• 商业分析全攻略 用数据分析解决商业问题 数据库 接地气的陈老师 新华正版
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商业分析全攻略 用数据分析解决商业问题 数据库 接地气的陈老师 新华正版

用数据分析轻松解决商业问题

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作者接地气的陈老师

出版社电子工业出版社

ISBN9787121436451

出版时间2022-07

版次1

装帧平装

开本16开

页数492页

字数728千字

定价148元

货号xhwx_1202671694

上书时间2023-11-24

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
主编:

"将“数据分析”与“商业问题”结合揭秘商业分析的底层逻辑"

目录:

篇 概念篇:认识商业分析

章 什么是商业分析

1.1 商业分析的含义

1.1.1 商业分析是什么

1.1.2 理解商业分析中的“分析”

1.1.3 理解商业分析中的“商业”

1.1.4 商业分析发展的历程

1.2 商业分析的意义

1.3 数字化时代的商业分析

1.4 必须具备的商业分析能力

1.5 本书说明与使用指南

第2章 商业分析的原动力:从追求商业成功开始

2.1 生活案例:“分析一下这样做能不能成功?”

2.1.1 想要成功,从统一径做起

2.1.2 在成功之前,先厘清增长路径

2.1.3 避被欺骗,用数据识别商机

2.1.4 商业成功的秘诀:基于清晰的思

2.1.5 以小见大,理解商业分析的基本做

2.2 商业分析的基本功:理解商业模式

2.2.15 种基本的商业模式

2.2.2 常见的行业分类

2.2.3 企业内的部门架构

2.2.4 企业成本/收入的基本形态

第2篇 基础篇:全面认识现状

第3章 商业分析的起跑线:数据指标与指标体系

3.1 建立数据指标:商业分析的前提

3.2 提高数据质量:建立数据指标的关键

3.3 构建数据指标体系:全面观察问题

3.4 两种基本的指标逻辑模型

3.5 设立指标评价标准:从指标到结论

第4章 商业分析的基础方:读出数据背后的含义

4.1 基础方的作用

4.2 趋势分析:读懂发展趋势的含义

4.3 自然周期分析:读懂季节变化的含义

4.4 生命周期分析:明白兴衰交替的含义

4.5 主动行为分析:明白行为数据的含义

4.6 基础分析方案例:解读异常指标

第5章 商业分析的初级方:多指标、多维度开展分析

5.1 初级方的作用

5.2 结构分析:通过认识结构发现问题

5.3 分层分析:通过区分高/中/低用户群体发现问题

5.4 同期群分析:通过与同期对照发现问题

5.5 roi分析/比率分析:通过综合对比投入/产出发现问题

5.6 矩阵分析:通过两个维度矩阵发现问题

5.7 盈亏衡分析:通过盈亏走势发现问题

5.8 对比分析:通过树立正确的对比标杆发现问题

5.9 多指标综合评估:通过综合多角度做出判断

5.10 初级方案例:传统零售行业的经营分析

第3篇 篇:解决问题

第6章 商业分析的中级目标:产品出去,库存降下来

6.1 生活案例:“为什么别人做能成功,我一做失败?”

6.1.1 不懂销售渠道:使出浑身解数,为什么产品还是不出去

……

第7章 商业分析的中级方:构建分析体系,细致解决问题

第4篇 高阶篇:深入洞察业务

第8章 商业分析的目标:产品出,营销有成效

第9章 商业分析的方:从千头万绪中找出关键

第5篇 基础实践篇:面对更复杂的商业问题

0章 商业分析在传统企业中的综合应用

1章 商业分析在互联网企业中的综合应用

2章 用商业分析指导决策

3章 结:理解商业分析的真实难处

第6篇 高阶实践篇:解决商业分析中的疑难杂症

4章 分清真实分析需求与伪分析需求

5章 通过数据主动发现问题

6章 通过商业分析驱动业务

7章 结:全面认识商业分析

内容简介:

商业分析有用吗?当然有用!商业分析是行走职场、创业启航的一项技能。作者结合自己多年的工作经验,用生动的语言介绍如何用数据分析解决商业问题。本书分为6篇,共17章,其中篇是概念篇,讲述商业分析的基本概念;第2篇是基础篇,讲述如何用基础的分析方评估企业经营状况;第3篇是篇,讲述如何构建分析体系解决较复杂的问题;第4篇是高阶篇,讲述如何应对复杂的商业难题;第5篇是基础实践篇,通过案例讲述如何解决更复杂的商业问题;第6篇是高阶实践篇,通过案例讲述如何解决商业分析中的疑难杂症。本书的讲解思路是层层递进的,从简单场景到复杂场景,从基础的方到复杂的方。因此,无论读者是否有数据分析基础和经验,都建议从头开始阅读,这样可以一步步提升认知,更快地掌握商业分析的方。

作者简介:

"接地气的陈老师具有12年经验数据分析师,咨询顾问,盈余科技数据监,公众号:接地气学堂主理人。曾服务互联网,金融,零售,快消,耐用,家居,美容,保健品等15个行业,为企业打造线上线下融合数字化转型方案,进行erp流程改造,落地cdp、crm、ma等数字化系统40次以上。有丰富的数字化实战经验,对数据分析、数据运营、营销、数字化转型等工作有丰富经验和独到见解。"

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