• 项目管理 第3版 大中专文科经管 新华正版
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项目管理 第3版 大中专文科经管 新华正版

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作者作者

出版社南京大学出版社

ISBN9787305228926

出版时间2020-09

版次3

装帧平装

开本16开

页数344页

字数537千字

定价55.8元

货号xhwx_1202156412

上书时间2023-12-22

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

章  项目管理概述

节  项  目

第二节  项目管理

第三节  项目管理的历史、现状和发展趋势

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第二章  项目组织与项目团队

节  组织与项目组织

第二节  项目组织的组织形式

第三节  项目经理

第四节  项目团队

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第三章  项目融资管理

节  项目融资概述

第二节  项目融资的投资结构

第三节  项目融资的筹资方式

第四节  项目融资的担保

第五节  项目融资的主要模式

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第四章  项目招投标管理

节  项目招标

第二节  项目投标

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第五章  项目计划管理

节  项目计划概述

第二节  项目目标计划

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第六章  项目进度管理

节  项目进度管理概述

第二节  项目活动时间的估算

第三节  项目进度计划的编制

第四节  项目进度监控

本章案例一

本章案例二

综合练

延伸阅读书目

第七章  项目合同管理

节  合同与项目合同

第二节  项目合同的种类与选择

第三节  项目合同管理

第四节  项目索赔管理

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第八章  项目成本管理

节  项目成本管理概述

第二节  项目资源计划

第三节  规划成本管理

第四节  估算成本

第五节  制定预算

第六节  控制成本

第七节  挣值管理

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第九章  项目质量管理

节  项目质量管理概述

第二节  项目质量计划

第三节  项目质量保证

第四节  项目质量控制

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第十章  项目风险管理

节  项目风险与项目风险管理

第二节  项目风险识别

第三节  项目风险估计

第四节  项目风险应对

第五节  项目风险监控

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第十一章  项目沟通与管理

节  项目沟通管理

第二节  项目管理

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第十二章  项目信息与知识管理

节  项目信息管理

第二节  项目知识管理

本章案例

综合练

延伸阅读书目

第十三章  项目收尾与项目后评价

节  项目收尾

第二节  项目后评价

本章案例

综合练

延伸阅读书目

参文献

专业术语汇

内容简介:

项目管理(projectmanagernent)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范嗣内完成项目。本书涵盖项目管理的基本内容,具体包括:项目管理概述、项目组织与项目团队、项目融资管理、项目招投标管理、项目计划管理、项目进度管理、项目合同管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通与管理、项目信息与知识管理、项目收尾与项目后评价。

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