战略管理(第3版) 大中专文科经管 新华正版
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作者作者
出版社科学出版社
ISBN9787030383679
出版时间2013-08
版次3
装帧平装
开本16开
页数220页
字数327千字
定价38元
货号xhwx_1202322626
上书时间2023-03-29
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目录：
前言
章 战略与战略管理 1
1.1 战略与竞争优势 1
1.2 战略管理过程 9
1.3 不同情况下的战略管理 13
题 14
案例1.1 联想集团的战略演变(1984~2013年) 14
第2章 外部环境分析 21
2.1 环境构成与分析技术 21
2.2 体环境分析 24
2.3 行业环境分析 28
2.4 竞争对手分析 35
题 39
案例2.1 互联网牵手季 39
第3章 环境分析 44
3.1 价值链分析方 44
3.2 资源和能力 50
3.3 核心竞争力 53
3.4 能力的竞争评价 58
题 60
案例3.1 星巴克门店再造 60
案例3.2 星巴克构造中国咖啡产业链 62
第4章 合分析 65
4.1 制度环境 65
4.2 企业合及合管理 69
4.3 合视角下的战略选择 73
题 81
案例4.1 绿蔬菜如何扩大市场规模 81
案例4.2 尚德破产 83
第5章 业务层战略 86
5.1 竞争战略 86
5.2 行业生命周期阶段 95
题 100
案例5.1 优衣库托起的本首富 100
第6章 动态竞争战略 105
6.1 动态竞争与竞争优势 105
6.2 竞争对抗模型 108
6.3 进攻战略 112
6.4 防御战略 118
题 123
案例6.1 去哪儿网再动携程网奶酪 123
第7章 国际化战略 127
7.1 经济全球化与企业国际化经营 127
7.2 国际化战略的类型 130
7.3 国际市场进入策略 134
7.4 国际化经营风险和控制 136
题 139
案例7.1 华为受阻美国市场 140
第8章 公司层战略 146
8.1 多元化的类型和动机 146
8.2 横向多元化 148
8.3 纵向一体化 152
8.4 业务组合优化方 156
8.5 多元化与可持续竞争优势 158
8.6 部的价值 160
题 164
案例8.1 中粮帝国 164
第9章 联盟和并购 169
9.1 战略联盟 169
9.2 并购 173
题 178
案例9.1 娃哈哈和达能的恩怨史 178
0章 战略实施 185
10.1 战略实施框架 185
10.2 战略实施与公司治理 188
10.3 战略实施与组织结构 190
10.4 战略实施与控制 196
10.5 战略实施与变革 200
题 204
案例10.1 吉利的之路 205
主要参文献 210
内容简介：
战略管理（第三版）将主流的战略管理理论与现实世界中真实的企业案例相结合，从行业、资源和合三个视角分析企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。战略管理（第三版）共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、环境分析、合分析、业务层战略、动态竞争战略、靠前化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了优选化背景下企业的典型做和中国企业的战略管理焦点，对其进行深入分析有助于激发学生的学热情，并加深其对理论的理解。
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