元规则6：一旦试点必须成/153
华为的信息开放策略/156
第7章求渔思维：探求学的本质/162
学因不学果，学“魂”而非“形”/163
大智若愚，小智若察/167
学的组织化和个人化/168
“之”字形成长：人生攒满了回忆是/171
三个对自己超“狠”的华为人/174
学不是老板一个人的事/182
星星之火，可以燎原/184
冰山理论：成熟型知识vs探索型知识/187
我们只招成年人，采用启发式学/191
第8章迭代思维：做时间的朋友/195
“温吞水”：有张有弛推行企业/197
每月固定闭门谢客集体学/199
长期价值主义：衡长短期利益的矛盾/201
工作的报酬是工作：用子弹喂出神手/203
从青铜到：像软件一样迭代升级作战能力/208
走向敏捷：从ipd到ipd+/210
知识收割：企业优选的浪费是经验的浪费/212
后记如果华为只留下一项核心能力/217
术语表/221
参文献/223
内容简介：
华为逆势成长的“硬核”单，让业界掀起向华为学的热潮；但许多人无意识地忽略掉了一个关键点：学华为如何学别人。华为30余年的成长史，是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学史”。华为学之：赋能华为的8个关键思维是“学华为三部曲”的收官之作，聚焦“华为如何学别人”的视角，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑。华为学之：赋能华为的8个关键思维分为上、下两篇：上篇“华为向谁学”解析了华为的学对象和学内容，讲述华为向西方学、向军队学、向市场学、向客户学、向自然万物学五个方面的学进化之旅，呈现了华为学的广度和深度；下篇“华为怎么学”围绕华为30余年向别人学的方论，以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学原则，深度还原华为学思维的本质。华为学之：赋能华为的8个关键思维结构饱满、逻辑清晰、案例鲜活、故事生动、可读强，值得有志于学与变革的企业管理者们阅读参，对于正在或准备向华为学的企业和读者具有重要的借鉴意义。
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