把自己当回事儿(精) 公共关系 杨天真 新华正版
《把自己当回事儿》（杨天真的沟通秘籍！蔡康永、樊登、罗永浩真挚，李诞、马伊琍、脱不花诚意作序。所有的沟通都是从读懂自己开始，一本所有人都需要的“沟通说明书”！）
￥ 29.18 5.2折 ￥ 56 全新
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作者杨天真
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559651211
出版时间2021-03
版次1
装帧精装
开本32开
页数209页
字数120千字
定价56元
货号xhwx_1202318321
上书时间2023-05-20
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商品详情
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主编：
1、李诞、马伊琍、脱不花诚意作序；蔡康永、樊登、罗永浩真挚每个人都是自己价值观迭代的结果，杨天真把自己活成了一部独特的作品。2、一本送给所有人的“沟通说明书”我和自己的优点，熟吗？如我讨厌你，是否需要告诉你？屁股决定脑袋，所以先看屁股？情绪究竟是不是职场沟通中的武器？为了达成共识，该如何拆解目标？如何让对方知道“我们是一边的”？“对不起”应该怎么说？如何面对别人的言论和伤害？面试、离职都有哪些我还不知道的坑和雷？3、全面拆解和重新定义沟通的思维模式和方向真诚是沟通中重要的，没有之一；两点之间、直接短“解决问题”不是结果，是前提；共情的情，不是情绪，是情理；沟通中不是“我和你”，而是“我们”。4、来自一个底层自信的人的建议：在沟通中，先要找到你自己只有当我们从自我开始沟通，沟通才真正拥有意义。5、每章结尾都留有本章内容作业和沟通笔记，写下你的和思。扫描二维码壹起天真，回复关键词即可收到作者的思路径，和作者一起思维碰撞。
目录：
自序
1月 我回家了，武汉封城了
2月 我答应妈妈要带她的妈妈回家
3月 外婆走了
4月 春天来了
致谢
温暖
后记
内容简介：
这是一本杨天真的“沟通秘籍”，用真诚的方式讲解有力的沟通之道。真诚、直接、解决问题、共情、共识、自我沟通，6大核心板块，层层递进，破解沟通背后的底层逻辑！作者从自身经验出发，聚焦从业以来生活、工作各个场景中的实际案例，真实还原家庭、职场、人际等多层次的沟通场景，并有针对地提出自己的沟通方和解决方案。内容体例完整，丰富多元，包括优选化放大自己的优势让自己被看到和被需要、听懂别人的诉求厘清别人的期待、艰难情况下的沟通说服、职场向上沟通、在谈判中掌控全局等等。案例方，用故事打动，用道理说服。旨在帮助每一个希望重新认识自己，实现自我突破的你！这本书讲的是，我们应该怎样和自己沟通、和世界沟通，以及不辜负自己。希望读完这本书，你能找到自己的。杨老板沟通小课堂开课了，你准备好笔记了吗？
作者简介：
杨天真水瓶座老板里爱哭的，综艺里爱笑的时间管理强者做过电视编导、经纪人，现在同时是ceo和主播、短视频创作者还是plusmall大码女装品牌主理人职场上目标，效率至上生活中粉当道，天真永恒任何时候，她什么都懂，却还那么天真
精彩内容：
01
越成熟，越真诚
如果你问我，沟通中重要的是什么，我会给出一个很明确的：真诚，没有之一。
我知道这句话会引来很多的疑问和质疑。真诚，难道意味着我什么都要说吗?你自己在娱乐圈里工作，你做到真诚了吗?难道你没有撒过谎吗?你这不是站着说话不腰疼吗?现在的套路那么多，我不用套路，难道等着被人套路吗?那么多赚到大钱的人都是尔虞我诈，哪里来的什么真诚?
我能理解这些疑问的初衷，也明白在如今的环境里真诚已经成了一种可贵的品质，甚至带有的意味，更明白真诚这个概念说起来容易做起来难。但是，既然要写一本书，要谈一谈什么叫沟通，那么还是要谈一个问题的核心本质。毕竟，我们做交流是为了解决问题，所以我想说的是：真诚，是解决问题的快路径。
要阐述这个极容易被误解、被扭曲、被质疑的概念，我们不妨把它拆解成五个问答，以便大家理解。
一、如果真诚是重要的，难道我什么都要说出来吗?
不是。恰恰相反，因为真诚，我们才知道什么该说、什么不该说。真诚是一种交流状态，不是知无不言的泄底。
举个例子。如果面试者以前在另一家经纪公司待过，我一般会故意问一下他以前合作过的艺人的保密信息，比如广告代言费用。如果对方马上告诉我，我反倒不认为这是真诚，而会判断面试者没有遵守职业的保密原则。如果对方的回答是：“对不起，您问的这个问题我不能回答，因为这属于之前公司的商业范畴。我认为保守秘密是一件我必须遵守的事情。”这反而会在面试过程中加分。这是真诚，说可以说的，不能说的也直接表达。如果你能做到这样，我才能推论出未来如果我们一起工作，你也会对我们公司的关键信息保密，而不会为了获取一个工作机会选择和盘托出。
真诚，作为一种态度，会给我们的表达设定清晰的边界。正是因为真诚，我们才能在保留不说的权利时更有底气。
二、真诚没好处，还要真诚吗?
那么，真诚的坏处是什么呢?
我能理解这里说的好处。一个房子的人通过告诉顾客这套房子马上要被走了，从而激发出顾客内心的恐慌，以此加快顾客决定的速度；一个学生谎称生病，可以换得一整天打游戏的时间；一个下属骗说预算超支主要是因为客户有特殊的要求，从而可以从中揩油……当然，这些都是好处。但是这样的好处，有哪一个可以持续?有哪一个可以积累成更好的经验和成长?有哪一种沟通可以做到永远都是一锤子买，骗完这个骗下个?
信息差是一种手段，很多生意都是靠信息差才达成的，但是信息差不意味着撒谎。兵不厌诈，“诈”是一种特殊手段，但我们不能把它作为一种沟通的常态。
有效的沟通，通常要求的是稳定的沟通双方，而大买都是源于持续不断的小买。
小聪明耍多了，给人留下的是滑头的印象，失去的是对整个人的信任感，在关键决策的时候，这种给人的印象分是很重要的。你会把生意交给一个你并不信任的人吗?耍滑头的方式或许可以一时达成目的，但这样的人永远不会被放到一个等的合作对象的位置。不真诚的次数多了，我们丢失的是更大的目标和。这样算算，哪个划得来?
三、你让我们要真诚，那你觉得当下够真诚吗?
非常抱歉地告诉你，我认为当下的整体沟通环境不够真诚。
看看沟通中洗脑和pua(原指搭讪，现多指情感控的手段)的流行，看看很多人对反应的遮掩，能知道，撒谎在某种程度上是人的天。真诚的态度，是要与人中的自私和贪婪对抗的，甚至要直面自己的很多问题，承担更直接的责任。
我个人非常反感“洗脑”这个词，它是一种管理上的选择，能够在短时间内粗暴地统一很多人的共识，形成没有反抗和思的结果，且效率很高，但这违反了我对于沟通的理解。
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