高效执行4原则2.0 管理实务 (美)克里斯·麦克切斯尼 等 新华正版
《高效能人士的七个惯》后重要研究成果，世界500强企业推崇的执行则，帮助组织、团队、个人排除干扰，执行重要的战略目标
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作者(美)克里斯·麦克切斯尼 等
出版社中国青年出版社
ISBN9787515366708
出版时间2023-03
版次2
装帧平装
开本16开
页数312页
字数296千字
定价69.9元
货号xhwx_1202832574
上书时间2023-05-05
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商品详情
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主编：
管理经典高效能人士的执行4原则全新升级，提供超30%的新内容，包括全新见解、具体指导和真实案例。华尔街报商业类书榜第yi名，soundview2021年很好商业图书。新增21家企业的热情和5个企业实践成功的真实案例。高效能人士的七个惯作者史蒂芬柯维博士倾情，刘润、、林利民、金麒、李秋喆等55位企业家、军队官兵、公务员、专家学者联袂，富兰克林柯维中国执行力解决方案负责人王作序力荐。世界500强企业推崇的执行则，管理咨询机构富兰克林柯维公司历时25年，经160多个，超10万个企业、教育、等组织和团队检验的经典培训产品。实践证明，高效执行4原则，是一种新的思维方式，一套作系统，是一套方论和实践工具，教你“做什么”，更是教你“怎么做”，适用于任何组织、团队和个人，如何在常琐事的干扰下执行重要的战略目标。遵循高效执行4原则，您将：摆脱常琐事的干扰，将组织的战略共识快速地逐层传递，上下同欲，上通下达，执行重要的战略目标；改变方式，不断地帮助组织验证思维与方的融合、迭代，工作效率和绩效得到飞跃式提升；转变行为惯，长期坚持并持续改进，组织成员拥有意气飞扬的精神面貌，变得更高效，从而实现结果的突破和变革转型的成功，创造组织执行力。
目录：
第二版序言一
第二版序言二
版序言
关于本书
部分认识高效执行4原则
章执行的真正问题
第2章第2章原则1：聚焦至关重要目标
第3章原则2：贯彻指标
第4章原则3：坚持激励记分牌
第5章原则4：建立相互担责的节奏
第二部分高层者如何运用高效执行4原则
第6章选择聚焦的领域
第7章将组织的关注点转化成团队可执行的目标
第8章高层参与进来
第9章利用高效执行4原则执行项目
0章维持高效执行4原则的成果与团队参与度
第三部分一线团队者如何运用高效执行4原则
1章希望所在
2章2章运用原则1：聚焦至关重要目标
3章运用原则2：贯彻指标
4章运用原则3：坚持激励记分牌
附 在中国的企业实践高效执行4原则的真实案例
结语 不可缺失的因素——者品质
内容简介：
高效执行4原则，是世界知名的富兰克林柯维公司历时25年，覆盖全球17个行业，对近30万者及其团队进行调研分析，经160多个超10万个企业、教育、等组织和团队的验证，为组织达成至关重要目标提供了一套方论和实践工具，帮助中高层者、团队负责人以及个人，排除干扰，梳理出清晰的目标，紧紧抓住高回报率的工作，完成极具挑战的任务。高效执行4原则：原则1：聚焦至关重要目标要事，全神贯注。原则2：贯彻指标分解目标，落实行动。原则3：坚持激励记分牌记分衡量，一目了然。原则4：建立相互担责的节奏节奏跟进，相互担责。本书不仅仅是教你“做什么”，更是教你“怎么做”。高效执行4原则是继高效能人士的七个惯后富兰克林柯维公司重要的研究成果。这是一个历时25年、经160多个检验的如何达成目标的方论，可以帮助组织、团队、个人排除常琐事干扰，执行重要的战略目标。高效执行4原则已经在中国进行了10多年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织方，旨在创造持久的组织变革，更确切地说，它是经过验证实践，代表了一种新的思维方式，适用于任何组织的作系统。
作者简介：
克里斯麦克切斯尼富兰克林柯维公司全球执行，高效执行4原则的主要开发者。25年来一直高效执行4原则的持续发展，影响了世界各地数以万计的各级组织。肖恩柯维富兰克林柯维教育裁，高效执行4原则方论初的首席架构师，书作家。其著作杰出青少年的7个惯杰出青少年的6个决定7个惯教出学生超500多万册，风靡全球。吉姆霍林富兰克林柯维公司全球管理顾问。负责高效执行4原则的理论指导、教学培训的质量。他还经常担任高管培训师。斯科特西勒富兰克林柯维公司商业成果实践的全美实践者。负责高效执行4原则的实践应用。他主要从事主题演讲、商业顾问和思想的工作，帮助组织执行重要的战略目标。贝弗利沃克美国佐治亚州公众服务部门负责人和伊利诺伊州儿童与家庭服务部主任。其运用高效执行4原则于机构的工作推进，在儿童伤亡、心理健康和儿童识字等艰巨的挑战中取得了出成果。
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