不拘一格 网飞的自由与责任工作 管理实务 (美)里德·哈斯廷斯,(美)艾琳·迈耶 新华正版
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作者(美)里德·哈斯廷斯,(美)艾琳·迈耶
出版社中信出版社
ISBN9787521719482
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本16开
页数368页
字数230千字
定价69元
货号xhwx_1202187110
上书时间2023-09-26
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主编：
网飞创始人兼ceo里德哈斯廷斯重磅作品；完整还原网飞成功背后的管理原则；、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂1、网飞创始人兼ceo哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个的商业巨头如何培养有创造力的员工。3、现象级书，金融时报2020年度商业图书，纽约时报书，火爆美、英、、、韩等10余国！4、揭秘打造纸牌屋、黑镜、后翼弃兵、超感猎杀、女子监狱、爱死亡机器人、毒枭、怪奇物语、暗黑等神剧背后的超级创意人才。5、、曾鸣作序；李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读；樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂。5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读！
目录：
序一企业如何优选化地驱动创新vii
序二打造面向未来的新型组织ii
自序一没有规则的规则xvii
自序二把员工当成真正的成年人xxv
部分
迈向自由与责任的企业
首先，提高人才密度……
同事造优质工作环境
危机带来的教训005
员工彼此激励共同成长008
工作表现具有感染力010
个关键点012
其次，提高企业坦诚度……
以积极的态度说出你真实的想
高绩效+无私的坦诚=极高绩效021
我们不喜欢但需要坦诚024
反馈环：培养坦诚的026
鼓励员工对提出反馈027
学会正确地给予和接受反馈034
4a反馈准则036
当场反馈，实时反馈038
厘清什么是无私的坦诚，什么是不羁的天才040
第二个关键点043
现在，尝试取消管控……
上：取消限期休制度
休长，要带头051
建立和加强情景管理057
无期限休制度让自由更具价值059
给予自由，再落实责任062
继续尝试取消管控……
下：取消差旅和经费审批
事前情景设定，事后核实报销071
从虚报销中吸取教训074
很好回报：自由、高效与节俭076
第三个关键点083
第二部分
打造自由与责任的企业
进一步提高人才密度……
支付行业优选薪资
为精英人才提供应得的薪酬093
不仅要付工资，还要懂得如何支付096
奖金不利于灵活098
开出比其他公司更高的工资102
支付行业优选薪资103
始终保持市场优选工资105
向猎头了解自己的值113
第四个关键点119
进一步提高坦诚度……
开卷管理
隐秘信息126
把握分享信息的时间129
第五个关键点151
取消更多的管控……
无须决策审批
取消管控，你准备好了吗？161
对自己认定的想要敢于下注163
下注前后需要做些什么167
第六个关键点193
第三部分
巩固自由与责任的企业
实现优选人才密度……
员工留任测试
家庭讲究“团聚”而不是“绩效”201
从家庭式工作到高绩效团队203
员工留任测试206
里德访谈记录208
实施结果统计220
第七个关键点221
实现优选坦诚度……
反馈循环
去看看“牙医”226
一种崭新的360度书面反馈228
360度面对面234
第八个关键点242
取消多数管控！……
情景管理而非控制管理
控制型管理还是情景管理？248
防范错误还是勇于创新？252
“松散耦合”还是“紧密耦合”？255
团队的认同一致吗？257
一致对准北极星258
一致呈树形，而非金字塔形261
《伊卡洛斯》——后一幕273
第九个关键点275
第四部分
走向全球
走向全球的网飞
进入地图287
坦诚，全球范围内大相径庭296
在间接中增加正式反馈300
学会调整你的方，交流、交流、再交流303
都是相对的307
结语313
致谢321
参文献323
内容简介：
在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能能得到丰厚报酬。里德哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳迈耶，开创地利用内外部交视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
作者简介：
里德哈斯廷斯（reedhastings）:网飞公司创始人、董事会、首席执行官2010年财富杂志“年度商业人物”2011年时代周刊“全球拥有影响力人物”hired2019年“全球科技业鼓舞人心的者”1983年获得鲍登学院学士，1988年获得斯坦福大学计算机专业硕士。在此期间，曾作为和队成员前往非洲支教。他的家公司puresoftware成立于1991年，于1995年上市。在以7.5亿美元出售puresoftware的同年，他联合创立了网飞，并于1999年起担任董事会兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括dreamboxlearning、kipp和pahara在内的多家教育机构的董事会成员，并于2020年向为有人种学生提供高等教育的机构捐赠了1.2亿美元。艾琳迈耶（erinmeyer）欧洲工商管理学院(insead)教授2017年、2019年连续两次入选全球管理思想家排行榜thinkers50书地图（theculturemap）作者专攻跨管理、跨谈判和多元，教授了来自五大洲的数千名高管，让他们在全球环境中成功驾驭复杂的差异。作品被全球多家知名报刊发表，包括纽约时报哈佛商业评论哈佛商业经理新加坡商业时报南华早报雅加达邮报印度时报及福布斯等。
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