数智供应链 打造产业数字化新引擎 物流管理 程慧,张艺溶 新华正版
以产业链生态思维看数智化转型，数字链、数字化转型参，企业管理供应链支撑发展，数智供应链重构
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作者程慧,张艺溶
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115628169
出版时间2023-12
版次1
装帧平装
开本16开
页数264页
字数209千字
定价79.8元
货号xhwx_1203123680
上书时间2023-12-07
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主编：
1.作者结合大量研究报告和实践案例，通过深度分析、高度概括、敏锐观察，从产业思维为我们提供了数智供应链重构的重要参。2.用通俗易懂的语言阐述数智供应链管理，涵盖框架、路径、要素、关键技术等内容，高度和实兼备。3.作者在运营商从事供应链相关工作，有着数智化和供应链双重的实践经验。
目录：
章 重新认识供应链 / 001 1.1 从1到n / 004 1.2 产品流、信息流和资金流 / 008 1.3 库存 / 012 1.4 scor模型 / 017 1.5 “全球供应链top 25”榜单 / 021 第 2章 数智化转型 / 025 2.1 数据化、数字化、数智化 / 028 2.2 转型势在必行 / 032 2.3 三重理解 / 036 2.4 范式转移 / 040 2.5 中小微企业转型路径 / 045 第3章 数智供应链架构 / 051 3.1 数智化转型服从数智化战略 / 054 3.2 数智供应链系统框架 / 058 3.3 业务模块 / 063 3.4 解耦能力和业务服务化 / 072 第4章 关键技术与应用 / 075 4.1 技术的关注重点 / 078 4.2 关键技术 / 085 4.3 打造中台 / 092 4.4 案例：中国移动“三新”赋能供应链 / 096 第5章 全渠道的供应链转型 / 101 5.1 消费新业态、新模式 / 104 5.2 支撑全渠道“一盘货” / 109 5.3 各方角的第二增长曲线 / 113 5.4 更高效率的即时零售 / 119 5.5 案例：美的集团战略转型的供应链支撑 / 124 第6章 智能制造的供应链转型 / 129 6.1 智能制造任重道远 / 132 6.2 智能制造的策源地和主战场 / 135 6.3 “灯塔工厂”的指引之光 / 140 6.4 新能源汽车的全产业链整合 / 144 6.5 案例：三一重工从产品到服务的产业升级 / 149 第7章 科技创新的供应链转型 / 153 7.1 科技自立自强支撑高质量发展 / 156 7.2 培育“专精特新”中小企业 / 159 7.3 国产大飞机拉动产业链升级 / 164 7.4 华为的欧拉和鸿蒙作系统 / 166 7.5 智能手机与信息终端全产业链 / 171 7.6 案例：中国移动泛全联盟的供应链底座 / 175 第8章 不确定的应对实践 / 179 8.1 用增强链韧面对未来 / 182 8.2 的“有形之手” / 187 8.3 市场和社会的“无形之手” / 191 8.4 应对危机，“下功夫”在时 / 195 8.5 实战：制造业的应对攻略 / 199 第9章 供应链和现代产业链 / 203 9.1 产业链升级的两个方向 / 206 9.2 “链长制”是重要抓手 / 210 9.3 区域产业一体化 / 216 9.4 产业升级的全球机会 / 221 9.5 推进全链“产融协同” / 225 0章 建设现代化产业体系 / 231 10.1 理解世界格局的新视角 / 234 10.2 助力实体经济发展的新企业形态 / 237 10.3 以世界企业带动产业发展 / 240 10.4 夯实构建“双循环”的基础 / 247
内容简介：
本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。书中还介绍了中国移动、华为、、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学与借鉴。
作者简介：
程慧，科普作家，经济师，闽江科学传播学者，福建省质量奖评审员。深耕通信、终端行业多年，发表行业深度分析文章数百篇，目前在运营商从事供应链相关工作。已出版智能手机的秘密移动互联网的秘密教师的互联网素养互联网运营的秘密等书，受到业界广泛认可。张艺溶，华南农业大学社会工作与社会政策研究中心助理研究员，广州市团校（广州市志愿者学院）志愿讲师，专注数字社会与乡村振兴领域，曾参与“和美乡风”等多项社会科研项目。
精彩书评：
中国移动结合公司战略部署，以集约化、规范化、专业化、协同化、数智化“五化”为工作主线，以打造“合规护航、价值提升、敏捷柔、生态协同、智慧运营、组织能力”六大工程为实现路径，推动供应链管理工作的高质量发展与数智化转型升级，助力公司实现创世界企业的战略目标。本书对供应链数智化转型的学、实践和思娓娓道来，并从供应链切入产业链，以生态思维来看数智化转型。——中国移动通信集团有限公司副经理李慧镝正如作者在书中所述，供应链战略是企业整体战略的关键部分。面向挑战，“以用户为中心”的经营，需要以“用户为中心”的供应链来支撑。在这个过程中，数据将成为核心驱动。本书为读者提供了清晰的数智化供应链参架构、转型路径及实践案例。——中国移动通信集团终端有限公司董事长刘殿锋作者梳理了供应链发展的历程，对重点领域的供应链转型发展进行了深入探讨，详细阐述了供应链与现代产业之间的关联关系，勾勒出了供应链发展的全景图，为供应链的研究和从业人员提供了很好的思路，也为探索数智化如何赋能供应链提供了宝贵的洞见，相信各位读者从中能够得到很好的借鉴和启发。——中国移动通信集团终端有限公司副经理张朝晖这是一本通俗有趣的书。在一般人看来，供应链可以赚钱，这是个好事，值得好好做，但是，一翻开供应链的书，不是枯燥乏味，是晦涩难懂。本书却是既通俗易懂又妙趣横生，有理论、有模型、有案例、有故事。专业人士可以好好学学理论、看看模型、研读案例，非专业人士可以学学知识、看看故事，学着不累，看着有趣。——北京和君咨询有限公司合伙人孔令华
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